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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2016

  Ansätze zur Operationalisierung des Integrated Thinking

  Messung der wichtigen Merkmale einer integrierten Unternehmensführung
  

  Richard Paschke

  …Bericht als Ergebnis eines Integrated-Reporting-Prozesses soll aufzeigen, inwieweit eine Organisation integriert denkt, handelt und entscheidet. Indes… …Ausmaß eine Organisation integriert denkt und handelt. 2. Theoretische Grundlagen zum Integrated Thinking und Integrated Reporting 2.1 Begriffliche… …. 38 • ZCG 1/16 • Rechnungslegung Integrated Thinking c Wenn die Umstellung nur im externen Reporting erfolgt, dann gibt eine Organisation vor… …unterstützen. Im Rahmen der integrierten Berichterstattung soll eine Organisation über alle für die Wertschaffung wesentlichen Ressourcen berichten und die… …Interaktionen mit der externen Umwelt aufzeigen. Von zentraler Bedeutung dabei ist, dass die betreffende Organisation das ökonomische, ökologische und soziale… …Berichtsadressaten beurteilen können, ob eine Organisation dazu in der Lage ist, kurz-, mittel- und langfristig Werte zu schaffen. Als Primäradressaten des… …widerzuspiegeln und aufzuzeigen, ob das Management dazu in der Lage ist, die eigene Organisation integriert zu führen und zu steuern. Die existierende Literatur zum… …auf und fördert das bewusste Wahrnehmen der Wirkungsbeziehungen zwischen den Funktionseinheiten und den Ressourcen (Kapitalarten) einer Organisation… …Umstellung nur im externen Reporting erfolgt, dann gibt eine Organisation vor, integriert zu denken und zu handeln, obwohl die internen Strukturen noch nicht… …Organisation führen. Aus Sicht der Stakeholder wird „Green-Washing“ langfristig die Zuverlässigkeit und Entscheidungsnützlichkeit der zur Verfügung gestellten…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2016

  Der Standard TR CMS 101 von TÜV Rheinland

  Grundlage und Weg zur Compliance-Management-System-Zertifizierung
  

  Walter Schlegel

  …Compliance-Management-Systems kann nicht sichergestellt werden, dass eine Organisation tatsächlich alle Compliance-Anforderungen erfüllt, aber es kann gegenüber verschiedenen… …Interessengruppen dokumentiert werden, dass die Organisation eine systematische und präventive Vorgehensweise anwendet, die unter Berücksichtigung der… …Erfüllung von Compliance-Anforderungen definiert. In dem Standard steht, „Alle Regeln, die von der Organisation und den dort tätigen Personen zu beachten sind… …, unabhängig davon, ob es sich um gesetzliche oder behördliche Compliance-Anforderungen handelt oder solche, deren verbindliche Anwendbarkeit die Organisation… …für sich selbst oder eine andere Organisation für ihre Mitglieder festgelegt hat“. 1 Durch Compliance-Vorfälle in den USA hatte die US Sentencing… …ISO 19600 geändert. Davor gab es bereits von internationalen Organisationen Hilfestellungen zum Thema Compliance, wie z. B. von der Organisation for… …und Compliance-Verpflichtungen einer Organisation. Der ganzheitliche und systematische Managementansatz soll alle Compliance-Vorgaben von Organisationen… …Billigung von Gesetzesverstößen vor. Ein CMS, welches das gesamte regulatorische Umfeld einer Organisation im Blickfeld hat, ist die beste Prävention gegen… …Kapitel 4: Kontext der Organisation Das Kapitel 4 thematisiert das Verstehen der Organisation im Zusammenwirken mit seinem Umfeld. Der Standard fordert… …Unternehmen dazu auf, das Verständnis der Organisation unternehmensübergreifend zu betrachten und besonders die sich daraus ergebenden Compliance-Anforderungen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2016

  Die Prüflandkarte einer öffentlichen Verwaltung - auf der Suche nach Struktur

  Dr. Hannes Schuh

  …, als Third Line of Defense, die durch Prüfung zum Mehrwert der Organisation beiträgt, hat enorm viel Potential. Die IR hat daher den Ist-Stand und die… …unabhängige, der Objektivität und Qualität verpflichtete Einheit, als Third Line of Defense, 9 die durch Prüfung zum Mehrwert der Organisation beiträgt, hat… …Organisation ist nach wie vor vom IIA nicht erwähnt, sie kann allenfalls über die Risikoorientierung interpretiert werden. Die Interne Revision hat sich über die… …ausgerichtet sind, Mehrwerte zu schaffen und die Geschäftsprozesse zu verbessern. Sie unterstützt die Organisation bei der Erreichung ihrer Ziele, indem sie mit… …und diese verbessern hilft.“; IIA-IPPF (2015), S. 17. 11 IIA-Mission: „Den Wert einer Organisation durch risikoorientierte und objektive Prüfung… …beschränkt sich auf die eigene Organisation, externe Einheiten können nur mit deren Zustimmung geprüft werden. 14 • Es gibt keine rechtlichen Restriktionen… …eigenen Organisation. Es ist stark mit den historisch definierten Arbeitsbereichen der Internen Revision, nämlich Prozesse, Risikomanagement und… …Ausnahme des Projektmanagements – implizit unter- 32 Ernst & Young (2008), S. 3. 33 KPMG (2011), S. 1. stellt, dass sich die Organisation nicht verändert… …Soziales System: Die Organisation wird als soziales System verstanden. Es ist nach Luhmann 34 dadurch gekennzeichnet, dass es sich durch spezifische… …dieser Umwelt ab. 35 • Ganzheitlichkeit: Die Betrachtung der Organisation erfolgt als Ganzes und berücksichtigt seine Einbindung in die Umwelten. •…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2016

