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• eBook-Kapitel aus dem Buch WpÃœG

  § 39c Andienungsrecht

  Santelmann

  …899Santelmann §39c WpÜGAndienungsrecht §39c Andienungsrecht Nach einem Übernahme- oder Pflichtangebot können die Aktionäre einer Zielgesellschaft… …, die das Angebot nicht angenommen haben, das Angebot innerhalb von drei Monaten nach Ablauf der Annahmefrist annehmen, so- fern der Bieter berechtigt ist… …1 Nr.4 oder Satz 2 nicht, beginnt die in Satz 1 genannte Dreimonatsfrist erst mit der Erfüllung der Verpflichtungen zu laufen. 1 1 Zur Geschichte… …europäischer Ebene erstmals in dem Richtlinienentwurf aus dem Jahr 2002 enthalten, aus dem dann in modifizier- ter Form die ÜR hervorging.1 Die Schaffung des… …einem SqueezeOut nach §39a berechtigt wäre. 1. Sell Out (Satz 1) Durch den Sell Out wird vermieden, dass diejenigen Aktionäre, die das Über- nahme- oder… …, 320. 9 Vgl.Hasselbach, ZGR 2005, 387, 394 für Art. 16 ÜR. 7 Aktionäre die Gelegenheit, ihre Beteiligung zu angemessenen Konditionen zu veräußern, ohne… …auf ein aktives Vorgehen des Bieters durch einen Squeeze Out angewiesen zu sein. Die Andienungsmöglichkeit bildet das institutionelle Gegenstück zum… …eines Squeeze Out-Antrags berechtigt wäre. Gemeint ist mit diesem Verweis, dass die materiellen Voraussetzungen eines solchen Antrags vorliegenmüssen.5… …Ist demgegenüber beispielsweise für den Bieter die Antragsfrist abgelaufen und fehlt es damit an einer formellen Antragsvoraussetzung, so kann ein Sell… …vorausgegangen sein, in dessen zeitlichem Zusammenhang der Bieter die 95-Prozent-Schwelle erreicht hat oder nach dessen Vollzug erreichen wird (§39a Abs.4 Satz 2)…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision von Sachinvestitionen

  Projektvorstudie (Vorplanung)

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V. Erarbeitet im Arbeitskreis „Revision der Beschaffung“

  …Ziel soll erreicht werden? � Sind Erfolgsindikatoren festgelegt? � Wer hat die Projektvorstudie in Auftrag gegeben und genehmigt? � Welche Mittel… …wurden für die Studie bereitgestellt und liegen entspre- chende Verwendungsnachweise vor? � Wer war an dieser Studie beteiligt (intern, extern)? � Welche… …liegen vor? � Gab es einen qualifizierten Abschluss bzw. ist die Entscheidung nachvoll- ziehbar dokumentiert? � Ist ein(e) Projektmanagement-Methodik /… …Standard, z. B. Pmbok, PRINCE2, eingeführt bzw. wurde gemäß dieser vorgegangen? 2.1 Bedarfsanalyse Die Bedarfsanalyse dient der Ermittlung des konkreten… …Unternehmensplanung)? � Wurde eine Marktanalyse (= Analyse der Bedarfe externer Kunden) durchgeführt und zu welchem Ergebnis kam diese? � Wie wurde insbesondere die… …Machbarkeitsstudie zu Grunde? � Sind die Alternativen in einer Weise dargestellt, die eine objektive Ver- gleichbarkeit (z. B. durch eine Scoringtabelle)… …gewährleistet? � Sind alle wesentlichen Parameter in der Scoringtabelle einheitlich abge- bildet und ist die Gewichtung nachvollziehbar? 2.3 Standortüberlegungen… …Die Festlegung des Standortes ist einer der wesentlichen Erfolgsfaktoren für die Rentabilität einer Investition. Dabei sind u. a. Themen wie… …dig (z. B. Strom, Wasser, Abwasser, Gas, Datenleitungen, Pressluft)? � War die Nähe des Beschaffungs- bzw. Absatzmarktes für die Standortwahl… …Umfeld für die Mitarbeiter berücksichtigt (Wohn- raum, Einkaufsmöglichkeiten, Schulen etc.)? � Wurden notwendige Infrastruktur- und Logistikkosten (z. B…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch 50 Jahre ZIR: Meilensteine der Internen Revision

