Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2011

  Outsourcing von GRC‑Aufgaben im Mittelstand

  Was kann man outsourcen – und an wen?
  

  Prof. Dr. Sachar Paulus

  …ZRFC 1/11 31 Impulsbeitrag Keywords: Outsourcing GRC-Dienstleistungen Mittelstand Outsourcing von GRC‑Aufgaben im ­Mittelstand Was kann man… …Beiratsmitglied der School GRC. Der Mittelstand hat für GRC-Aufgaben oft kein Verständnis. ZRFC 1/11 32 Um beurteilen zu können, was man wie gut outsourcen kann… …volkswirtschaftlichen Vorteil. Die Frage ist, wie dies umgesetzt werden kann. Zusammenfassend kann man sagen, das GRC im Mittelstand folgenden Anforderungen gerecht… …überhaupt zu stemmen? Sollte man einen GRC-Verantwortlichen benennen und externe Expertise hinzunehmen? Oder sollte besser gleich – analog zu Steuerberatern –… …einem externen Experten erbracht werden kann? Wie sehen die Parameter aus, nach denen man eine solche Dienstleistung bewerten könnte? Und: wer wäre gut… …wahrscheinlich sehr stark auf den Einzelnen an, inwieweit man bereit und fähig ist, sich vom bisherigen, typischen Berufsbild zu lösen. Und dies auch unter der… …Maßgabe anfangs keine Perfektion zu erreichen. Outsourcing von GRC‑Aufgaben im ­Mittelstand ZRFC 1/11 35 Risiken selbst kann man nicht outsourcen, nur deren… …Vorteil, so sollte man durchaus ROI-Kalkulationen und Kapitalwertmethode anwenden (lassen). Zudem ist der Umgang mit „Return on Security… …kann man die Risiken nicht an einen externen Dienstleister delegieren, noch diese als Anbieter „an sich nehmen“ und Maßnahmenentscheidungen für eine… …großen, kompetenten Unternehmen hineinstoßen werden. Man wird gespannt verfolgen können, ob das Managen der Risiken und der Compliance des Unternehmens…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2011

  Umfeldinformationen zu Risk, Fraud & Compliance

  Zusammengestellt von der ZRFC-Redaktion

  …unter dem Arbeitstitel „Die Zukunft der Compliance-Praxis in der VDA-Herstellergruppe II“ gemeinsam mit den Referenten der Daimler AG und MAN SE… …Siemens und Görling tätig. Quelle: www.ftd.de MAN SE – Mai 2011 Ab Mitte Juni übernimmt Dr. Matthias Haas die Leitung des Case-Management- Teams in der… …Compliance-Abteilung der MAN. Dr. Haas ist damit verantwortlich für die Überprüfung von Hinweisen auf Compliance-Verstöße, deren Verfolgung und Aufklärung. Zuvor war Dr…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2011

  Die Übertragung von Corporate-Governance-Modellen auf Nonprofit-Organisationen

  Dr. Nils Krause, Dr. Daniel Gräwe

  …Öffentlichkeit thematisiert werden, legen die Frage nahe, inwiefern man bewährte Modelle für Corporate Governance in den Nonprofit-Bereich übertragen kann. Der… …einige Versuche unternommen worden, (organisations-) spezifische Kodices zu entwickeln. Dies ist umso verständlicher, wenn man bedenkt, dass bereits einige…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2011

  Umfeldinformationen zu Risk, Fraud & Compliance

  Zusammengestellt von der ZRFC-Redaktion

  …für einen Zeitraum von fünf Jahren auf. Quelle: http://ec.europa.eu Siemens AG – März 2011 Olaf Schneider, zurzeit noch Chief Compliance Officer der MAN… …Gruppe, wird neuer General Counsel der Industriesparte der Siemens AG. Herr Schneider kam Anfang 2010 von General Electric zu MAN, um dort die… …Focusing the Organization: Vorbereitung auf Managementaufgaben mit leitender Verantwortung MAN SE – März 2011 Dr. Philip Matthey wird neuer Chief Compliance… …Officer (CCO) der MAN Gruppe. Der 39-jährige Matthey leitet seit 2010 bei MAN SE die Abteilung Compliance Awareness & Prevention und war vor seiner… …Tätigkeit bei MAN SE bei der ThyssenKrupp AG als Compliance Officer insbesondere für kartellrechtliche Compliance-Themen zuständig. Quelle…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2011

