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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2016

  Prozesseffizienz versus Innovationsfähigkeit in der Unternehmenspraxis

  Vereinbarkeit in einer Operational-Excellence-Initiative?
  

  Prof. Dr Markus H. Dahm, Aaron Brückner

  …der CEO den Schwerpunkt auf die Einsparung von Zeit und Kosten in der Wertschöpfungskette. 2. Praxisberichte 2.1 Six Sigma bei 3M Die Verbreitung der… …Schwerpunkt auf die Einsparung von Zeit und Kosten in der Wertschöpfungskette. Der Plan ging auf: Der verloren geglaubte Aktienkurs wurde mit herausragenden… …Lean-Sigma-Projekte begleitet. Der Fokus lag im Anschluss nicht nur auf der Einsparung von Kosten – nach eigenen Angaben wurden in den ersten sechs Jahren über 800 Mio…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2016

  Der Compliance-Officer und die D&O-Versicherung

  Was ist zu beachten?
  

  Dr. Rebecca Julia Koch

  …Straf-Rechtsschutzbausteine. Darin werden Kosten zur Verteidigung von strafrechtlichen Vorwürfen – im Zusammenhang mit einem D&O- Anspruch – versichert. Eine beispielhafte… …Straf-Rechtsschutzversicherungen an. Diese werden von Unternehmen abgeschlossen und versichern Kosten für die Verteidigung aller Angestellten wegen Straf- und… …Dienstleistungsausschlusses zu Deckungsproblemen führen. Für die Absicherung von Kosten zur Verteidigung bei Ermittlungsverfahren wegen Straftaten oder Ordnungswidrigkeiten…

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• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 3/2016

  Stellungnahme der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V. zum Referentenentwurf "Reform der strafrechtlichen Vermögensabschöpfung"

  Leitender Oberstaatsanwalt Folker Bittmann, Rechtsanwalt Dr. Matthias Brockhaus, Rechtsanwältin Sarah Landsberg, Rechtsanwalt Patrick Müller-Sartori, u.a.

  …, dass z.B. die reinen Kosten der Durchführung eines Bauvorhabens entweder als der Tat nachfolgend oder der Tatdurchführung (im Beendigungsstadium) dienend… …ein Anspruch auf Genehmigung, so sind nur die ersparten Kosten aus der Tat erlangt. Das muss auch für eine im Ermessen stehende Entscheidung gelten… …beschränkt ist, sondern auch Folgeschäden (Sachbeschädigungen, Krankheitskosten, entgangenen Gewinn etc.) und die Kosten der Rechtsverfolgung umfasst – und der… …Risiko, Kosten für die Rechtsverfolgung vergeblich zu investieren, weil einem anderen Verletzten die Individualvollstreckung früher gelingt. An der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2016

  Aktuarielle Risiken, Reserveprozess und Solvency II – Auswirkungen auf die Interne Revision

  Peter Gorontzy

  …Schließlich gilt es bei der Reservierung auch die Kosten für Schadenregulierung aktuariell zu bewerten. Hierzu wird in der Regel auf Daten des Rechnungswesens… …oder Controllings zurückgegriffen (sofern dort die Berechnung von Schadenregulierungs- und allgemeinen Kosten erfolgt). Insbesondere bei langabwickelnden… …. Daneben besteht die Gefahr, dass die Kosten den Anfalljahren, Sparten und einzelnen Schäden nicht verursachungsgerecht zugeordnet werden. Dies natürlich… …(Schadenregulierungs-)Kosten Mittel-Hoch (Schadenregulierungs-) Kosten Klein-Mittel Prämienrückstellung • Unzutreffende Einschätzung der zukünftigen Schadenentwicklung der…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2016

  Das mittelbare Bereitstellungsverbot in EU-Sanktionsregimen

  Wie weit müssen Unternehmen bei der Geschäftspartnerprüfung gehen?
  

  Dr. Alexander Cappel, Dr. Tim Nikolas Müller

  …Maßnahmen in ihren Geschäftspartnerprüfprozess zu integrieren. Weil die skizzierten Maßnahmen teilweise zeitaufwendig sind, hohe Kosten verursachen und das…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2016

  Literatur zur Internen Revision

  Professor Dr. Martin Richter

  …Herausforderungen. In: Compliance-Berater 2015, S. 265–268. (Ordnungsmäßigkeitsprüfungen; zunehmende Bedeutung von Compliance im Mittelstand; Kosten durch Compliance…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2016

  GRC-Report: Korruptionsbekämpfung in Mazedonien

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …eingezogen wird, ohne dass Kosten, die zur Erlangung des unrechtmäßigen Vorteils aufgewendet wurden, abgezogen werden können. Verfassungsrechtlich…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2016

  Der „ACFE-Fraud Report 2016“ aus Revisionssicht

  Dr. Hans-Ulrich Westhausen

  …deren direkte Kosten (bspw. keine Reputationsschäden). • Die Meldebereitschaft zu Betrugsfällen in börsennotierten Unternehmen oder in „gesichtswahrenden… …vermutlich ein Dorn im Auge, kosten sie doch regelmäßig 5 % Umsatzrendite. 12 Ohne „occupational fraud“ könnte der deutsche Mittelstand seine Umsatzrendite von…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2016

  Korruptionsbekämpfung: (K)ein Thema in KMU?

  Eine Studie zum Risikomanagement der Korruption in kleinen und mittleren Unternehmen
  

  Maike Meyer

  …tun“, beschreiben auch die befragten Experten. Sie führen dies auf ein unzureichendes Problembewusstsein, die Furcht vor hohen Kosten, hohem zeitlichen… …beispielsweise auf ein unzureichendes Pro­blem­bewusstsein, die Furcht vor hohen Kosten, hohem zeitlichen Aufwand, zunehmender Bürokratisierung der…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2016

  Social Media als Herausforderung und Chance für das Risikomanagement

  Risikoarten und Vorgehensmodell
  

  Prof. Dr. Michael Faustino Bauer

  …des Unternehmens im Sinne von Ressourcen passen. Dabei ist zu beachten: der direkte Aufwand für Social Media ist meist gut messbar (Kosten). Oft wird… …sollten diese im Sinne des Unternehmens effektiv und effizient tun (Zeit, Kosten). Da Social Media aus Content von Personen in Communities bestehen, kann z…