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219 Treffer, Seite 15 von 22, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2011

    ZCG-Nachrichten

    …Rechtsform, zum Sitz, zum Gesellschaftskapital und zu den gesetzlichen Vertretern eines Unternehmens und sind deshalb für Verbraucher wie für Geschäftspartner… …, indem sie sicherstellt, dass Unternehmensregister auf aktuellem Stand gehalten werden und Unternehmensinformationen leichter und schneller verfügbar sind… …, von zentraler Bedeutung. Unternehmensregister sind derzeit auf nationaler, regionaler oder kommunaler Ebene angesiedelt und nicht in der Lage, effizient… …und transparent Informationen auszutauschen. Der Vorschlag wird nun zur Prüfung an den Rat und das Europäische Parlament weitergeleitet. Die… …Bundesarbeitsministerium hat in Zusammenarbeit mit dem Great Place to Work Institute das Unternehmer-Engagement für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im bundesweiten… …Wettbewerb „Deutschlands Beste Arbeitgeber 2011“ gewürdigt. Insgesamt wurden 100 Unternehmen aller Branchen, Regionen und Größen für ihre besonderen Leistungen… …bei der Schaffung einer mitarbeiterorientierten Arbeitsplatzkultur ausgezeichnet. Die Auszeichnung steht für ein glaubwürdiges, respektvolles und faires… …Management, eine hohe Identifikation der Beschäftigten mit ihrer Tätigkeit und ihrem Arbeitgeber insgesamt sowie einen besonderen Teamgeist im Unternehmen. Bei… …Krankenkasse aus Hamburg und das Chemieunternehmen Dow Deutschland aus Schwalbach (Hessen) ganz vorn platzieren. In der Größenklasse der Unternehmen mit 2.001… …Unterschleißheim (Bayern) und die ING-DiBa aus Frankfurt / M. die Top 3-Platzierungen. Private-Equity-Branche in Deutschland im Aufwind Die Private-Equity-Branche…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2011

    Buchbesprechungen

    Axel Becker, Dr. Claus Aye, Jürgen Rohrmann
    …effektive, effiziente und professionelle Projektmanagement stetig an Bedeutung. Um der Entwicklung Rechnung zu tragen, hat das DIIR – Deutsches Institut für… …Arbeitskreis „Projekt Management Revision“ den Leitfaden zur Prüfung von Projekten entwickelt, der die Aufgaben- und Themengebiete der Projektrevision weiter… …präzisiert, erläutert und verschiedene Handlungsempfehlungen und Methoden für die Prüfungspraxis aufzeigt. Der Leitfaden verfügt über ein Literaturverzeichnis… …Gesamtüberblick über die einzelnen Prüfgebiete, Prüffelder und Prüfgegenstände in der Projektrevision. Das Kapitel 2 geht auf die „Grundlagen zur Prüfung von… …Projekten“ ein. Neben der Gegenüberstellung des Projektmanagements zum Linienmanagement werden die einzelnen Arten von Projekten, die gesetzlichen und… …regulatorischen Grundlagen, die risikoorientierte Auswahl und die Anforderungen an die Prüfer dargestellt und erläutert. Gut gelungen sind die einzelnen Beispiele… …und Empfehlungen, die in optisch hervorgehobenen Kästen aufgezeigt werden. Kapitel 3 behandelt das „Audit Universe“ der Projektrevision, d. h. die… …Prüffeldlandkarte (Prüfgebiet, Prüffeld, Prüfgegenstand). Die Ausführungen gehen auch auf die Bedeutung der verschiedenen Projektphasen und die Unterschiede in den… …ganzheitlichen Überblick über die Prüfgegenstände zu erhalten. Das Kapitel 4 „Audit Universe – Prüfgebiete und Prüffelder“ stellt anhand von Beispielen die… …einzelnen Prüfgebiete der Projektrevision dezidiert dar. Diese bestehen aus dem „Projektmanagement“, dem „Business Case“ und den „fachlichen Anforderungen“…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2011