  Prüfung des IAS 39 bei Kreditinstituten

  DIIR-Arbeitskreis „Rechnungslegung nach IFRS für Kreditinstitute“

  …Internen Revision stellt sich ebenfalls die Frage, wie man die sachgerechte Anwendung des IAS 39 bzw. dann in Zukunft des IFRS 9 prüft. Es sei… …Value versteht man den in IAS 39.9 definierten „beizulegenden Zeitwert“. Dieser ist nach der sog. Fair Value- Hierarchie gem. IAS 39.AG71–81 zu bestimmen… …. In unserem Beispiel der an der Börse handelbaren Anleihe ist der Fair Value der Börsenpreis. 7 Unter Management Accounts versteht man die Erstellung…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2011

  Compliance-Management-Systeme nach deutschem Standard

  Anforderungen an Compliance-Strukturen helfen Haftung von Unternehmen und Management auf internationaler Ebene zu reduzieren
  

  RA Dr. Christian Schefold

  …beschränkt man sich nicht auf die reine Verpflichtung, Kontrollen werden vorbehalten. Will man nun eine Kontrolle durch die Außenrevision oder Beauftragte… …Großbritannien arbeitet man derzeit konzentriert an einem British Standard, der eine Prüfung von Compliance-Management-Systemen entsprechend der Guidance zum UK… …Stufung der Ziele, in dem man eine Bewertung der Dringlichkeit einzelner Compliance-Themen für das Unternehmen durchführt und entsprechend… …Unternehmensressourcen sparsam aber effizient für den Aufbau eines Compliance- Management-Systems einsetzt indem man Thema nach Thema angeht. Dabei kommt es einem auch… …zugute, dass man aus der Erfahrung der Umsetzung der ersten Themen lernt und diese auf die weitere Implementierung eines Compliance-Management- Systems… …herangetragen werden. Bei der Zieldefinition sollte man sich schon Gedanken über die Zielerreichung und mögliche Maßnahmen der Umsetzung machen. Hehre Postulate… …. B. Lageberichte, Risikostudien oder Revisionsberichte). Allerdings wird man die Risikoanalyse nach einer Zielfestlegung darauf ausgerichtet vertiefen… …man beim Aufbau eines wirkungsvollen Compliance-Management-Systems auch erfolgreich sein. Eine nachgelagerte Risikoanalyse hilft jedoch, die definierten… …Prüfung erforderlich, ob tatsächlich die erwünschte Wirkung im Unternehmen eingesetzt hat. Diese Prüfung sollte man nicht dem Zufall und dem möglichen… …oder teilweise untauglicher Maßnahmen. Hilfreich sind hier Stichprobenprüfungen, bei denen man sich bewusst auf einzelne Funktionen innerhalb von lokalen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2011

  Zur „Verstrafrechtlichung“ eines ­ neuen Berufsbildes

  Compliance-Beauftragte am Rande des Nervenzusammenbruchs?
  

  RA Dr. Matthias Dann

  …Kritik gestoßen. 2 Es spricht allerdings viel dafür, dass man eine solche Pflicht aus der strafrechtlichen Unterlassungshaftung des Geschäftsherrn (sog… …. Geschäftsherrenhaftung) ableiten kann. 3 Wenngleich man über die dogmatische Herleitung des BGH trefflich streiten kann, wird niemand ernstlich empfehlen wollen, das obiter… …Vermögensbetreuungspflicht Vor- und Rückseite einer Medaille. 10 Folgte man diesem Ansatz des BGH, läge in Anbetracht des obiter dictum, nach dem der Compliance-Beauftragte… …demnach potenziell untreue-relevant. Zu diesem Ergebnis kann man auch dann kommen, wenn man einen etwas längeren Begründungsweg wählt: Compliance ist kein… …. Über diese Punkte wird man intensiv diskutieren müssen. Vorläufig wird man sagen können, dass den Compliance-Beauftragten aufgrund seiner zentralen… …Rechtsentwicklungen unterliegt. Man denke nur an die Diskussion um die Strafbarkeit niedergelassener Vertragsärzte im Hinblick auf §§ 299, 331 ff. StGB. Was den… …erst dann in Betracht, wenn hierbei gleichzeitig vermögensrelevante Regelverstöße in Kauf genommen werden, mit deren Aufdeckung man rechnet oder wenn… …Einen solchen Automatismus löst selbst der am 1. Juli 2011 in Kraft getretene UK Bribery Act nicht aus. Grob zusammengefasst und vereinfacht kann man… …Mio. € belegt werden. In der Literatur wird zurecht darauf hingewiesen, dass man ex post wohl immer Kontrollmaßnahmen finden wird, durch die eine…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2011

