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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2013

  Integrated Reporting und Nachhaltigkeitsberichterstattung im Fokus aktueller Corporate-Governance-Entwicklungen

  Aktuelle Vorschläge und Auswirkungen auf den Lagebericht
  

  Dominik Dienes, PD Dr. Patrick Velte

  …Zusatzinformationen überfrachtet werden. Nachhaltigkeitsaspekte in anderen verpflichtenden Teilberichten des Konzernlageberichts, z. B. Risiko-, Prognose-… …Geschäftsbericht können das Risiko einer Informationsüberflutung vergrößern und verdeutlichen gerade aus nationaler Sicht die ökonomische Notwendigkeit einer… …Einbeziehung im Rahmen der externen Prüfung – überfrachtet werden. In diesem Zusammenhang ist auf das steigende Risiko einer Informationsüberflutung aufseiten… …der Unternehmensadressaten (Information Overload) hinzuweisen sowie auf das Risiko, dass Nachhaltigkeitsinformationen und deren integrierte Darstellung…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2013

  Prüfung des Projektmanagements nach DIIR Standard Nr. 4 unter Berücksichtigung der Agilen Methode

  Die agile Methode als Ergänzung traditioneller Projektmanagement-Methoden
  

  Robert D�sterwald

  …. Aus Revisionssicht sollte deshalb auf die folgenden Risiken bei Anwendung der Agilen Methode hingewiesen werden: 1. Das Risiko, dass die Agile Methode… …beispielhaft genannt: PMBoK, PRINCE2 oder ICB/GPM). 2. Das Risiko, dass die von der Agile Methode vorgesehenen Verfahren und Dokumentationen in der Praxis… …Komplexitäts- und Schwierigkeitsgrad verbunden. 4. Das Risiko, dass Dokumentation als überflüssiger Ballast verstanden wird. Aus Revisionssicht ist aber… …Möglichkeiten bergen das Risiko eines nicht angemessenen Internen Kontrollsystems für Projekte in sich, so dass bei einer nicht sachgerechten Anwendung der Agilen… …Extremfall zum völligen Fehlschlag eines Projekts führen kann – aus rein methodischen Gründen. Ein zusätzliches Risiko ist, dass die Agile Methode gelegentlich…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2013

  Compliance-Kultur im Sinne IDW PS 980

  Compliance als Bestandteil der Unternehmenskultur
  

  RA Dr. Christian Schefold

  …. Risiko, Chancen und Kultur Schon der Ansatz der Risikoanalyse ist Unternehmenskultur. Nimmt man Gefährdungslagen „blind“ hin oder will man sie erkennen?… …der Grundlage einer gewissenhaften Risiko- und auch Chancenana- 3 Schefold, C.: Compliance – Wem hilft’s?, in: ZRFC 3 / 2013, S. 124, 132. 4 Schefold, C…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2013

  Follow-up-Prozess der Internen Revision in Kreditinstituten

  DIIR – Arbeitskreis „MaRisk“

  …verantwortlichen Mit arbeiter der Internen Revision unterzogen werden. In Abhängigkeit von der Komplexität und dem Risiko gehalt werden im Einzelfall aber… …höherem Risiko, als auch grundsätzlich für den Fall, dass die Interne Revision eine sach- und zeitgemäße Umsetzung für eine größere Anzahl von Maßnahmen als… …Rechnung. Je nach Unternehmensgröße und Risiko der Feststellung kann bis zur gesamten Geschäftsleitung bzw. dem Aufsichtsgremium eskaliert werden. Das… …X Zeitliche Vorgaben differenziert nach Risiko der Feststellung X Nachschauprüfung ab wesentlichen Feststellungen X Nachschauprüfung abhängig von…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2013

  Aus der Arbeit des DIIR / Personalien

  …Operational und Financial Audits in den Bereichen des Volkswagen Financial Services Konzerns im In- und Ausland Mitwirken bei der Erstellung von Risiko- und…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2013

  Compliance im Mittelstand

  Eine empirische Untersuchung zur Rolle der Internen Revision
  

  Prof. Dr. Wolfgang Becker, Dr. Patrick Ulrich, Lisa Zimmermann

  …Überwachungsaufgabe der IR überträgt. Compliance im Mittelstand Prüfung • ZCG 4/13 • 179 Risiko- Management (RM) Ziele festlegen Abb. 1: Verhältnis von Compliance und… …. Ansonsten bestünde das Risiko, dass im Zeitablauf Compliance-Strukturen verändert würden und Compliance-Prozesse unterschiedlich abliefen, was dem Ziel der… …Prüfungsplanung Compliance-Themen berücksichtigen sollte, sofern sie ein wesentliches Risiko für das Unternehmen darstellen25 . Dies dürfte vor dem Hintergrund der… …unstrittig sein. Verwiesen wird bspw. auf die Strafbewehrung von Korruptionsstraftaten oder Verstöße gegen das Kartellrecht, die regelmäßig mit dem Risiko von…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2013

  IFRS-Kongress 2013: Tätigkeitsbericht der DPR

  Prüfungsergebnisse und Akzeptanz der Prüfungstätigkeit
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Wesentlichen um eine unzureichende Berichterstattung im Lagebericht und Anhang. Betroffen sind insbesondere CCdie Risiko- und Prognoseberichterstattung, CCdie…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2013

  Theoretische Fundierung der Internen Revision

  Zur
  

  Prof. Dr. Marc Eulerich, PD Dr. Patrick Velte

  …Property- Rights-Theorie wird impliziert, dass die Delegation von Handlungsaufträgen nicht nur ein Risiko hinsichtlich der ordnungsmäßigen Ausführung durch… …Ressourcen, welches das Risiko des „Trittbrettfahrerverhaltens“ birgt. 15 Betrachtet wird hier daher nicht der Eigentümer bzw. Teilhaber des Gesamtunternehmens… …. Durch die Ausdifferenzierung zwischen Entscheidung, Eigentum und Risiko kann eine unabhängige und objektive Führung und Überwachung des Unternehmens nicht…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2013

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …und selbst ein Compliance- Risiko. Weitere Themen in der ZRFC 01/13 sind: CCCloud-Computing & Compliance – Wie man „die Wolke“ für die Compliance… …möglichen drastischen Folgen ein hohes geschäftliches Risiko für Unternehmen sowie ein persönliches Haftungs- und strafrechtliches Risiko für die…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2013

  Haftungsfalle bei Managemententscheidungen

  Ma
  

  Dr. Rolf Cyrus, Dr. Werner Glei�ner

  …. Erläutert werden grundsätzliche Anforderungen an die Methodik der Entscheidungsvorbereitung (z. B. das Abwägen von Ertrag und Risiko), das Zusammenspiel von… …: Relevanz von Diversifikationsgrad und Risikomaß, in: FB, 9 / 2008, S. 602–614; sowie Gleißner, W.: Unsicherheit, Risiko und Unternehmenswert, in: Petersen, K… …ein Abwägen von Ertrag und Risiko gewährleisten (sowie der damit erstellten Entscheidungsvorlagen), ffEntwicklung eines Qualitätssicherungssystems für…

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