    Umfeldinformationen zu Risk, Fraud & Compliance

    Zusammengestellt von der ZRFC-Redaktion
    …Abschluss zum Master of Business Administration in der Spezialisierung Governance, Risk, Compliance und Fraud Management. Andreas Schwenteck ist einer dieser… …internationales Wirtschaftsrecht mit der Diplomarbeit zum Thema „Die rechtlichen Instrumente der Compliance in Leitungs- und Aufsichtsorganen von Großunternehmen“… …abgeschlossen. Nunmehr betreut er ein Unternehmensprojekt bei Atos Origin und hat im Oktober 2010 das MBA-Studium an der School GRC aufgenommen. Als MBA-Fellow… …Compliance- Management in das Unternehmen zu holen und gleichzeitig vielversprechende junge Talente zu finden und ihr Interesse an einer Karriere bei uns zu… …wecken. Mit Andreas Schwenteck haben wir einen ‚guten Griff getan’ und sind überzeugt, dass er uns in den nächsten zwei Jahren maßgeblich beim weiteren… …(CFE) und engagiert sich ehrenamtlich bei Transparency International. Mehr Informationen zum Fellow-Modell und den Ausbildungsmöglichkeiten ­erhalten Sie… …veranstaltete am 7. Dezember 2010 in Kooperation mit der School GRC und der Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft PricewaterhouseCoopers einen… …Branche. Die Teilnehmer – Führungskräfte aus Unternehmen und Beratungsgesellschaften – hatten einen Tag lang Gelegenheit, sich mit den relevanten Risiken… …zum Thema Compliance und deren möglicher Umsetzung auseinanderzusetzen und zu diskutieren. Die Moderation übernahm Birgit Galley, Direktorin der School… …GRC. Lehrkräfte stellen sich vor Sein erster Job war vielleicht sein wichtigster: 1980 wurde Werner Lauff, noch während seines Jura- und…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2011

    Fraud: Systemfehler oder die Rückkehr des Einzelfalles

    Prof. Dr. Henning Herzog
    …Schweizerischen Kriminalprävention Sehr geehrte Leserinnen und Leser, trotz verstärkter Bankenaufsicht und verschärfter Compliance- Regeln wurde eine Schweizer… …Großbank im Rahmen von Transaktionsgeschäften an der Schnittstelle zwischen Eigenhandel und Handel im Kundenauftrag um ca. 1,5 Mrd. Euro durch einen eigenen… …einer Kombination ethischsozialpsychologischer, wirtschaftlicher und regulativer Parameter basiert. Das sozialpsychologische Profil der Täter kennzeichnet… …sich häufig durch junge Mitarbeiter mit guter Ausbildung, ohne kriminelle Vergangenheit und aus gutem Hause. Nicht die direkte persönliche Bereicherung… …stand dabei im Vordergrund, sondern Anerkennung und Status in Form von Boni wurden als Gründe genannt. Auf den ersten Blick wirkt das Täterprofil somit… …gesellschaftliche Bezug, das Verständnis für die Tätigkeit und auch die Verhältnismäßigkeit. Aus der Fraud-Perspektive führt dies zu der Frage, wie eine Bank genau… …die Mitarbeiter findet, die ein „fraud-resistentes“ Profil aufweisen, d. h. die sich von der Tätigkeit und dem Umfeld der komplexen Produktwelt nicht… …verführen lassen. Diese Aufgabe stellt mit Blick auf Recruiting, Karrierepfad, Schulung und Ausstieg ganz andere Anforderungen an ein zukünftiges… …Personalmanagement. Die Komplexität und Risikostruktur dieser Fälle stellt allerdings auch einen Teil des Geschäftsmodells bestimmter Banken in Frage. Der… …volkswirtschaftliche Nutzen des Modells, das auf Arbitragegeschäften basiert, ist folglich gering und birgt enorme Risiken, wenn die Handelspositionen nicht abgesichert…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2011

    Umfeldinformationen zu Risk, Fraud & Compliance

    Zusammengestellt von der ZRFC-Redaktion
    …Tagesordnung. Der Branchenverband greift dies auf und veranstaltete im Juli eine Tagung. Die Herstellergruppe II der Fahrzeugaufbauten und Nutzfahrzeuge konnten… …unter dem Arbeitstitel „Die Zukunft der Compliance-Praxis in der VDA-Herstellergruppe II“ gemeinsam mit den Referenten der Daimler AG und MAN SE… …Compliance besonders der Mittelstand achten sollte. Nach einem regen Diskurs der Referenten zu Compliance-Anforderungen und Compliance-Programmen der… …Alumni-Netzwerk. Die Absolventen, Unternehmens- und Behördenvertreter sowie Freiberufler schließen die zweijährige Weiterbildung mit Expertenwissen ab, das sie… …direkt in ihrer beruflichen Praxis anwenden können. Weitere Informationen zum Studium und zur Bewerbung erhalten Sie unter +49‑30 -27 58 17 480 oder unter… …www.school-grc.de. Corporate University Die School GRC erstellt individuelle Konzepte zu den Themen Compliance, Fraud Management, Risk Management und Corporate… …Governance für Unternehmen und schafft damit Mehrwerte durch abgestimmte Corporate Programme. Unternehmen können und sollten die eigenen Mitarbeiter… …nebenberuflich weiterbilden, um diese noch optimaler im Unternehmen aufzustellen. Schließlich erhöhen sie die Chancen langfristiger Bindung ihrer Fach- und… …können bereits entwickelte Weiterbildungsmöglichkeiten mit den Abschlüssen zum Certified Compliance Expert (CCE), Certified Investigation Expert (CIE) und… …Ausbildungsprogramm kann aber auch einzelne Workshops und Fallsimulationen enthalten. Die Inhalte werden mit den Unternehmensverantwortlichen und Fachabteilungen…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2011

