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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2008

  Komplexität als Ursache für Vogel-Strauß-Politik

  Frank Romeike, Dr. Roland Franz Erben

  …refinanzieren haben nur noch wenige Experten wirklich verstanden. Die wenigen Wissenden haben ihre Risiken dagegen weiter fleißig in Pakete gepackt… …, weitergereicht, wieder umverpackt, verkauft und dadurch die Intransparenz soweit erhöht, dass soager Verbriefungs- und Risikomanagement-Profis die Risiken nur noch…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2008

  ESVnews

  …DRS) erfüllen muss, um potenzielle Haftungs risiken des Managements abzuwenden und um möglichst auch eine Bestandsgefährdung des Unternehmens durch zu… …hohe Risiken vermeiden zu können. Tatsächlich kann und sollte der Anspruch an das Risikomanagement eines Unternehmens wesentlich höher sein. Dr. Werner…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2008

  Inhalt/Impressum

  …ZRFG 3/08 98 Editorial Testosteron als Ursache für exzessive Risiken 97 Frank Romeike und Dr. Roland Franz Erben Wissen Analysen Standards… …Kreditantrag abgelehnt wird. Deshalb ist es wichtig, sich optimal auf die Kreditprüfung vorzubereiten. Dr. Guido Leidig zeigt auf, welche Risiken im Rahmen einer… …Risiken“ +++ IRFMintern (S. 100): Studierende kommentieren den MBA-Studiengang / MBA-Studiengang Compliance und Fraud Management erweitert Ausrichtung / Was…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2008

  Prüfprogramm "Prozessprüfung der Distributionslogistik" - Teil 2

  DIIR-Arbeitskreis „Revision der Logistik“

  …prozessimmanenten Risiken Soll-Kontrollen (exemplarisch) Prüfungsfragen (exemplarisch) Die Kontrollen und Prüfungsfragen sind bewusst beispielhaft dargestellt. Für… …: Sendungsbereitstellung Checkliste Prozess 3: Sendungsbereitstellung Nr. Risiken Kontrollen (z. B.) Prüfungsfragen (z. B.) Kommentar P3.0 Übergeordnete Fragestellungen zur… …Checkliste Prozess 4: Transportdurchführung Checkliste Prozess 4: Transportdurchführung Nr. Risiken Kontrollen (z. B.) Prüfungsfragen (z. B.) Kommentar P4.0… …(Fortsetzung von Seite 273) Checkliste Prozess 4: Transportdurchführung Nr. Risiken Kontrollen (z. B.) Prüfungsfragen (z. B.) Kommentar Besonderheiten bei…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2008

  Neues Risikomanagement in der Industrie durch REACh

  Europäische Chemikalienpolitik setzt neue Maßstäbe im Risikomanagement
  

  Lars Krause

  …menschlichen Gesundheit und der Umwelt vor den sich durch Stoffe ergebenden Risiken, bei gleichzeitiger Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit der chemischen… …, sicherzustellen, dass der Binnenmarkt reibungslos funktioniert und gleichzeitig die von besonders besorgniserregenden Stoffen ausgehende Risiken ausreichend… …Risikomanagement versteht man allgemein den planvollen Umgang mit Risiken. Dabei kann es sich um allgemeine unternehmerische Risi ken handeln oder um spezielle… …finanzielle Risiken. 30 Auch technische Risiken können in einem solchen Managementsystem behandelt werden, dies ist z. B. Bestandteil des Arbeitsschutzes bzw… …Wirkung. bern oder kritischen Erfolgsfaktoren zur Erreichung von Zielen, Festlegung einer Risikomanagement-Strategie, Identifikation von Risiken… …, Bewertung/Messung von Risiken, Bewältigung von Risiken, Steuerung und Früherkennung. 31 Wie eingangs bereits festgestellt wur de, beziehen sich die so beschriebe nen… …Risikomanagement-Systeme überwiegend auf unternehmensinterne Fragestellungen. Auch werden von ihnen „allesamt“ Ziele und Risiken beschrieben und erfasst, die monetär… …können die Ziele und Risiken, die von den herkömmlichen Risikomanagement-Systemen betrachtet werden, in einem kausalen Zusammenhang mit dem Unternehmen… …gebracht werden. Die Risiken, die sich aus dem Umgang mit gefährlichen Stoffen ergeben, sind in der Einzelfallbetrachtung sehr oft jedoch nur schwer in einen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2008

  Klimawandel und Reporting

  Prof. Dr. Alexander Bassen

  …Klimawandels für Chancen, Risiken und daraus abgeleitete Strategien der Unternehmen wird stärker als je zuvor die Diskussion mit den Stakeholdern beeinflussen… …bericht eine steigende Bedeutung bei der Offen legung von Risiken aus dem Klimawandel erhält. Ein vertiefender ZCG-Beitrag zu dieser Thematik ist in…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2008

  ESVnews

  …Risiken stark an Bedeutung. Revisoren sind gefordert, aktuell lauernde Gefahren kurzfristig aufzudecken. Dies versetzt dann die Unternehmensführung in die… …Lage, aufgedeckte Risiken im Rahmen eines umfassenden Entreprise Risk Managements zu bewerten und letztlich auch zu bewältigen. In der Zeitschrift…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2008