  Die Zusammenarbeit zwischen Interner Revision und Abschlussprüfer

  Prof. Dr. Annette G. Köhler, Dr. Jochen C. Theis

  …Grenzen abge- steckt werden.6 Die Bedingungen zur Zusammen- arbeit zwischen Interner Revision und Abschluss- prüfer verbesserten sich in der Zeit nach der… …ternehmen eingerichtet und als funktionsfähige Überwachungsinstrumente ausgebaut wurden.7 Entsprechend wurden die Vorgaben zur Zu- sammenarbeit in… …vergleichsweise rascher Folge in 4 Vgl. Stellungnahme HFA 2/1966, S. 646. 5 Vgl. Spieth (1979), S. 41 f. 6 Vgl. Stellungnahme HFA 2/1966. Während die Ausführun-… …gen für freiwillige Prüfungen, für die ein dem Bestäti- gungsvermerk nachgebildeter Prüfungsvermerk erteilt wer- den soll, uneingeschränkt gültig sind… …, eröffnet sich bei an- deren freiwilligen Prüfungen die Möglichkeit, beliebig Ab- sprachen über die Arbeitsteilung mit der Internen Revision zu treffen… …. Hierüber muss jedoch im Prüfungsbericht Aus- kunft gegeben werden. Siehe auch Lück (2003), S. 18 f. 7 Vgl. Freiling/Lück (1992), S. 269. 1. Einleitung Die… …Durch eine Ausweitung und beginnende Internationalisierung der Geschäftstätigkeit zu Zeiten des Wirtschaftswunders wuchs die Kom- plexität der… …Unternehmensplanung, -steuerung und -überwachung und im Zuge dessen auch die Bedeutung der Internen Revision für deutsche Unternehmen stetig an.3 Dieser Entwicklung… …die Zusammen- 1 Vgl. Korndörfer/Peez (1989), S. 183. 2 Vgl. FG 6/1934, S. 432 f. 3 Vgl. Hengst (1977), S. 2. Siehe auch Briner (1974), S. 75. Die… …Anforderungen relevanter denn je. Aufbauend auf einem kurzen Überblick über die historische Entwick- lung der Thematik befasst sich der vorliegende Beitrag…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Aufsichtsrechtlich motivierte Bilanzpolitik

  Die Bilanzierung von Finanzinstrumenten nach IFRS 9

  Felix Krauß

  …2 Die Bilanzierung von Finanzinstrumenten nach IFRS 9 2.1 Entwicklungshistorischer Hintergrund Die Normentwicklung des IASB zur… …Erstanwendung im Jahr 2001 zahlreichen Modifikationen unterzogen.16 IAS 32 Finan- cial Instruments: Disclosure and Presentation betraf den Ausweis und die Angaben… …sämtliche Vorschriften für die Anhangangaben von Finanzinstrumenten in einem Standard erfasst und branchenübergreifend angewandt.19 In der Folge wurde IAS 30… …Konsens- findung abzeichnete, schien bereits frühzeitig Einigkeit über die Vorschriften für den Ausweis und die An- hangangaben zu bestehen, sodass dieser… …wurde erstmals für Geschäftsjahre, die am 01. Januar 1991 oder später begannen, angewandt und fungierte als lex specialis für die Anhangangaben von… …der Geldeinlage und Geldaufnahme zum Zweck der Kreditgewäh- rung und Geldanlage besteht und die einer aufsichtsrechtlichen Regulierung unterliegen. 19… …(2005), S. 397-407, und Kuhn/Paa (2005), S. 1977- 1983. 20 Vgl. IFRS 9.7.1.1. Davon ausgenommen sind die Vorschriften für dynamische Portfolio-… …„Accounting for Dynamic Risk Management: a Portfolio Approach to Macro Hedging“ (DP/2014/1), welches voraussichtlich im Jahr 2019 6 Die Bilanzierung von… …adressiert die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts22 und ist insbesondere für die Bewertung von Finanzinstrumenten von hoher Relevanz.23 Im Zuge der… …beizulegenden Zeitwert oder mit fortgeführten Anschaffungskosten bewertet wurden.26 Unge- achtet dessen wurde dem IASC unterstellt, weiterhin die Implementierung…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Gemeinschaftliche Vereinbarungen nach IFRS 11