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion
    …4 • ZCG 1/11 • Service c ESVnews Aktuelle Themen in ESV-Zeitschriften 1. Die Krisenwarn- und Krisenberatungsfunktion des Abschlussprüfers Vor dem… …Diskussion zur Rolle des Abschlussprüfers im Rahmen der Corporate Governance angestoßen, wobei der zeitnahen Aufdeckung krisenbehafteter und… …entwicklungsbeeinträchtigender Tatsachen beim Mandanten eine zentrale Bedeutung zukommt. Der Beitrag von Dr. Patrick Velte in der Zeitschrift Krisen-, Sanierungs- und… …Krisenwarnfunktion des Abschlussprüfers bei der Pflichtprüfung einer Aktiengesellschaft und Möglichkeiten einer Krisenberatung. Weitere Themen in der KSI 01/11 sind… …: CCProaktives Risikomanagement im Mittelstand – Möglichkeiten und Grenzen der frühzeitigen Ableitung von Krisenund Insolvenzprognosen (Dipl.-Kfm. Martin Klein und… …Dipl.-Kfm. André Höfner, S. 5–12); CCZum Management qualitativer und quantifizierbarer Risiken (Dr. Holger Sommerfeld, S. 26–29). 2. Preismodelle… …, Sonderkonditionen und Rabatte im Fokus der Internen Revision Die Gestaltung der vertriebsseitigen Preisspielräume kann wichtiger Gegenstand der Prüfungstätigkeit der… …wichtige Themen im Bereich der Preismodelle und bietet dem Leser über detaillierte Checklisten zu unterschiedlichen Feldern fundierte praktische… …06/10 sind: CCUmsetzung der Anforderungen an die Verhinderung betrügerischer Handlungen in „kleineren Instituten“ (Sebastian Glaab und Alexa Heidelberg, S… …. Svenja Kempkes und Dipl.-Kfm. Stephan Bellarz, S. 294–298). 3. Compliance: Der Gesetzentwurf zum neuen Beschäftigtendatenschutz Der Datenschutz ist eine…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2011

    Inhalt/Impressum

    …Inhalt · ZIR 3/11 · 113 Standards Regeln Berufsstand Compliance und Interne Revision in mittelständischer Immobilienwirtschaft 115 Klaus Schönrock… …Die Sorgfaltspflichten stellen zunehmend steigende Anforderungen an die Unternehmensleitungen und müssen angemessen berücksichtigt werden. Hieraus… …insbesondere für den Mittelstand als „überzogen“ und überfordern unter Umständen die interne Struktur. Mit Bezug auf die Immobilienwirtschaft gibt der Autor… …einen Überblick über die organisatorischen Ausgestaltungsansätze und hieraus resultierende Aufgaben und Prüfungsgebiete für die Interne Revision. Interne… …Revision im Wandel der Zeit – Historie und zukünftige Entwicklungen 122 Dr. Andreas Jonen und Prof. Dr. Avo Schönbohm Eine Analyse der Internen Revision… …mittels der historischen Perspektive erlaubt es, ihre zivilisatorische Bedeutung, ihre Identität und zunehmende Professionalisierung als Berufsstand… …aufzuzeigen. Im 21. Jahrhundert hat die Interne Revision eine bisher unerreichte Bedeutung erlangt, welche auf einer Vielzahl von legislativen Initiativen und… …die Aufdeckung von Betrug. Neben den Eigen- und Fremdkapitalgebern werden auch andere Anspruchsgruppen bei den Prüfungsgebieten einbezogen. Eine… …Scorecard für die Interne Revision zur Unterstützung guter Corporate Governance und zur Sicherung der Revisionsqualität 132 Prof. Dr. Marc Eulerich Trotz der… …bereits seit mehreren Jahren anhaltenden Diskussion über den Wertbeitrag, die Qualitätsmessung und die Qualitätssicherung der Internen Revision haben sich…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 5/2011

