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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2011

  Outsourcing von GRC‑Aufgaben im Mittelstand

  Was kann man outsourcen – und an wen?
  

  Prof. Dr. Sachar Paulus

  …ZRFC 1/11 31 Impulsbeitrag Keywords: Outsourcing GRC-Dienstleistungen Mittelstand Outsourcing von GRC‑Aufgaben im ­Mittelstand Was kann man… …Beiratsmitglied der School GRC. Der Mittelstand hat für GRC-Aufgaben oft kein Verständnis. ZRFC 1/11 32 Um beurteilen zu können, was man wie gut outsourcen kann… …volkswirtschaftlichen Vorteil. Die Frage ist, wie dies umgesetzt werden kann. Zusammenfassend kann man sagen, das GRC im Mittelstand folgenden Anforderungen gerecht… …überhaupt zu stemmen? Sollte man einen GRC-Verantwortlichen benennen und externe Expertise hinzunehmen? Oder sollte besser gleich – analog zu Steuerberatern –… …einem externen Experten erbracht werden kann? Wie sehen die Parameter aus, nach denen man eine solche Dienstleistung bewerten könnte? Und: wer wäre gut… …wahrscheinlich sehr stark auf den Einzelnen an, inwieweit man bereit und fähig ist, sich vom bisherigen, typischen Berufsbild zu lösen. Und dies auch unter der… …Maßgabe anfangs keine Perfektion zu erreichen. Outsourcing von GRC‑Aufgaben im ­Mittelstand ZRFC 1/11 35 Risiken selbst kann man nicht outsourcen, nur deren… …Vorteil, so sollte man durchaus ROI-Kalkulationen und Kapitalwertmethode anwenden (lassen). Zudem ist der Umgang mit „Return on Security… …kann man die Risiken nicht an einen externen Dienstleister delegieren, noch diese als Anbieter „an sich nehmen“ und Maßnahmenentscheidungen für eine… …großen, kompetenten Unternehmen hineinstoßen werden. Man wird gespannt verfolgen können, ob das Managen der Risiken und der Compliance des Unternehmens…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision von Sachinvestitionen

  Begriffsbestimmungen

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V. Erarbeitet im Arbeitskreis „Revision der Beschaffung“

  …11 1 Begriffsbestimmungen Unter Investition versteht man die Bindung finanzieller Mittel in ein Ob- jekt / Projekt, mit dem Ziel hieraus zukünftig… …Einnahmen zu erwirtschaften. In der Regel sollen die Einnahmen die eingesetzten Mittel (Anfangs- und lau- fende Ausgaben) übersteigen. Man unterscheidet… …Neuinvestitionen Unter Neuinvestitionen versteht man die Beschaffung bisher nicht vorhan- dener Objekte. Beispiele: � Neues Werk zur Herstellung eines (neuen)… …Produktes � Erstellung eines zusätzlichen Parkplatzes. 12 Begriffsbestimmungen 1.1.2 Ersatzinvestitionen Unter Ersatzinvestitionen versteht man die… …modernisierte An- lage mit einem Zusatznutzen. 1.1.3 Erweiterungsinvestitionen Unter Erweiterungsinvestitionen versteht man den Ausbau oder die Vergrö- ßerung… …Rationalisierungsinvestition versteht man eine Investition, die be- wirkt, dass eine bestimmte Produktions- bzw. Leistungsmenge (Output) mit geringerem Einsatz (Input) erbracht…

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• Geldwäscheprävention im Urteil der Experten

  …Finanzausschusses sein. Verstöße gegen das Geldwäschegesetz sollen nach Angaben der Bundesregierung schärfer sanktioniert werden. Damit wolle man mehr Meldungen…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2011

  Umfeldinformationen zu Risk, Fraud & Compliance

  Zusammengestellt von der ZRFC-Redaktion

  …unter dem Arbeitstitel „Die Zukunft der Compliance-Praxis in der VDA-Herstellergruppe II“ gemeinsam mit den Referenten der Daimler AG und MAN SE… …Siemens und Görling tätig. Quelle: www.ftd.de MAN SE – Mai 2011 Ab Mitte Juni übernimmt Dr. Matthias Haas die Leitung des Case-Management- Teams in der… …Compliance-Abteilung der MAN. Dr. Haas ist damit verantwortlich für die Überprüfung von Hinweisen auf Compliance-Verstöße, deren Verfolgung und Aufklärung. Zuvor war Dr…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Eine Theorie der Unternehmensverantwortung

  Schlussbemerkung

  Dr. Nick Lin-Hi

  …entsprechen, was man sich von einer Arbeit über Unternehmensverantwortung erhofft bzw. wünscht. Im Gegensatz zu der üblichen wissenschaftlichen und öffent-…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2011

  Die Übertragung von Corporate-Governance-Modellen auf Nonprofit-Organisationen

  Dr. Nils Krause, Dr. Daniel Gräwe

  …Öffentlichkeit thematisiert werden, legen die Frage nahe, inwiefern man bewährte Modelle für Corporate Governance in den Nonprofit-Bereich übertragen kann. Der… …einige Versuche unternommen worden, (organisations-) spezifische Kodices zu entwickeln. Dies ist umso verständlicher, wenn man bedenkt, dass bereits einige…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Besonderheiten von Familienunternehmen und Unternehmerfamilien