  Einführung in die Thematik

  Dr. Sebastian Höfner

  …1 Einführung in die Thematik 1.1 Vorbemerkung „Globalization is neither inevitable nor irreversible“1. Diese von der World Trade… …zunehmenden Öffnung der internationalen Märkte und der damit einhergehenden, angesprochenen Globalisierung des Wettbewerbs konfron- tiert.3 Insb. die… …internationalem Kapital, Waren und Dienstleistungen geführt.6 Diese Entwicklung bietet den Unternehmen ei- nerseits die Chance, neue Absatz- und… …die damit korrespondierenden Anforderungen in allen Bereichen der unternehmerischen Tätigkeit10 jedoch nicht alleine bewältigen11, da die… …1 World Trade Organization (2014), S. 5. 2 Die angesprochene Entwicklung bzw. Intensivierung des Welthandels ist indes kein Phänomen der jüngeren… …. 4 Vgl. hierzu die Studie bei Lösch, Dieter (1987), S. 16 sowie exemplarisch Uebele, Herbert (1991), S. 90 f. m. w. N. 5 Seit Ende der siebziger… …Jahre betreibt die VR China eine Politik der außenwirtschaftlichen Öffnung, welche ihren bisherigen Höhepunkt im Beitritt des Landes im Jahre 2001 zur… …siebziger Jahre durch die vom damaligen Regierungschef Deng Xiaoping ein- geleitete Reformationspolitik (vgl. Huachi, Shi (1994), S. 15; Mohr, Alexander… …(2002), S. 19). 6 Vgl. hierzu die Studien bei Koch, Eckart (2006), S. 7 sowie der World Trade Organization (2014), S. 5; ebenfalls Probst… …, Klaus (1990c), S. 36. 2 Einführung in die Thematik hierfür benötigten unternehmensspezifischen (Erfolgs-)Faktoren wie Größe, Know-How und…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Die Prüfung von Compliance-Management-Systemen – der IDW PS 980

  Stefan Heissner

  …449Heissner * Dr. Stefan Heissner leitet die Forensic & Litigation Consulting in Deutschland, Öster- reich und der Schweiz und sitzt sowohl in der… …deutschenwie auch der EMEA Geschäftsleitung von FTI Consulting. 3.4 Die Prüfung von Compliance-Management- Systemen – der IDW PS 980 Stefan Heissner* 1 2 1… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 3.4.2 Die Grundelemente eines Compliance-Management-Systems nach IDW PS 980… …Einzug gehalten. Denn zunächst in der Finanz- wirtschaft zogen die gesetzlichen Regelungen zur Geldwäschebekämpfung or- ganisatorische Maßnahmen in… …980 n.F. (10.2021) und gab erneut die Möglichkeit zur Stellungnahme. Die Überarbeitung des Standards war insbe- sondere aus nachfolgenden Gründen… …„Com- pliance“ – Erforderliche Anpassung an die neueren Verlautbarungen der IDW PS 980er- Reihe (u. a. Berücksichtigung des IASE 3000 (Revised)… …die Berufsauffassung dar, nach der Wirtschaftsprüfer unbeschadet ihrer Eigenverantwortlichkeit sol- 451Heissner 3.4 Die Prüfung von… …Prüfung nach IDW PS 980 handelt es sich nicht um eine sogenannte Vorbehaltsaufgabe, d.h. eine Prüfung, die nur durch einen Wirtschaftsprüfer durchgeführt… …werden darf.10 Dies ist beispiels- weise bei einer Jahresabschlussprüfung der Fall. 3.4.2 Die Grundelemente eines Compliance-Management- Systems nach IDW… …ment-Systeme beschäftigt. Einige dieser sind bereits vorseitig genannt. Bei der Analyse stellte sich heraus, dass diese über Elemente verfügen, die allen gemein…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfungsleitfaden Fraud in Versicherungen