    ZCG-Nachrichten

    …erreichte die DPR eine gute Akzeptanz der Bilanzkontrolle bei Unternehmen und Stakeholdern. Die Quote der festgestellten Fehler in der Rechnungslegung liegt… …Vertreter aus Unternehmen und Verbänden in die Organe Verwaltungsrat und Nominierungsausschuss gewählt. Satzungsgemäß repräsentiert die Mitgliederstruktur im… …kapitalmarktorientierten und nicht-kapitalmarktorientierten ­Industrieunternehmen, Banken, Versicherungen, Wirtschaftsprüfungsgesellschaften und deren Verbänden zu besetzen… …. Einig­keit bestand in der Mitgliederversammlung auch bzgl. der konkreten nächsten Schritte: Das Nominierungsverfahren für die Fachausschüsse und das Präsidium… …wurde umgehend begonnen; parallel dazu führen die bisherigen Gremien DSR und RIC die Facharbeit kommissarisch fort.…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2011

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion
    …Unternehmensumfeld High Reliability Organisations (HRO) sind Organisationen, die permanent unter beschwerlichen und unbekannten Situationen agieren, sich schnell auf… …Situationsänderungen einstellen müssen und dabei weniger als die erwarteten Fehler machen dürfen. Welche Erkenntnisse sich aus den Vorgehensweisen dieser Organisationen… …für Wirtschaftsunternehmen allgemein ableiten lassen und welchen Nutzen speziell ein ggf. krisengefährdetes oder bereits in Sanierung befindliches… …Unternehmen hieraus ziehen kann, zeigt der Beitrag von Thomas Dobler in der Zeitschrift Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung (KSI 02/11 S. 64-68). Weitere… …Müller und Dr. Jens Reinke, S. 53–59); Covenants in Kreditverträgen (Prof. Dr. Karl-W. Giersberg, S. 60–63); Krisenmanagement in Krankenhäusern (Frank… …Schmitz und Dr. Volkhard Emmrich, S. 69–74); Krisenbewältigung: Ansatzpunkte für ein praxisorientiertes Turn-Around- Management (Prof. Dr. Guido Quelle, S… …. 79–82). 2. Open Innovation als Ergänzung bestehender Erfolgsstrategien Im „Land der Dichter und Denker“ besteht der zentrale marktwirtschaftliche… …neugegründete Firmen, kleine und mittelständische Unternehmen und für die Großindustrie – soweit die Theorie. In der Praxis verlangen die zunehmende… …Globalisierung und die Verschiebung der weltweiten Rollenverteilungen eine immer höhere Schlagzahl bei der Jagd nach „schneller, höher, weiter“ und damit eine… …in der Zeitschrift für Vorschlagswesen und Verbesserungspotenziale (Ideenmanagement 01/2011 S. 11–13) beschäftigt sich mit der Frage, ob Open…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2011

    Nachhaltige Unternehmensführung: Aufsichtsräte in der Pflicht

    Prof. Dr. Marcus Labbé
    …Gesellschafter der Labbé & Cie. GmbH (www.labbe-cie.eu), Mitglied des Arbeitskreises Nachhaltige Unternehmensführung (www.AKNU.org) und Präsident des DVAI –… …Deutsches Verwaltungs- & Aufsichtsrats-Institut e.V. (www.DVAI-ev.de). Sehr geehrte Leserinnen und Leser, in Ziffer 4.1.1 des Deutschen Corporate Governance… …Kant’schen Imperativ guter Corporate Governance deklariert. Neurobiologen wissen: Der Mensch per se agiert anreizgesteuert. Das gilt auch und im besonderen… …Maße für Vorstände und Geschäftsführer. Nachhaltige Unternehmensführung setzt daher auf Unternehmensleitungsebene an. Hier müssen die richtigen… …Incentives festgelegt werden. Dazu braucht es Vorbildhandeln auf Aufsichtsratsebene. Vorbildhandeln bedarf des Anstands – und dieser beginnt mit… …hinaus für Nachhaltige Unternehmensführung große Verantwortung, weil sie eine bedeutende mitunternehmerische und gesellschaftspolitische Rolle wahrnehmen… …. Gesellschaftspolitisch ist die Finanz- und Wirtschaftskrise der Jahre 2008 ff. hier in gewisser Weise eine Offenbarung. In der öffentlichen Wahrnehmung gemeinhin weit… …Festlegung geeigneter und charakterlich anspruchsvoller Erfolgskriterien im Hinblick auf eine angemessene Vorstandsvergütung, sondern manifestiert sich vor… …allem in der Bestellung geeigneter und charakterlich gefestigter Kandidaten (m/w). Die umfassende Verantwortung des Aufsichtsrats findet ihren Ausdruck… …schließlich in der Personalkompetenz, seiner vornehmsten, weil hoheitlichen Aufgabe. Der Aufsichtsrat bestellt und entlässt die Mitglieder des Vorstands (§ 84…
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