  Arist von Schlippe

  …sind bis heute die am weitesten verbreitete Unternehmens- form.2 Wenn man jedoch nach einer präzisen Definition sucht, was man eigentlich darunter genau… …verstehen könne, stößt man auf eine Vielzahl von Bestimmungs- versuchen, die alle ihre Vor- und Nachteile haben. Weder Rechtsform noch Größe erweisen sich… …kann der Bruder sogar gefährlicher sein als ein angestellter Manager, den man ggf. entlassen kann. Ähnlich „doppelgesichtig“ kann sich das… …zwar zur Geburt in den Kreißsaal begleitet hatte, dann aber als erstes den Arzt gefragt hatte, ob man denn „mit der Sache bis 17 Uhr durch“ sei, er habe… …erlebt, auf das man eifersüchtig ist, weil man eine Art von „Ehe zu dritt“ führt – wobei man gegen den „Rivalen“ chancenlos dasteht, denn dessen Belange… …Komplexitätsreduktion nicht zur Verfügung: – Erschwerte Distanzierung Konfliktlösungswege sind erschwert, die ansonsten zur Verfügung stehen. Man kann nicht so… …einfach „gehen“, wenn der Ehepartner, mit dem man in ei- ner romantischen Lebensphase Gütergemeinschaft vereinbart hatte, auf der Auszahlung eines… …Geldbetrages besteht, der das Unternehmen gefährden würde. Man kann als Kind nicht einfach den Eltern für ein paar Jahre „den Rücken kehren“, wenn das bedeutet… …, dass man etwa in der Erbfolge Benach- teiligung fürchten muss. In dem anfänglichen Fallbeispiel klagten beide Brüder unabhängig voneinander darü- ber… …. Es gebe kaum noch harmlose Interak- tionen. Normalerweise würde man sich heute eher aus dem Weg gehen. Aber das geht nicht, Ratssitzungen und andere…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2011

  Umfeldinformationen zu Risk, Fraud & Compliance

  Zusammengestellt von der ZRFC-Redaktion

  …für einen Zeitraum von fünf Jahren auf. Quelle: http://ec.europa.eu Siemens AG – März 2011 Olaf Schneider, zurzeit noch Chief Compliance Officer der MAN… …Gruppe, wird neuer General Counsel der Industriesparte der Siemens AG. Herr Schneider kam Anfang 2010 von General Electric zu MAN, um dort die… …Focusing the Organization: Vorbereitung auf Managementaufgaben mit leitender Verantwortung MAN SE – März 2011 Dr. Philip Matthey wird neuer Chief Compliance… …Officer (CCO) der MAN Gruppe. Der 39-jährige Matthey leitet seit 2010 bei MAN SE die Abteilung Compliance Awareness & Prevention und war vor seiner… …Tätigkeit bei MAN SE bei der ThyssenKrupp AG als Compliance Officer insbesondere für kartellrechtliche Compliance-Themen zuständig. Quelle…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Die Mitbestimmung im Aufsichtsrat

  Analyse des mitbestimmten Aufsichtsrates

  Dr. Nico Raabe

  …Analyse der Rolle der Unternehmensmitbestimmung jedoch unmöglich.400 Die Funktionsweise der Mitbestimmung in deutschen Aufsichtsräten kann man somit nur… …dann wirklich verstehen, wenn man zuvor in Erinnerung ruft, von welchen Annahmen und Prinzipen die derzeitige Verfassung der deutschen… …Arbeitnehmer kann man Vertreter der Kapitalseite im Wesentlichen in zwei Gruppen unterteilen. So gibt es eine Gruppe, welche den Arbeitnehmervertretern… …Aufsichtsrat – unabhängig davon, ob man sie ordnungspolitisch für richtig hält oder nicht – das Beste daraus zu machen. Dies gehe nur, wenn man die… …. Als einfaches Aufsichtsratsmitglied müsse man daher mindestens einen Großaktionär oder andere Sanktionsmechanismen im Hintergrund haben, um im Gremium… …Mitgliedschaft im Präsidium, Prüfungs- oder Personal- ausschuss sei man ansonsten faktisch zum Stimmvieh degradiert. Dieser erkennbare, vielfach geäußerte Frust…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Internationale E-Discovery und Information Governance

  E-Discovery im Kontext IT-Management und Enterprise Data Management

  Claus Schmid

  …..................................................................... 201 E-Discovery im Kontext IT-Management und Enterprise Data Management 174 Einleitung Fragt man deutsche IT-Manager nach der Bedeutung von… …ein Kläger vom Beklagten nach US-amerikanischem Zivilrecht jede Art von elektronisch gespeicherten Informatio- nen verlangen kann. Betrachtet man… …E-Discovery nicht aus juristischer Sicht, sondern aus Sicht der IT-Abteilung des beklagten Unternehmens, so stößt man während der Informati- onsbeschaffung auf… …bereitzustellen. Der erste Schritt der Informationserhebung ist dabei eines der Hauptprobleme. Betrachtet man beispielsweise die IT-Landschaft eines… …Entwicklung an. Wurde 1990 noch in Megabyte gerechnet, so kostet Ende 2004 eine 250 Gigabyte Festplatte bereits nur noch etwa 150 EUR. Ende 2010 erhält man… …Informationsmanagement Wie bereitet man sich auf etwas vor, von dem man nicht weiß, wie es wird, wenn es eintritt? So in etwa lautet die Aufgabe für ein IT-Management… …. Schmid 195 Feuerwehrübung Eine Feuerwehrübung wird durchgeführt, indem man den feindlich gesinnten Ini- tiator einer E-Discovery-Phase gegen einen…

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