  Risikoorientierte Prüfungsplanung nach MaRisk

  Ein Blick auf unterschiedliche Ausgestaltungsformen in der Praxis
  

  Jürgen Rohrmann, Arne Schreiber

  …incl. Risikoszenarien für operationelle Risiken Sitzungsprotokolle und Beschlüsse der Geschäftsleitung Berichterstattung an die Geschäftsleitung (z. B… …prozessbezogenen Prüfungen ein, ohne dies besonders im Prüfungsplan hervorzuheben. 4. Bewertung der Risiken und Bestimmung des Prüfungszeitpunkts MaRisk BT 2.3, Tz… …sind, in angemessenen Abständen, grundsätzlich innerhalb von drei Jahren, zu prüfen. Wenn besondere Risiken bestehen, ist jährlich zu prüfen.“ Häufig… …weiteren Prüfungshandlungen erforderlich sind. 4.3 Besondere Risiken Für die Definition von bestehenden „besonderen Risiken“, die zu einer jährlichen… …letzten Prüfung Ergebnis der letzten Prüfung Nur im Einzelfall wurde ergänzend eine generische Definition besonderer Risiken vorgenommen, die zusätzlich zu… …implizit der Informations bedarf der Geschäftsleitung, die Volatilität der Aktivitäten bzw. der damit verbundenen Risiken sowie die Anzahl der… …verändernden Rahmenbedingungen und Risiken, die in der risikoorientierten Prüfungsplanung zu berücksichtigen sind, rückt mittlerweile die zeitnahe Reaktion der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2008

  Strategische Kontrolle durch den Aufsichtsrat und haftungsrechtliche Sorgfaltspflichten

  Mindestanforderungen an die zukunftsorientierte ?berwachung des strategischen Risikomanagements gem?? ?? 111 Abs. 1, 91 Abs. 2 AktG
  

  Dr. Alexander Lenz, Prof. Dr. Joachim Krag

  …, das die Früherkennung bestandsgefährdender Risiken gewährleistet, orientiert sich bei sachgerechter Umsetzung in Form einer integrativen Ausrichtung an… …Kontrolle, werden zu zentralen Basiselementen eines wertorientierten Risikomanagementkonzepts, welches insbesondere strategische Risiken systematisch… …bspw. Dierkes u. a., Strategische Kontrolle als Element des Risikomanagements, ZfCM 2004 S. 38 ff. Strategische Risiken manifestieren sich als negative… …. Wesentliche strategische Risiken ergeben sich regelmäßig dann, wenn die im Rahmen der strategischen Planung anvisierten Wettbebewerbsvorteile nicht erreicht… …werden. Um strategische Risiken als maßgebliche Bezugsobjekte des einzurichtenden Risikomanagementsystems rechtzeitig erfassen zu können, bedarf es sowohl… …Kontrolle als Element des Risikomanagements, ZfCM 2004 S. 38 ff.; Wolbert, Die Früherkennung von Risiken mit Hilfe wertorientierter Unternehmensführung, in… …Risiken erfolgen kann. Auch für den Fall, dass der Aufsichtsrat Beanstandungen vornimmt, liegt nach dem hier vorgetragenen Verständnis keine… …gewählte Ansatz prinzipiell dazu geeignet ist, Risiken i. S. d. § 91 Abs. 2 AktG über eine strategische Plankontrolle frühzeitig aufdecken zu können. In… …. den Abschluss einer wesentlichen Neuinvestition, die hiermit korrespondierenden Risiken einzuschätzen und den Vorstand ex-ante dahingehend zu überwachen… …unternehmerischer Risiken in unverantwortlicher Weise überspannt wird 40 . Für die Realisierung dieser Kontrollaufgabe, die Merkmale einer Führungsfunktion beinhaltet…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2008

  Prüfprogramm "Prozessprüfung der Distributionslogistik" - Teil 1

  DIIR-Arbeitskreis „Revision der Logistik“

  …der prozessimmanenten Risiken Soll-Kontrollen (Beispiele) Prüfungsfragen (Beispiele) Die Kontrollen und Prüfungsfragen sind bewusst beispielhaft… …Checkliste Prozess 1: Auftragsannahme Nr. Risiken Kontrollen (z.B.) Prüfungsfragen (z.B.) Kommentare P1.0 Übergeordnete Fragestellungen zur Auftragsannahme… …Spitzen 118 Interne Revision 3 · 2008 Nr. Risiken Kontrollen (z.B.) Prüfungsfragen (z.B.) Kommentare Wirtschaftlicher Schaden aufgrund von Fehlkalkulation… …Dispositionsplans an Sendungsbereitstellung/abholung 120 Interne Revision 3 · 2008 Checkliste Prozess 2: Disposition Checkliste Prozess 2: Disposition Nr. Risiken… …. Risiken Kontrollen (z. B.) Prüfungsfragen (z. B.) Kommentar P2.3 Besonderheiten bei der Disposition von Gefahrguttransporten Schäden durch falsche…

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