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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance, Compliance und Ökonomische Analyse

  Das Gegenteil von „gut“ ist häufig „gut gemeint“

  Ökonomische Überlegungen zur Haftung von Unternehmen durch die deutsche und europäische Lieferkettengesetzgebung
  

  Stefan Behringer, Florian Follert

  …, seelische, sittliche oder soziale Entwicklung schädigen könnte. (2) Die Vertragsstaaten treffen Gesetzgebungs-, Verwaltungs-, Sozial- und Bil- dungsmaßnahmen… …Rights, Paris 1986, S. 228. 43 Vgl. Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ): Das Lieferkettengesetz, BMZ online vom 3…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance, Compliance und Ökonomische Analyse

  Zertifizierung von CMS nach dem Hamburger Compliance Zertifikat – eine sinnvolle Maßnahme für mittelständische Unternehmen

  Malte Passarge

  …zurückgezoge- nen ISO Standard 19600 auf. Er legt Anforderungen fest und stellt Richtlinien für die Einrichtung, Entwicklung, Implementierung, Bewertung… …Anleitung zur Entwicklung eines Messansatzes kann auch nicht darüber hin- weghelfen, dass der ISO Standard 37301 bestimmte Informationsquellen und einzelne…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance, Compliance und Ökonomische Analyse

  Compliance in Sportorganisationen

  Frank Daumann, Lev Esipovich

  …umfassender Führungs- und Handlungs- standards, deren Einhaltung mit Compliance-Mechanismen sichergestellt wer- den. Diese Entwicklung ist in einigen Ländern… …nisationseffizienz und Compliance konfrontiert. Insbesondere bei der Weiter- entwicklung einer Organisation in strategischer und prozessualer Hinsicht kann es zu… …werden könnten, ein- schließlich einer Risikobeurteilung für den Regelbruch. 3. Entwicklung eines Programms, um Compliance-Verstöße zu reduzieren oder zu… …werden, und zum anderen die Entwicklung einer Risikostrategie, die die grundsätzliche Herangehensweise an die Identifikation, Bewertung, Steuerung und… …Compliance-Beauftragten in Fra- gen der Compliance von Ehrenamtlichen berät und bei der Entwicklung von Präventionsmaßnahmen mitwirkt, 34 Vgl. DFB: Einführung eines…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Integritäts- und Compliance-Management als Corporate Governance – konzeptionelle Grundlagen, Erfolgsfaktoren, Beitrag zur unternehmerischen Wertschöpfung

  Josef Wieland

  …ich auf eine gleichzeitig verlaufende Entwicklung eingehen, mit der zusätzlich zur Spezifikation der individuellen ethischen Verantwortung das… …, 1.Auflage 2011, Paine 1994. Der gemeinsame Nenner der bis hierher skizzierten Entwicklung ist, dass sich die normativen Ansprüche von Recht, Politik und… …Unternehmen erfolg- reich zu führen. Manche werden das als politische und gesellschaftliche Fehl- entwicklung einordnen, die es zu bedauern und zu bremsen gilt… …tionsfragen – Aufgaben – Lösungen, 2007, S. 805 ff. Tab.2: Entwicklung der Fokusse des Compliance-Managements (eigene Darstellung des Autors) Funktionaler… …tigen, sondern vor allen Dingen auch im Hinblick auf die Entwicklung einer funktionsfähigen und angemessenen Rahmenordnung, sich in Compliance Lobbying… …licher Dialog und Erfahrungsaustausch sowie der Einbezug aller erwähnten Funktionen in die Entwicklung des Integritäts- und Compliance-Management- Systems…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Grundlagen einer werteorientierten Compliance

  Stephan Grüninger

  …Steuerungsstrukturen und in die Geschäftsprozesse ebenso notwendig wie die Entwicklung einer Compliance-kompatiblen Unterneh- menskultur. Die Mittel der Implementierung…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  ESG-Compliance und Sustainable Corporate Governance

  Patrick Späth, Birgit Spießhofer
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  KI-Compliance und Governance

  Der Herzschlag der Wertschöpfung ist die nachhaltige, menschenzentrierte Implementierung neuer Technologien.
  

