…„Pinkwashing“ und einer Informationsüberflutung
zu begegnen.
1. Einleitung
Die Beachtung von Vielfalt bei der Besetzung
der Unternehmensverwaltung und
in der…
…gesamten Belegschaft wird als zentraler
Faktor zur langfristigen Existenzsicherung
angesehen. 1 So soll eine ange-
1 Vgl. zum Einfluss von geschlechtlicher…
…Unternehmensberichterstattung
als Nudging-Mechanismus vo-
3 Vgl. u. a. Velte, WPg 2018 S. 477; Velte, ZCG
2017 S. 219; Velte, StuB 2017 S. 293; Velte, Der
Konzern 2012 S. 1.
4…
…Responsibility and
Environmental Management 2023 S. 2695 ff.
9 Vgl. ABl EU 2006, L 224 S. 1; des Weiteren Böcking/Eibelshäuser/Arlt,
Der Konzern 2010
S. 614 f…
….; Kuthe/Geiser, NZG 2008 S. 172−175;
Stiglbauer, ZCG 2011 S. 105 f.; Velte, KoR 2011
S. 121.
10 Vgl. ABl EU 2014, L 330 S. 1; hierzu im Einzelnen
Fink/Fistric, DB…
…Rechtsakt verabschiedet
hatte. 15 Unter den vielen Standards
sind in ESRS 2 und ESRS S 1 auch Diversitätsangaben
zur Unternehmensführung
und gesamten…
…. 2
Satz 1 AktG sind zur Einhaltung einer Geschlechterquote
von mindestens 30 % im
Aufsichtsrat verpflichtet. In der Erklärung
zur Unternehmensführung…
…Formulierung von Zielgrößen für
den Geschlechteranteil im Aufsichtsrat
und Vorstand durch den Aufsichtsrat
gem. § 111 Abs. 5 Satz 1 AktG. Zweitens
müssen…
…Satz 1 AktG durch den Vorstand
festgelegt werden. Über die festgelegten
Zielgrößen, Fristen, Begründungen
und das Erreichen der Zielgrößen
muss in der…
…ist eine Begründung notwendig.
34
Mit dem CSRUG als deutsche Umsetzung
der NFRD (hierbei: Art. 20 Abs. 1 g Richtlinie
2013/34) müssen börsennotierte…
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