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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2023

  Compliance bewegt …

  … Unternehmen und Menschen. Wir stellen in dieser Rubrik die Menschen vor, die Compliance bewegt und die Compliance bewegen – fachlich, beruflich und
  

  Dr. André Uhlmann

  …Compliance bewegt … ZRFC 6/23 425 Compliance bewegt … … Unternehmen und Menschen. Wir stellen in dieser Rubrik die Menschen vor, die Compliance… …Compliance-Risikoanalyse. Dadurch erhoffen wir uns, sehr viel nachhaltiger und genauer die Compliance-spezifischen Risiken in unserem Unternehmen identifizieren und… …Gesetzgeber, aber zum Beispiel auch durch die Anforderungen des UN Global Compact sind Unternehmen aufgefordert, sich in einer Vielzahl von Bereichen Gedanken… …Antikorruption war das Kartellrecht eines der ersten Rechtsgebiete, das insbesondere größere Unternehmen unter den Compliance-Begriff gefasst haben. Entsprechend… …relevanten Funktionen zusammen, um für unser Unternehmen eine ganzheitliche Herangehensweise im gesamten ESG-Umfeld sicherzustellen. Daneben ist das Thema… …Produktentwicklung bei der Frage, ob und gegebenenfalls unter welchen Voraussetzungen wir AI im Rahmen unserer eigenen Produkte oder auch sonst im Unternehmen… …Automatisierung der Beantwortung von Compliance-Anfragen. Welche Rolle wird Compliance- Management aus Ihrer Sicht zukünftig in Unternehmen spielen? Die Rolle von… …muss jedes Unternehmen hier sein eigenes optimales Setup finden. In der Compliance reden wir ja schon seit Jahren über die Digitalisierung. Wo stehen wir… …Compliance ist, Compliance Teil von ESG oder man eine gemeinsame Verantwortung verschiedener Bereiche definiert, muss jedes Unternehmen für sich selbst… …Compliance und erleichtert es gerade neuen Kolleginnen und Kollegen, im Unternehmen Fuß zu fassen. Nach einem anstrengenden Tag im Büro: Womit entspannen Sie…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2023

  Compliance bewegt …

  … Unternehmen und Menschen. Wir stellen in dieser Rubrik die Menschen vor, die Compliance bewegt und die Compliance bewegen – fachlich, beruflich und
  

  Dr. Achim Büllesbach

  …Compliance bewegt … ZRFC 4/23 333 Compliance bewegt … … Unternehmen und Menschen. Wir stellen in dieser Rubrik die Menschen vor, die Compliance… …, dass sie verabschiedet werden, um von allen Adressaten eingehalten zu werden. Im Unternehmen hat Compliance die Aufgabe, dem durch geeignete Prozesse… …Steuerungswirkungen von Recht. Ein besonderer Fokus lag auf der Frage, welche Verfahren und Prozesse zur Normerzeugung und -befolgung sich in Unternehmen entwickeln und… …arbeite noch regelmäßig daran, wie Rechtsbefolgungsstrategien in Unternehmen oder anderen nicht-staatlichen Organisationsformen entwickelt und weitergedacht… …Pfeiler einer Unternehmensverfassung. Externe wie interne Risiken müssen im Unternehmen aufgenommen, bewertet und effizient nachverfolgt werden. Unabhängig… …Compliance-Kollegen in der Zentrale. In dem wir zugrunde liegende Compliance-Prozesse zur Verhinderung, Identifizierung und Reaktion bei Fehlverhalten im Unternehmen… …. Alstom hat im Frühjahr 2021 den damals weltweit agierenden Wettbewerber Bombardier Transportation übernommen. Das Unternehmen wurde wesentlich aus… …Rezertifizierung gemäß dem Antikorruptionsstandard ISO 37001 gestellt. Alstom war eines der ersten Unternehmen der Bahnbranche, dass sich gruppenweit in allen… …natürlich wie möglich angewendet werden können – also ein Compliance by Design. Dies entscheidet über die Akzeptanz von Compliance im Unternehmen und… …Effizienzsteigerung. Allerdings ist der Markt nicht leicht überschaubar. Eine erfolgreiche Implementierung, zumindest in größeren Unternehmen, erfordert neben einer…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2023

  Product Compliance: Welchen Mehrwert kann eine Interne Revision stiften?

