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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2020

  Wie man den Wertbeitrag von Risikomanagement messen kann

  Ein Strukturgleichungsmodell zur Untersuchung der Risikomanagement-Performance-Beziehung in KMU
  

  Prof. Dr. Thomas Henschel, Axel Daniel Lantzsch

  …ZRFC 6/20 256 ganzheitliches Risikomanagement | Ergebnisperformance | KMU | Strukturgleichungsmodell | Bewertungsmodell Wie man den Wertbeitrag von… …Unternehmenserfolg ist oft nicht ersichtlich. Mit dem vorliegenden Strukturgleichungsmodell erklären die Autoren, wie man den Erfolg der Risikomanagementmaßnahmen… …der Geschäftsleitung der Intelligent Accounting and Controlling Systems GmbH; Kontakt: Daniel.Lantzsch@gmx.de 1 Rick, S. / Jasny, R., Wie man den… …Wertbeitrag von Compliance messen kann, ZRFC, 3/2018, S. 103 ff. 2 Rick, S. / Jasny, R., Wie man den Wertbeitrag von Compliance messen kann, ZRFC, 3/2018, S… …. 103 ff. Wie man den Wertbeitrag von Risikomanagement messen kann ZRFC 6/20 257 KMU. 3 Lediglich eine Studie für große DAX-notierte Unternehmen hat sich… …und Torp 15 Vanini und Leschenk 16 Barbero et al. 17 Falkner und Hiebl 18 Brighetti und Lucarelli 19 Henschel et al. 20 Wie man den Wertbeitrag von… …Hair, J. / Black, W. / Babin, B. J. / Anderson, R., Multivariate Data Analysis, 7. Aufl., New York 2014. Wie man den Wertbeitrag von Risikomanagement…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2020

  Riskmanagement Change

  Wie lassen sich unternehmerische Risiken im Zusammenhang mit Veränderungen der Value Chain objektiv einschätzen sowie deren Wirkungen durch Hypothesentests quantifizieren?
  

  Prof. Dr. Veith Tiemann

  …Wirtschaftswissenschaften für seine Forschung in diesem Bereich bekommen. Um die Unsicherheit besser in den Griff zu bekommen, kann man Entscheidungen durch A/B-Testszenarien… …vorbereiten. In diesem Artikel soll es darum gehen, wie man solche Szenarien aufsetzt und anschließend objektiv bewertet. Prof. Dr. Veith Tiemann 1 Einführung… …In diesem Aufsatz sollen Möglichkeiten aufgezeigt werden, wie man mithilfe statistischer und wahrscheinlichkeitstheoretischer Methoden das Risiko… …einstuft. Die restlichen (N-1) Treffer folgen entsprechend. Bei einer Suchmaschine sind diese Treffer in der Regel Links zu Websites. Folgt man diesen, kommt… …man zur sogenannten Landing Page. Dabei kann es sich um eine Shop- Seite, ein Informationsportal oder jede beliebige andere Website handeln. Im… …dener Kommunikationsstrategien. Welche ist aber die beste, welchen Ansatz sollte man also weiterverfolgen? Wie sollte der Außendienst geschult werden, was… …eine Metrik entwickelt werden, die es erlaubt, die Zielerreichung abzubilden. 2. Kann man davon ausgehen, dass wir die richtige Ursache-Wirkungskette… …mit Cookie 2 Landing Page A und allen ohne Landing Page B auszuspielen. Dieser Auf bau würde dazu führen, dass man feststellt, dass Nutzer mit Cookies… …, also wiederkehrende Kunden, deutlich besser sind als neue Nutzer. Man lernt aber eher nichts über die beiden Landing Pages. 4 Die Anwendung bei den… …, 1 Abruf bar unter https://de.wikipedia.org/wiki/ Scheinkorrelation (Stand: 27.07.2020); man spricht von Scheinkorrelationen. 2 Ein Cookie ist eine…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2020

  Vertragsrisiken und vertragliches Risikomanagement

  Eine Neubestimmung
  

  Prof. Dr. Ralph Schuhmann, Prof. Dr. Bert Eichhorn

  …genannte pauschalierte Schadensersatz seinen Grund in einer Vertragsverletzung, zum Beispiel im Verzug des Auftragnehmers. Will man die Ersatzpflicht… …vermeiden, muss man den Verzug verhindern, nicht den pauschalierten Schadensersatz. Dieser ist vielmehr ein Instrument zur Risikobehandlung. Der Auftraggeber… …vertraglich-rechtlichen Bereich angesiedelt. Betrachtet man den Vertrag hinsichtlich der explizit mit ihm verfolgten Zwecke, werden drei funktionale Dimensionen erkennbar… …Vertragsrisikomanagements in das ERM-System (2). (1) Betrachtet man den Zyklus des vertraglichen Managements (VM Zyklus) vor dem Hintergrund des Risikomanagementprozesses…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2020

  Der Business Case „integrated Governance, Risk Management und Compliance“

  Tools für den Manager in der VUKA-Welt
  

  Dr. Kathrin J. Niewiarra
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2020

  Mehrfachmandatsträger in Aufsichtsräten – Professionell oder überlastet?

  Theoretische Betrachtung und deskriptive Untersuchung zur Verbreitung von Mehrfachmandaten in börsennotierten Unternehmen
  

  Willi Ceschinski, Franziska Handschumacher
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2020

  Prüfung von Dokumentenmanagementsystemen, Control Self Assessment und internationale Aspekte der Revisionsarbeit

  Dorothea Mertmann
• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 3/2020

  Whistleblowing in Germany

  Requirements under GDPR and Expected Amendments pursuant to the new EU Whistleblowing Directive
  

  Julia Kaufmann, Katja Häferer, Kerstin Grimhardt
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2020

  Der Einfluss der Mandatsdauer auf das Prüfungshonorar

  Ergebnisse einer empirischen Studie
  

  Dr. Markus Widmann, Prof. Dr. Matthias Wolz
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2020

  Weltlage und Risikomanagement

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …und unseres Gemeinwesens. Wie sich die aktuelle Situation darstellt und was man als Unternehmen präventiv unternehmen kann, wird in diesem Aufsatz… …diesem Heft, wie man damit umgehen soll. Auch hier trägt die aktuelle Weltlage dazu bei, dass sich Unternehmen intensiver mit diesem Instrument… …auseinandersetzen. Teichmann und Hürlimann berichten über Möglichkeiten, wie man mit Immobiliengeschäften Geld waschen kann. Die Besonderheit dieser Techniken liegt…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2020

  Aufgaben, Kompetenzen und Rollen von Risikomanagern

  Eine Studie in mittelständischen Kreditinstituten
  

  Steffen Benker, Prof. Dr. Leonhard Knoll, Prof. Dr. Ute Vanini

  …einer Kreditgenossenschaft und ihrer Bewertung der Teamfähigkeit als notwendige Berufskompetenz. Insgesamt könnte man für die Beantwortung somit eine… …reichte. Tabelle 2 gibt die Mittelwerte der Antworten wieder: Man erkennt die Dominanz von Kredit- und Marktrisiko, wobei sich das Marktrisiko in Säule 2… …wurde der Zusammenhang zur organisatorischen Einordnung des RM untersucht (vgl. Abbildung 11). Sieht man von der problematischen Interpretation der…

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