  Manuela Mackert, Patricia Ernst

  …Bewusstsein über die Qualität der Daten spielt damit eine grundlegende Rolle bei der Entwicklung solider Strategien und Handlungsan- weisungen beim Umgang mit… …Rahmen für die Entwicklung und Verwendung von KI- Anwendungen. Zum anderen gehen sie zuletzt aber darüber hinaus und greifen durch bestimmte Maßnahmen in… …Initiative vorgestellt, um die Entwicklung und den Einsatz von KI global voranzutreiben und sicherzustellen, dass KI- Technologien ethisch und nachhaltig… …Wettbewerbs- vorteil zumanifestieren. Gleichzeitig mehren sich die Stimmen, dass der regula- torische Ansatz der EU den Unternehmen die Entwicklung neuer… …Technologien erschwere. Die jüngsten Entwicklungen lassen darauf schließen, dass sich auch die EU künftig stärker als operativer Treiber KI-bezogener Entwicklung… …gewisse globale Vereinheitlichung in der Industrie begünsti- gen.18 Nationale Rechtsrahmen für die Entwicklung und Nutzung von KI-Anwendun- gen außerhalb… …sicheren Entwicklung von KI-Anwendungen wieder aufgeho- ben, um die Entwicklung neuer Innovationen nicht zu behindern.19 Vor dem Hintergrund der zuvor… …KI-System bietet sich nachfolgende Checkliste21 an: – „Maschinengestützt“: Einmaschinengestütztes KI-System ist ein System, das zur Entwicklung und… …unentgeltlich – in den Verkehr zu bringen oder in den Betrieb zu nehmen“. 113Mackert/Ernst 1.4 KI-Compliance und Governance 12 Der Begriff der Entwicklung… …umfasst insbesondere: – Die Entwicklung neuer Algorithmen oderModelle – Die wesentliche Anpassung oder Änderung bestehender Software- und Sys-…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Rechtliche Grundlagen und Rahmenbedingungen (Legal Compliance)

  Roland Steinmeyer

  …(Legal Compliance) Roland Steinmeyer* 1 Inhaltsübersicht 2.1.1 Begriff und historische Entwicklung… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 2.1.1.2 Historische Entwicklung… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 2.1.1 Begriff und historische Entwicklung 2.1.1.1 Begriff der Compliance Compliance ist ein Terminus des Rechts geworden. Entsprechend seinemWort-… …Sicherstellung von Normkonfor- mität in Unternehmen.5 2.1.1.2 Historische Entwicklung Aus einer historischen Betrachtung wird deutlich, dass in Deutschland das… …zunehmend institutionalisiert.17 Die deutsche Entwicklung verlief etwas langsamer als in den USA. 1992 begann das deutsche Finanzgewerbe damit… …Entwicklung der Compliance in Deutschland. Im Jahr 1977 trat der Foreign Corrupt Practices Act (FCPA) in den USA in Kraft. Wegen des Anwendungsbe- reichs dieser… …müssen und allgemein die buchhalterische Ver- schleierung von Korruptionszahlungen unter Strafe stellen.24 Eine weitere Fort- entwicklung vollzog sich in… …strafmildernder Umstand berücksichtigt.25 Ab dem Jahr 1999 prägte das Antikorruptionsrecht maßgeblich die Entwicklung der Compliance in Deutschland. Nachdem… …Datenschutz. In einer schnell verlaufenden Entwicklung vollzog sich, wenngleich die einzelnen Gebiete bereits vorher im Unternehmen betreut wurden, eine… …Delegierten Verordnung (EU) 2017/565 eingerichtete Com- pliance-Funktion die Entwicklung und regelmäßige Überprüfung der Produkt- freigabevorkehrungen überwacht…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Treiber globaler Compliance-Trends – The end of the “flat world”

  Benno Schwarz
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Einführung: Anforderungen an ein Compliance-Management-System

  Stephan Grüninger, Matthias Wanzek

  …hat.45 Je nach Unternehmensgröße können die verschiede- nen Compliance-Aufgaben, die Entwicklung und Umsetzung der Compliance- Programme durch die… …Verantwortung für die Entwicklung und Implementie- rung von Compliance-Programmen übernehmen, gilt als Voraussetzung, dass diese über gute Kenntnisse des…