  Erfahrungsaustausch - von der Praxis für die Praxis

  Christoph Scharr

  …Internen Revision für eine Organisation bringt, weiter erhöht werden kann. Zwei Voraussetzungen sind dafür unabdingbar: 1) der Erfahrungsaustausch muss ein… …aber unterschiedliche Auffassungen, was dieser Begriff eigentlich tatsächlich bedeutet und wie ein „Continuous Auditing“ in einer Organisation…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2016

  Buchbesprechungen

  Thomas Gossens

  …Organisation und ihr zugehöriges internes Kontrollsystem ordnungsgemäß, wirksam und wirtschaftlich arbeiten. Insbesondere der Internen Revision kommt mit ihren… …werden, um zu identifizieren, wo sich die IT-Baustellen in der jeweiligen Organisation oder dem jeweiligen Unternehmen befinden. Die auszuwählenden Fragen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2016

  ZCG-Nachrichten

  …berücksichtigen. Im Rahmen der Qualität kann er die Organisation, Qualifikation und Erfahrung des Personals bewerten.…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2016

  ZCG-Nachrichten

  …APAK noch bis zum 17. 6. 2016 letztverantwortlich für die Aufsicht über gesetzliche Abschlussprüfer und die Organisation anlassunabhängiger…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2016

  Literatur zur Internen Revision

  Professor Dr. Martin Richter

  …ment-grundsatzpapier-der-rechnungshoefe-des-bundesund-der-laender; Zugriff am 18.5.2016). (DV Prüfungen; DV Sicherheit; Herausforderungen des digitalen Wandels; Organisation der Informationssicherheit… …: Building the Right Mix of Talent for Your Organisation, hrsg. von der IIA Research Foundation, Altamonte Springs, April 2016 (http://contentz… …Compliance – seit 11 Jahren der Pflichttermin für Compliance-Verantwortliche. konferenz.de/compliance 02 11.96 86 – 38 60 Konzeption und Organisation: 04.16… …; Organisation als Wertschöpfungssystem; Management als reflexive Gestaltungspraxis)…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 6/2016

  Bußgelder - Boost für den Datenschutz?

  Daniel Weber

  …Organisation gemäß den Artikeln 44 bis 49; d) alle Pflichten gemäß den Rechtsvorschriften der Mitgliedstaaten, die im Rahmen des Kapitels IX erlassen ­wurden; e)… …ist zu erwarten, dass die Neuregelung auch bei großen internationalen Konzernen dazu führen wird, die gesamte Organisation zu überprüfen und auf… …menschliche Seite der Datenschutz-­ Organisation im Unternehmen den Anforderungen gerecht wird. Um vollends auf Nummer sicher zu ­gehen, empfiehlt es sich zudem… …Vorfeld erarbeitet ­worden ist. 14 Sollte der Begriff Datenschutz allerdings bisher fremd oder die Organisation sich unsicher über den Ist-Zustand sein… …der DSGVO dauerhaft entsprechen. 15 Neben der datenschutzgerechten Gestaltung der Organisation werden die Abteilungen und Prozesse so fit für die…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 6/2016

  Die Datenschutz-Folgenabschätzung nach der Datenschutz-Grundverordnung

  Ein Überblick für die Praxis
  

  Iris Phan

  …unterschiedlichen Rollen (als Bürger, Kunde, Patient etc.) durch den Einsatz einer bestimmten Technologie oder eines Systems durch eine Organisation entsteht. Ziel… …. Rechenzentrum, Internetprovider), –– Mitarbeiter der Organisation, die für den Einsatz des Prüfgegenstandes verantwortlich ist, –– Dritte, die im Zuge des… …schließlich auf den Schutz der Betroffenen ab. In der Informationssicherheit wird sonst regelmäßig die Risikoperspektive der Organisation eingenommen, bei der 6… …DSGVO jedoch der Schutz der Geschäftspraktiken im Vordergrund steht. Da die Organisation, die die DSFA durchführt, ebenfalls als Risiko für die… …Betroffenenrechte zu sehen ist, besteht ein Interessenkonflikt. Diesem können Verantwortliche in der Form begegnen, dass der Datenschutzbeauftragte der Organisation…

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