  Vorgehensmodell für die Prüfung doloser Handlungen

  Arbeitskreis „Revision in der Versicherungswirtschaft“ des DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …45 4 Vorgehensmodell für die Prüfung doloser Handlungen 4.1 Einleitung Als dolose Handlungen versteht das vorliegende Vorgehensmodell den… …Verdacht auf Handlungen und vollendete Handlungen, die � in Bezug zum Unternehmen stehen, � Ordnungswidrigkeiten darstellen oder gegen das Strafrecht… …zeigt die spezifische Vorgehensweise und die for- malen Besonder heiten auf, die bei solchen Prüfungen durch die Interne Revision zu beachten sind… …, die besonderen Dokumentationserfor- dernisse zu erfüllen und die notwendigen Maßnahmen einzuleiten. Zusätzlich zum Vorgehensmodell sind für die… …fachlich-inhaltliche Prüfung auf den jeweiligen Fall ausgerichtete Prüfungsmethoden anzuwenden. Hier- zu trifft das vorliegende Vorgehens modell keine Aussagen, da die… …Wahl der Methoden fallabhängig und damit nicht generalisierbar ist.7 Auch hängen die Beteiligung verschiedener Instanzen und ihre Rolle bei der Prüfung… …do- loser Handlungen von den jeweiligen Unternehmensgepflogenheiten ab. Das Vorgehensmodell sollte insoweit an die konkreten Gegebenheiten angepasst… …werden. Abschnitt 2 dieses Hauptkapitels beinhaltet zwei Checklisten. Die erste Checkliste unter stützt die gezielte Informationsaufnahme und die Steue-… …rung erster Aktivitäten bei Eingang eines Hinweises auf dolose Hand- lungen. Die zweite Checkliste vermittelt einen Überblick über die wich- tigsten… …fallspezifischer Me- thoden erforderlich sein. 46 Vorgehensmodell für die Prüfung doloser Handlungen Abschnitt 4 vermittelt einen Überblick über die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Bilanzskandale

  Bilanzskandale: Einzelfallstudien – Die alten Fälle

  Univ.-Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Dr. Harald Krehl, Dr. Stefan Hofmann, Jana Lack

  …41 Kapitel 2: Bilanzskandale: Einzelfallstudien – Die alten Fälle 2.1 Bilanzskandale in den USA Fall 1: Enron (Energiehandel, 2001) Der… …Kapitalismuskrise des „Schwarzen Freitags“ im Oktober 1929 – gilt als die „Mutter aller Skandale“ und als der „Finanz-GAU“ schlechthin. Das „Power House“ war im Jahr… …2001 mit einem offiziellen Umsatz von 101 Mrd. US-$ die siebtgrößte Unternehmung der USA und stand auf der Liste der „Most Admired American Companies“… …Rechnungswesen und der Insolvenz lagen lediglich sechs Wochen. Gegründet wurde Enron 1985 als Energiekonzern durch die Fusion der beiden Gasunternehmen „Houston… …Natural Gas“ und „Internorth“. Der Aufstieg begann mit der schrittweisen Deregulierung und Liberalisierung der Energiemärkte. Durch die Freigabe der Preise… …NYMEX. Bald wur- den über die zur Risikominimierung erforderlichen Absicherungsgeschäfte hi- naus spekulative Termin- und Optionsgeschäfte auf Strom und… …geschaffen. Als Enron im Frühjahr 2000 von dem Abwärtssog, der die New Economy erfasst hatte, mitgerissen wurde, ergaben sich erste ernsthafte Verluste in den… …expandiert; die Investitionen waren allerdings weitgehend fremdfinanziert und die Cashflows deckten nicht die Finanzierungskosten ab. Am 16.10. 2001 musste… …die Finanzmärkte hektisch: der Aktienkurs fiel inner- halb weniger Wochen von 85 US-$ auf 68 Cent, die Banken kündigten die eingeräumten Kreditlinien… …Zeit mit einer unzureichenden Informationspolitik verschleiert. Vor allem war die Konzernstruktur so kom- plex konstruiert, dass das Geflecht von…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Eigenkapitalausweis im IFRS-Abschluss