  Steuerehrlichkeit als reziprokes Handeln

  Ein kurzer Überblick über die jüngere Forschung
  

  Dr. Jan Schnellenbach

  …Einflüsse auf die Entscheidungen des individuellen Steuerzahlers zu erweitern. Hier können unterschiedliche Dinge eine Rolle spielen. Man kann etwa… …allgemein erwartet wird. 5 Je mehr man andererseits davon ausgeht, dass die meisten anderen Steuerzahler nicht ehrlich sind, desto weniger wird man selbst… …Die Rolle der Qualität der Regierung Die Qualität einer Regierung hängt in hohem Maß von den formalen institutionellen Rahmenbedingungen ab. So kann man… …man hier auch eine vergleichsweise höhere Steuermoral vorfinden. Tatsächlich zeigt sich in einer Untersuchung der Steuermoral in Deutschland, dass diese… …Steuerzahler. Aber auch das Verhalten der Steuerbehörden gegenüber den Steuerzahlern spielt eine Rolle. Man kann sich einen freundlichen Umgang miteinander… …, findet man auch kooperativere Finanzverwaltungen. 2.3 Das Verhalten der anderen Steuerzahler Als dritter Einfluss ist noch die horizontale Reziprozität zu… …Mechanismus findet sich auch in Umfragedaten zur Steuermoral. 17 Man kann also tatsächlich erwarten, dass Steuerehrlichkeit zu einer sehr weitgehend… …, sondern als Akt zivilen Ungehorsams, mit dem man sich im Freundeskreis brüstet. Der Gesamteffekt dieser Maßnahme auf die Steuerehrlichkeit könnte, trotz… …gestiegener Entdeckungswahrscheinlichkeit, negativ sein. Nehmen wir nun stattdessen an, dass man auf solche drastischen Maßnahmen verzichtet und stattdessen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2011

  Das EMB-Wertemanagement Bau

  Erfolgreicher Vorreiter eines ­wertegetriebenen Compliance-­ Management-Systems
  

  Richard Weidinger

  …vertraglicher Beziehungen nicht im Voraus vollständig erfassen lässt. Versucht man bei der Vertragsgestaltung jedem der denkbaren Probleme vorab Rechnung zu… …tragen, nehmen solche Verträge einen unüberschaubaren und auch meist nicht mehr begreifbaren Umfang an. Schließt Richard Weidinger man einen solchen… …unvollständigen Vertrag mit einem Unternehmen, das von derartigen Werten bestimmt wird, kann man davon ausgehen, dass man bei einer auftretenden Vertragslücke eben… …muss man daher den unternehmerischen Zweck angeben können, der mit Hilfe des Wertekodex erreicht werden soll. Aus dieser Perspektive zeigt sich, dass… …bzw. Unternehmers. Nur wenn im Unternehmen den firmenspezifischen Compliance-Anforderungen Rechnung getragen wird, kann man sich im Fall eines… …, ffFormulierung gemeinsamer Werte und Prinzipien, von denen man sich im unternehmerischen Alltag leiten lassen möchte, ffImplementierung dieser Werte im Unternehmen… …, moralisch-ethisch untermauerten Rahmen. Dieses Managementsystem zeigt einen Weg auf, wie man eine compliance-orientierte und wertegetriebene Unternehmenskultur… …an. trägt auch die Handlungen in jenen Bereichen, die sich formal nicht regulieren lassen. Und durch Kommunikation bindet man indirekt auch die… …Handlungsweisen weder mit dem Strafrecht noch mit einem dichten Kontrollsystem allein verhindert werden können. Zusätzlich bräuchte man klar vereinbarte und…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2011

  GRC-Report

  Erik Liegle, Birgit Galley

  …zu gestalten. School GRC: Wird damit eine „interne Polizei“ in den Unternehmen entwickelt? Erik Liegle: Ich denke nicht, dass man daraus übertragen… …der Security-Organisation und somit auch der internen Untersuchung von dolosen und manchmal sehr komplexen Sachverhalten. School GRC: Wie bekommt man… …Unternehmens, wie man das Ganze überträgt und übersetzt. Wenn man als Unternehmen eine Abteilung wünscht, aufbaut und arbeiten lässt, die einer polizeilichen… …Qualifizierung und die Anforderungen, die man an diese Bereiche im Unternehmen stellt, noch weiter wachsen werden, da die Rahmenbedingungen komplizierter und die… …notwendigerweise ein Unternehmen verpflichten und zwingen, sich gegen solche Risiken zu schützen. Das kann man meines Erachtens nur, indem man eine strukturierte… …Regelverstöße schlicht und einfach im Einzelfall entweder verhindern, minimieren oder in ihrer Schadensauswirkung reduzieren. School GRC: Dem könnte man… …Menschen arbeiten, im Großen wie im Kleinen Vorfälle mit vermögensschädigender Wirkung. Wenn man mit diesen Vorfällen oder Ereignissen qualifiziert und… …gearbeitet. Jeder kennt das Phänomen, dass man außerhalb des normalen Arbeitsalltags in einer Seminar- oder Workshop-Atmosphäre noch ein Stückchen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen