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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2021

  Die Implementierungsleitlinien

  Konkrete Handlungshinweise in den Internationalen Grundlagen für die berufliche Praxis der Internen Revision (Teil 7)
  

  Michael Bünis

  …Risikobeurteilungen durch das Management sowie die Risikobeurteilung der Internen Revision, die während der Jahresplanung durchgeführt wurde, überprüfen, weil die… …identifizieren die Daten, die innerhalb des Auftragsumfangs benötigt werden, und sie kommunizieren den Umfang an das Management des zu prüfenden Bereichs. Sie… …geben dem Management angemessene Zeit zur Vorbereitung. Außerdem kommunizieren Interne Revisoren mit Schlüsselpersonen im zu prüfenden Bereich, um… …können Besprechungen mit dem Management des zu prüfenden Bereichs durchführen, um Strategien und Ziele zu verstehen. Dies kann durch eine Überprüfung von… …und operativen Verfahren überprüfen. Das Management kann Dokumentation zu Prozessabläufen und Kontrollen vorhalten, um regulatorische Anforderungen, wie… …abschließenden Kommunikation an das Management dokumentiert sein. 3. Auftragsziele (Standard 2210) Für jeden Auftrag müssen Ziele festgelegt werden. Diese basieren… …Festlegung des Umfangs im Revisionshandbuch dokumentiert. Das vom Management der Internen Revision genehmigte Arbeitsprogramm zeigt, ob der Auftragsumfang die… …wurde. Außerdem ist es wichtig, die Erwartungen der Interessengruppen einschließlich Management und Geschäftsleitung zu verstehen. Interne Revisoren… …Internen Re- vision, Management des zu prüfenden Bereichs, Geschäftsleitung, externe Parteien) kennen. Es ist wichtig, einem Auftrag die angemessenen… …der Ausführung beinhalten. Gemäß Standard 2240.A1 müssen Arbeitsprogramme vom Management der Internen Revision genehmigt werden, bevor das Fieldwork…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2021

  Aus der Arbeit des DIIR

  …als echter Governance-Partner von Management und Aufsichtsgremien, sind Wertschätzung und Herausforderung zugleich, bergen aber in erster Linie große… …in Deutschland wieder neue Certified Internal Auditors (CIA) zertifiziert und Certifications in Risk Management Assurance (CRMA) zuerkannt. Unter… …, Allianz Asset Management • Quirin Seitenberger • Isabel Valles, thyssenkrupp AG Allen Absolventen der Zertifizierungsprogramme gratulieren wir sehr herzlich…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2021

  Literatur zur Internen Revision

  …Management Training Ground) eingesetzt wird. Interessanterweise scheinen besonders kleine Unternehmen eher Continuous Auditing einsetzen zu können. Die Anzahl… …Wirtschaftsprüfer und die geprüfte Einheit verwendet. Prüfungsmethoden und diverse Prüfungsobjekte Henrizi, P.: Interne Revision und Risk Management: Optimierung… …Grundsätze im Zusammenhang mit dem Management von operationellen Risiken veröffentlicht. Auf europäischer Seite hervorzuheben sind zum einen das sogenannte… …Verwaltung erfolgreich eingerichtet werden kann. Das Management von steuerlichen Risiken sorgt nicht zuletzt durch die Einführung von § 2 b UStG zu…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2021

  Reform der Bilanzkontrolle

  Verbessern Prüfungsausschüsse die Qualität der der Rechnungslegung und der Jahresabschlussprüfung?
  

  Prof. Dr. Reiner Quick

  …RegE keine einschlägigen Regelungen, etwa im Sinne ­einer Hauptberuflichkeit, vorsieht. 1. Einleitung steht, dass das Management seinen… …Prüfungsausschuss soll nachfolgend anhand empirischer Forschungsbefunde untersucht werden, ob die Einrichtung eines Prüfungs- Zwischen dem Management von Unternehmen… …und deren Eigentümern sowie weiteren Stakeholdern bestehen Informationsasymmetrien, d. h. das Management hat mehr, bessere und frühere Informationen und… …S.267–290. 9 Vgl. Velte/Stiglbauer, Problems and Perspectives in Management 2011 S. 17–33. 10 Vgl. Ernstberger et al., Working Paper… …. 1123–1158; García-Sanchez et al., Management Decision 2017 S. 347–382; Mohammad/Ahmed, Research Journal of Finance and Accounting 2017 S. 9–16; Intintoli et… …., International Journal of Auditing 2018 S. 197–213. 14 Vgl. Velte/Stiglbauer, Problems and Perspectives in Management 2011 S. 17–33; Albersmann/Hohenfels… …Meinungsverschiedenheit zwischen dem Abschlussprüfer und dem Management den Abschlussprüfer zu unterstützen, während Mitglieder mit Führungserfahrung eher dem Management… …Abschlussprüfer bei einem Konflikt mit dem Management von einem unabhängigen Prüfungsausschuss eher unterstützt 33 und unabhängige Mitglieder drängen eher auf eine… …Abschlussprüfer seine Meinung sehr hartnäckig gegenüber dem Management und dem Prüfungsausschuss vertritt. 46 3.4 Sitzungsfrequenz des Prüfungsausschusses Die… …Management and ­Governance 2018 S. 219–249. 43 Vgl. Lin, Managerial Auditing Journal 2018 S. 192–216. 44 Vgl. Al-Twaijry, Corporate Governance 2002 S. 288–297…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2021

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …Management · Best Practice · Arbeitshilfen Die Prüfung der Strategie durch die Interne Revision 123 Dr. Matej Drašček · Prof. Dr. Thomas Amling Betriebliche… …+ Benchmark Place + Informationen zum Examen Interner Revisor DIIR + Certification in Risk Management Assurance (CRMA) – neue Bedingungen, neue…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2021

  Unternehmerische Sorgfaltspflichten in der Lieferkette

  Herausforderungen für die Corporate Governance im Lichte aktueller deutscher und europäischer Gesetzesinitiativen
  

  Claudia Jasmin Regina Bodenstein, Prof. Dr. Alexander Lenz

  …Management • ZCG 3/21 • 101 Unternehmerische Sorgfaltspflichten in der Lieferkette Herausforderungen für die Corporate ­Governance im Lichte… …Management Human Rights CMS c Die CSR-Richtlinie ist für jeden Mitgliedstaat hinsichtlich des zu erreichenden Ziels verbindlich, überlässt jedoch… …eine Berichtspflicht ­umfassen. Human Rights CMS Management • ZCG 3/21 • 103 dungsbereich erfasst, sondern gem. § 1 Abs. 1 Nr. 1 RegE Unternehmen mit… …definiert: „An ongoing risk management process […] in order to identify, prevent, mitigate and account for how [a company] addresses its adverse human rights… …Management Human Rights CMS c Aktuell wird auf EU-Ebene an einer europäischen Lösung in ­Gestalt eines verbindlichen ­Rahmenwerk zur Corporate Social… …einzubeziehen. Human Rights CMS Management • ZCG 3/21 • 105 mungen aus diesen Ländern zurückziehen. 24 (2) Ähnlich formuliert dies der Bundesverband der… …von der Größe des Unternehmens ab, inwieweit es bereits leistungsfähige Governance-Systeme wie ein Enterprise Risk Management (ERM) sowie ein… …2021, S. 5. 106 • ZCG 3/21 • Management Human Rights CMS c Die Umsetzung eines menschenrechtsbezogenen Risikomanagements und die korrespondierende…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2021

  Mitarbeitende als Wettbewerbsvorteil

  Fünf Wege, die zum Ziel führen
  

  Prof. Dr. Christian Lebrenz

  …210 • ZCG 5/21 • Management Mitarbeitende als Wettbewerbsvorteil Fünf Wege, die zum Ziel führen Prof. Dr. Christian Lebrenz* Viele Unternehmen… …Professor für Human Resource Management an der Hochschule Koblenz, E-Mail: lebrenz@hskoblenz.de. 1 Vgl. McKinsey & Company,The War for Talent, Organization… …Weg, Mitarbeitende zum Wettbewerbsvorteil aufzubauen, steinig, aber lohnend. Mitarbeitende als Wettbewerbsvorteil Management • ZCG 5/21 • 211 wie oben… …Zeitung, 9.8.2010. 5 Vgl. Wright/Dunford/Snell, Human resources and the resource based view of the firm, Journal of Management 2001, S. 716. 6 Vgl… …. 212 • ZCG 5/21 • Management Mitarbeitende als Wettbewerbsvorteil c Während beim Aufbau des ­Organisationskapitals auch die ­Linienmanager und… …Reibungsverluste im Management. Je stärker eine gemeinsame Sichtweise vorhanden ist, desto weniger bedarf es einer Führungskraft, die den Mitarbeitenden vorgeben… …Agilität, 2018, S.20. 9 Birri, Human Capital Management, 2014, S. 53 ff. 10 Vgl. Lebrenz, Strategie und Personalmanagement, 2020, S. 338. 11 Schein… …offenstehen, lohnt es sich für Organisationen, sich mit den Ansätzen zu befassen. Mitarbeitende als Wettbewerbsvorteil Management • ZCG 5/21 • 213 HR-…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2021

  Diversität im Vorstand von DAX30-Unternehmen

  Ergebnisse einer qualitativen dokumentenbasierten Fallstudienuntersuchung im Zeitraum zwischen 2008 und 2018
  

  Prof. Dr. Matthias Sure, Hannah Schebsdat

  …58 • ZCG 2/21 • Management Diversität im Vorstand von DAX30-Unternehmen Ergebnisse einer qualitativen dokumentenbasierten Fallstudienuntersuchung im… …Unternehmenssteuerung und Internationales Management sowie Studiendekan Corporate Finance & Controlling an der Hochschule Fresenius Köln; Hannah Schebsdat ist externe… …. 4 Vgl. Vedder, Die historische Entwicklung von Diversity Management in den USA und in Deutschland, 2006, S. 4. 5 Vgl. Vedder, Die historische… …Entwicklung von Diversity Management in den USA und in Deutschland, 2006, S. 7. c Die DAX30-Unternehmen und ihre Leistungen stehen im Fokus des öffentlichen… …Interesses, was auch ihre Compliance umfasst. Diversität Vorstand & Aufsichtsrat Management • ZCG 2/21 • 59 den Untersuchung wird der Begriff Diversität als… …Persönlichkeit Abbildung 1: Diversitätsdimensionen nach Gardenswartz/Rowe 7 6 Vgl. Plummer, Overview of the Field of Diversity Management, 2003, S. 25; Franken… …, Personal: Diversity Management, 2015, S. 24 f. 7 Quelle: Franken, Personal: Diversity Management, 2015, S. 25. 8 Quelle: Deutsche Börse Group, 2018, S. 8. 9… …Vgl. Linde Plc, Business Combination between Praxair and Linde AG successfully completed, 2018. 60 • ZCG 2/21 • Management Diversität Vorstand &… …untersuchten Diversitätsdimensionen auf eine kleine Anzahl beschränken. Diversität Vorstand & Aufsichtsrat Management • ZCG 2/21 • 61 a n i o s n e i m d i n l… …. 62 • ZCG 2/21 • Management Diversität Vorstand & Aufsichtsrat c Der Frauenanteil in Vorständen hat sich im Beobachtungszeitraum von 1 % auf 14 % erhöht…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2021

  Ausübung von Aktionärsrechten auf ordentlichen Hauptversammlungen

  DAX-Unternehmen in Zeiten der Covid-19-Pandemie
  

  Benjamin Ruppert, Prof. Dr. Stephan Schöning

  …Management • ZCG 1/21 • 5 Ausübung von Aktionärsrechten auf ordentlichen Hauptversammlungen DAX-Unternehmen in Zeiten der Covid-19- Pandemie Benjamin… …Eine Umfrage des DVFA (Deutsche Vereinigung für Finanzanalyse und Asset Management) unter den Mitgliedern im Mai 2020 zeigte diesbezüglich Bedenken… …, Commerzbank AG, B.Sc. in Wirtschaftspsychologie, Masterstudent Finance & Accounting, FOM Hochschule für Oekonomie & Management. Prof. Dr. habil. Stephan… …, abrufbar unter https:// www.dvfa.de/der-berufsverband/veroeffentlichun gen/monatsfrage.html (Abruf: 30.12.2020). 6 • ZCG 1/21 • Management Hauptversammlung c… …. Hauptversammlung Management • ZCG 1/21 • 7 tionen beschaffen zu können, die notwendig sind, um das Management sinnvoll zu lenken bzw. zu kontrollieren. Dem… …20/988/988-node.html (Abruf: 30.12.2020). 8 • ZCG 1/21 • Management Hauptversammlung c Im Rahmen der Datenerhebung wurde festgestellt, dass nicht alle erforderlichen… …Bis auf zwei Ausnahmen verzeichneten alle Gesellschaften einen Anstieg der Teilnahme bei der ­virtuellen Hauptversammlung. Hauptversammlung Management… …1/21 • Management Hauptversammlung c Das Recht auf Ergänzungsverlangen zur Tagesordnung wurde im Jahr 2020 durch die ­Covid-19-Gesetzgebung mit… …Ausnahmslos alle betrachteten Gesellschaften nutzten die gesetzliche Verkürzung der Frist für ­Ergänzungsverlangen. Hauptversammlung Management • ZCG 1/21 •… …Covid-19-Gesetz vorge- 12 • ZCG 1/21 • Management Hauptversammlung c Das Auskunftsrecht ist durch die Neuregelung eingeschränkt worden, da die Aktionäre auf…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2021

  Der Entgelttransparenzbericht gemäß §§ 21, 22 EntgTranspG

  Vorschlag für einen Best-Practice-Bericht
  

  Alana Pleger, Julia Schneider

  …Management • ZCG 4/21 • 149 Der Entgelttransparenzbericht gemäß §§ 21, 22 EntgTranspG Vorschlag für einen Best-Practice-Bericht Alana Pleger / Julia… …. 1168 f. 150 • ZCG 4/21 • Management Entgeltbericht c Unternehmen sind verpflichtet, in einem gesonderten Bericht auf die Gleichstellung und… …auseinanderzusetzen. Entgeltbericht Management • ZCG 4/21 • 151 nationaler Ebene verlangen sowohl das Grund- als auch das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz explizit… …37/2016 S. 2131; vgl. auch zur Stakeholder-Agent-Theory Hill/Jones, Stakeholder-Agency-Theory, Journal of Management Studies 29/1992 S. 131–154. 17 Vgl… …der digitalen Transformation, ZfbF-Sonderheft 72/17 S. 366. 152 • ZCG 4/21 • Management Entgeltbericht c Insgesamt veröffentlichen 60 der 160… …Aspekte, um sämtlichen Informationsbedürfnissen der Stakeholder gerecht zu werden. Entgeltbericht Management • ZCG 4/21 • 153 war der Entgeltbericht im… …• Management Entgeltbericht c Die Mehrheit der Unternehmen macht zu einzelnen Kategorien wie dem Diversity Management keinerlei Angaben. thematisch… …42% 45% 47% 3% 3% 2% 2% 8% 7% 7% 37% 53% Diversity Management und Personalprozesse (n=4) unternehmensinternen Kommunikation bei 75 % bzw. 85 % der… …verleihen. Generell ist es überraschend, dass die Mehrheit der Unternehmen zu einzelnen Kategorien wie dem Diversity Management keinerlei Angaben macht… …nachvollzogen werden, in welchen Bereichen umfangreich berichtet wird. 38 Vgl. Köppel, Synergy Consult, Diversity Management in Deutschland: Benchmark 2014 –…

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