  Warum die Interne Revision im Industrieunternehmen dieses wesentliche Prüfungsgebiet erschließen sollte und auf welchen Wegen es gelingen kann
  

  Dietrich Boß, Ursula Metz, Oxana Bojartschenko

  …Wertschöpfungskette. Besonders für Unternehmen mit vielen unterschiedlichen Produkten, die auf mehreren Märkten und in verschiedenen Rollen als Einführer, Hersteller… …Nichteinhaltung der produktbezogenen Anforderungen für die Unternehmen hat, hängt von ebenso vielen verschiedenen Faktoren ab – konkret zum Beispiel • vom Ursprung… …oder nachgebessert werden müssen, oft begleitet von Reputationsschäden für das gesamte Unternehmen. Gleichzeitig drohen von Behörden auferlegte Strafen… …diesem Hintergrund haben viele Unternehmen erkannt, dass sie die potenziell schwerwiegenden Folgen durch systematische präventive Maßnahmen reduzieren… …Compliance-Management-Systemen. Unternehmen haben erkannt, dass sie die potenziell schwerwiegenden Folgen mangelnder Product Compliance durch systematische präventive Maßnahmen… …erfolgreich zu entwickeln, herzustellen und zu vertreiben. Im Umkehrschluss besteht für diese Unternehmen ein zentrales Risiko darin, die hergestellten Produkte… …Produkten minimieren sollen. Schließlich hemmt in vielen Unternehmen auch die begrenzte Verfügbarkeit von technisch-regulatorischem Wissen innerhalb der… …Non-Compliance mit den oben dargestellten, für ein Unternehmen potenziell existenzbedrohenden Konsequenzen zu reduzieren. Wie nachfolgend gezeigt werden soll… …lässt. Weil die Product Compliance in Unternehmen sehr unterschiedlich ausgestaltet ist, gibt es keinen allgemeingültigen Ansatz, wie Product Compliance… …Standards beziehungsweise der Norm für Product Compliance umgesetzt sind. Eine solche Prüfung setzt allerdings voraus, dass das Unternehmen ein zumindest…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2023

  To See, Or Not To See?

  Erkennen und prüfen der relevanten Risiken eines Unternehmens durch die Interne Revision
  

  Ralf Herold

  …wollen? 1. Prüfungsmandat Risikomanagement Aus gesamtwirtschaftlicher und sozialpolitischer Sicht besteht ein öffentliches Interesse daran, dass Unternehmen… …Bestandsfähigkeit eines Unternehmens und • kritische Analysen von möglichen strukturellen Bewertungsbias im Unternehmen beziehungsweise in der Prüfungstätigkeit der… …eines Bias gilt auch für Unternehmen und wird häufig durch Unternehmenskultur und den Konsens hinsichtlich dessen, wie man „sein“ Unternehmen als… …effektiven, antizipierenden Bewertung dieser erst ex-post zu verifizierenden Risikorelevanz für das Unternehmen. Konsequenz: • Tendenz zu pflegeaufwendigen, da… …Risikogewichtungsparameter beherrschbar zu machen (und damit enthaftend zu wirken). Dieser Ex-post-Steuerungsimpuls ist sowohl bei Leitungsorganen von Unternehmen als auch bei… …Aufsichtsbehörden erkennbar. Beurteilung: • Der Spagat: Es ist faktisch unmöglich, ex-ante alle Risiken vollständig zu erkennen. Trotzdem ist es für ein Unternehmen… …Auswirkung solcher Ereignisse auf das Unternehmen und dessen Bestandsfähigkeit sehr zeitnah abzuschätzen und entsprechende Maßnahmen einzuleiten (vgl…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2023

  Compliance bewegt …

  … Unternehmen und Menschen. Wir stellen in dieser Rubrik die Menschen vor, die Compliance bewegt und die Compliance bewegen – fachlich, beruflich und
  

  Martin Kreutner

  …Compliance bewegt … ZRFC 5/23 381 Compliance bewegt … … Unternehmen und Menschen. Wir stellen in dieser Rubrik die Menschen vor, die Compliance… …sich damit zur allverantwortlichen Sollbruchstelle im Unternehmen machen und nähme immanente, genuine Verantwortung von anderen, insbesondere vom… …Rolle wird Compliance- Management aus Ihrer Sicht zukünftig in Unternehmen spielen? Compliance-Management ist gekommen und wird bleiben. Es ist wohl zu… …Recht eine conditio sine qua non für jedes moderne Unternehmen. Wie Compliance aber in der Praxis gelebt wird, hängt von uns selbst ab. Und das Spek­trum…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2023