  Neue Vorschriften sowie Empfehlungen für die Darstellung des Eigenkapitals als Benchmark zum Eigenkapitalausweis im IFRS-Abschluss

  Dr. Michael Reuter

  …425 6 Neue Vorschriften sowie Empfehlungen für die Darstellung des Eigenkapitals als Benchmark zum Eigenkapitalausweis im IFRS-Abschluss… …6.1 Vorbemerkung Die IFRS-Rechnungslegung(swelt) und das gesellschafts- und handelsrechtliche Umfeld der Unternehmen mit Sitz in Deutschland… …beitragen.2116 In diesem Zu- sammenhang ist auch die Zusage der SEC zu sehen, künftig nach IFRS erstellte Abschlüsse anzuerkennen; ein separater Abschluss nach… …IFRS-Abschlüssen auch Abschlüsse, die nach US-GAAP oder bestimmten ande- ren (nationalen) Rechnungslegungsnormen erstellt werden, als gleichwertige Abschlüsse an-… …Ausweis des Eigenkapitals geboten. Außerdem eröffnet sich die Möglichkeit, durch bewussten Vergleich der eigenen Bi- lanzierung mit der Vorgehensweise… …anderer Unternehmen, die eigene ‚Leistung’,2119 d.h. hier ___________________ 2116 Vgl. dazu bspw. ZÜLCH, HENNING/BURGHARDT, STEPHAN (Projektüberblick… …, HELMUT/REHÄUSER, JAKOB (Informationsmanagement 6 Neue Vorschriften sowie Empfehlungen für die Darstellung des Eigenkapitals 426 konkret die Aufbereitung… …die dargestellte Benchmark als Vor- schlag für die Bilanzierungspraxis zur Vereinheitlichung des Eigenkapitalausweises und da- mit zur Steigerung der… …„allgemeinen Normung im Rechnungswesen [...] die große Mannigfaltigkeit und die Verän- derlichkeit der wirtschaftlichen und teilweise auch der rechtlichen… …von Normungsvorschlägen [...] auch darauf an, daß die durch die Normung erzielten Vorteile nicht durch unverhältnismäßige Mehrkosten und erhöhte…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance-Kommunikation

  „Erfolgreiche Compliance-Kommunikation im Unternehmen“ – Praxiserprobte Tools, Prozesse und Maßnahmen von der Praxis für die Praxis

  Dr. Christian Schmidt-Egger

  …Kapitel 8: „Erfolgreiche Compliance-Kommunikation im Unternehmen“ – Praxiserprobte Tools, Prozesse und Maßnahmen von der Praxis für die… …Organisation be- steht aus verschiedenen Bausteinen. Regeln über Compliance, gesetzliche Grundlagen, interne Prozesse und Abläufe sind das eine. Die praktische… …teure Geschäftsessen mit Kunden zu verzichten? Oder wenn die Vertriebsabteilung die umfangreichen Vergünstigungen beibehalten will, die den Kollegen… …schon damit an, dass die meisten Menschen die Bedeutung von Sender und Empfänger nicht richtig einschätzen können. Denn der Sender, derjenige, der… …. Die Gründe dafür sind vielfältig. Das beginnt schon damit, dass der Empfänger die Bot- schaft manchmal nicht so versteht, wie sie gemeint ist… …. Vielleicht war sie zu komplex, und er hat nur die Hälfte verstanden. Oder er hat einfach bei Teilen nicht richtig zugehört, weil er abgelenkt war. 1 2 3… …Kapitel 8: „Erfolgreiche Compliance-Kommunikation im Unternehmen“ 290 Schmid-Egger Dann stellt sich die Frage, wie der Empfänger die Botschaft… …ge- hört hat. Vielleicht ist ihm auch der Compliance-Officer egal, doch er be- fürchtet, dass die Botschaft gravierende Veränderungen für seinen Ar-… …beitsalltag bedeuten könnte. Davor hat er Angst. Diese Angst wird ihn blo- ckieren und verhindern, dass er die Botschaft richtig verstehen kann. Doch selbst… …wenn der Empfänger die Botschaft verstanden hat, die Nach- richt akzeptieren kann und auch bereit ist, sie umzusetzen, heißt das noch lange nicht, dass…

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