  ZCG-Nachrichten

  …ESRS Rechnungslegung • ZCG 5/23 • 235 c ZCG-Nachrichten Viele Unternehmen lassen ­Nachhaltigkeit bislang außen vor Eine Mehrheit der Unternehmen… …Unternehmen haben das Thema CO2 bisher nicht in ihr Internes Kontrollsystem, Risikomanagementsystem und Compliance- Management-System integriert. 20 Prozent… …branchenweiten Forsa-Befragung deutscher Unternehmen im Mittelstand im Auftrag der Unternehmensberatung FTI-Andersch und der Leuphana Universität Lüneburg. Weitere… …Ergebnisse der Befragung: c 83 Prozent der Unternehmen im produzierenden Gewerbe überwachen ihre Emissionen regelmäßig, gegenüber 56 Prozent der Dienstleister… …und 30 Prozent der Unternehmen im Handel c 25 Prozent planen keine Nachhaltigkeitsberichterstattung, trotz regulatorischer Anforderung spätestens ab… …Wertschöpfungskette überwachen nur eine Minderheit. „Dass ein signifikanter Anteil der befragten Unternehmen noch keine Nachhaltigkeitsberichterstattung betreibt, ist… …wissenschaftlich begleitet hat. „Denn alle befragten Unternehmen fallen unter die Berichtspflicht der CSRD.“ Diese besagt: Alle Unternehmen mit mehr als 250…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2023

  ZCG-Nachrichten

  …worden. Der Chatbot sei in sämtlichen Aspekten des Prüfungsprozesses hilfreich. Das Unternehmen werde die Technologie weiterhin in der internen Prüfung… …die Effizienz steigern kann. Unternehmen trauen Künstlicher ­Intelligenz bei Sprache mehr zu Künstliche Intelligenz erlebt in der deutschen Wirtschaft… …einen spürbaren Schub. 15 Prozent der Unternehmen nutzen mittlerweile KI, vor einem Jahr waren es 9 Prozent. Das hat der Digitalverband Bitkom anhand… …einer Befragung unter 605 Unternehmen ab 20 Beschäftigten in Deutschland ermittelt. 2 Demnach sank der Anteil derer, für die der KI-Einsatz im eigenen… …Unternehmen kein Thema ist, von 64 auf 52 Prozent. Weitere Ergebnisse: c 68 Prozent halten KI für die wichtigste Zukunftstechnologie. c 29 Prozent sehen in KI… …einen Hype, der massiv überschätzt wird. c 68 Prozent sehen KI für das eigene Unternehmen als Chance. c 11 Prozent gehen davon aus, dass KI keinen… …Einfluss auf das eigene Unternehmen haben wird. c 20 Prozent derjenigen, die KI als wichtigste Zukunftstechnologie sehen, setzen KI auch selbst ein… …. Unternehmen trauen verglichen mit dem Vorjahr KI vor allem hinsichtlich Text und Sprache mehr zu, stellt Bitkom fest. So 2 Bitkom, Deutsche Wirtschaft drückt… …Intelligenz-aufs-Tempo (Abruf: 18.9.2023). würden 84 Prozent KI sehr großes oder eher großes Potenzial für Textanalyse und Textverständnis im eigenen Unternehmen… …sagten das 70 Prozent. „ChatGPT war für viele Menschen ein Augenöffner und hat auch in den Unternehmen intensive Diskussionen ausgelöst“, so der…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2023

  ZRFC in Kürze

  …ZRFC in Kürze ZRFC 3/23 245 ZRFC in Kürze Glaubwürdigkeit Schweizer Unternehmen Der neue Purpose Readiness Index Schweiz 2023 der Zürcher… …Managementberatung Globeone zeigt, dass etwa 64 Prozent der Schweizer Unternehmen die Voraussetzungen erfüllen und dazu bereit sind, ihren Purpose glaubwürdig in der… …Konsumenten im vierten Quartal 2022 befragt, mehr als 60 Unternehmen und Institutionen hinsichtlich ihrer Zukunftsfähigkeit, Nachhaltigkeit, Authentizität und… …Assoziationen überlagert wird, gelten dabei Unternehmen mit einem PRI über 70, während ein Wert unter 50 bedeutet, dass dem betreffenden Unternehmen oft die… …dafür, dass die Schweizer Konsumenten Unternehmen grundsätzlich immer kritischer an deren Purpose-Versprechen messen – ein in anderen Industrieländern… …Betrieb der Unternehmen hin zu einer Umgestaltung des Geschäfts. Was eine entsprechende Steigerung der Budgets nach sich zieht. Laut Sita-Studie sollen im… …meisten Unternehmen wider. Doch trotz steigender Anzahl und Bandbreite der Aufgaben, sind viele Unternehmen nicht bereit, ihre Compliance-Abteilungen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2023

  ZCG-Nachrichten

  …Mittelständische Unternehmen haben einen deutlichen Schub bei der Digitalisierung erfahren. Doch die Kluft zwischen Vorreitern und Nachzüglern wächst. Das geht aus… …Unternehmen mit Digitalisierungsaktivitäten ist jedoch gegenüber der Situation vor der Corona-Pandemie kaum gestiegen. Digital aktive Unternehmen haben… …insbesondere Probleme bei der Besetzung von Stellen, teilt die KfW mit. Der Anteil der Unternehmen mit abgeschlossenen Digitalisierungsvorhaben sank leicht auf… …31 %, was speziell auf die Entwicklung bei kleinen Unternehmen zurückzuführen ist. Bei Unternehmen mit mindestens fünf Beschäftigten ist der Anteil… …gestiegen: c von 32 % vor der Pandemie auf aktuell 43 % bei Unternehmen mit 5 bis 9 Beschäftigten, c von 44 % auf 52 % bei Unternehmen mit 10 bis 49… …Beschäftigten, c von 60 % auf 65 % bei großen mittelständischen Unternehmen. Die Ausgaben für Digitalprojekte legten von 17,5 Milliarden Euro im Jahr 2019 auf 23… …Milliarden Euro im Jahr 2022 zu. Große mittelständische Unternehmen geben im Durchschnitt mittlerweile 174.000 Euro dafür aus. Bei Unternehmen mit eigener… …Forschung und Entwicklung sind es durchschnittlich 73.000 Euro. Nach Einschätzung der KfW haben die Unternehmen ihre Maßnahmen zur Krisenbewältigung… …Kluft zwischen großen und kleinen Mittelständlern zeigt sich beispielsweise daran, dass der Anteil der Unternehmen mit Digitalisierungsvorhaben bei den… …großen Unternehmen um das 2,4-Fache höher liegt als bei den kleinen Unternehmen. Außerdem geben große Unternehmen das 21-Fache der kleinen Firmen für…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2023

  Nachhaltigkeit in KMU

  Eine Bestandsaufnahme im Hinblick auf die CSRD-Pflicht ab 2026
  

  Prof. Dr. Simone Häußler, Prof. Dr. habil. Patrick Ulrich

  …kapitalmarktorientierte Unternehmen und große Unternehmen, sondern dann insgesamt 15.000 weitere Unternehmen in Deutschland, darunter auch zahlreiche… …kapitalmarktorientierte kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) zur Nachhaltigkeitsberichterstattung gemäß der europäischen Corporate Sustain­ability Reporting… …europäischen Non-financial Reporting Directive (NFRD) nur große Unternehmen und Konzerne. Die neuen Anforderungen der CSRD gelten als Kataly­satoren zur… …Die Regeln sollen schrittweise zunächst für kapitalmarktorientierte und große Unternehmen und später ab 2026 auch für KMU gelten. Dieser Artikel möchte… …Erreichung von Nachhaltigkeitszielen in Organisationen. 8 2.3 Nachhaltigkeit in KMU Nachhaltiges Wirtschaften wird für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) 9… …als besondere Herausforderung gesehen, da sich diese Unternehmen in einem schwierigen Spannungsfeld befinden. Das Thema Nachhaltigkeit beziehungsweise… …unterschiedlich. Während viele Unternehmen beklagen, dass der Markt beziehungsweise der Kunde im engeren Sinne ein Engagement im Bereich der Nachhaltigkeit nicht… …Mittelstandsbefragung von Becker/Baltzer/Ulrich aus dem Jahr 2008 haben 66 von 113 befragten Unternehmen, also 58 Prozent der Probanden, dem Thema Nachhaltigkeit eine… …mittelständischer Unternehmen, 2008, S. 1 ff. Nachhaltigkeit als besondere ­Herausforderung für KMU. ZRFC 6/23 396 Management CSRD als ­Neufassung der… …KMU durchaus vornehmlich inkrementelle Umweltinnovationen durchführen. Zudem führten immerhin 34 Prozent der in dieser Studie befragten Unternehmen im…

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