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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2025

  Interne Revision, risikobasierter Ansatz und Kardinalpflicht zur Governance-Compliance

  Das Wichtige richtig machen, statt blind in Haftung und Versicherungsverlust zu segeln
  

  Prof. Dr. Josef Scherer, Gülsah Atay, Anna Klinger

  …Die Entwicklung führen die Versicherer auf die konjunkturelle Lage und höhere gesetzliche Anforderungen zurück. […] Dazu kommen stetig wachsende… …eines Compliance-Management-Systems der Vorwurf des Organisationsverschuldens im Sinne einer Aufsichtspflichtverletzung entfallen. Diese Entwicklung der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2025

  Bedeutungszunahme von Internen Kontroll- und Risikomanagementsystemen

  Normative Bestandsaufnahme und kritische Würdigung zu den Implementierungs-, Überwachungs-, Prüfungs- und Berichterstattungspflichten
  

  Prof. Dr. Patrick Velte

  …. Mittelgroße und große Kapitalgesellschaften müssen einen Lagebericht erstellen, der u. a. eine Beurteilung und Erläuterung der voraussichtlichen Entwicklung mit… …Lagebericht aufstellen müssen, bedarf es nach § 317 Abs. 2 Satz 2 HGB u. a. einer Prüfung, ob die Chancen und Risiken der künftigen Entwicklung im Lagebericht…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2025

  Entscheidungsorientiertes Risikomanagement

  Wie Risikomanagement zum strategischen Entscheidungspartner wird
  

  Prof. Dr. habil. Stefan Hunziker, Prof. Dr. Kristian Giesen

  …, Nebenwirkungen und Trade-offs. Damit unterstützt Risikomanagement die Entwicklung realistischer und robuster Alternativen. (3) Verlässliche Informationen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2025

  Variable Vorstandsvergütung zwischen Regulierung und Investorendruck

  Eine explorative Analyse der Leistungsindikatoren
  

  Prof. Dr. Michael Babbel

  …, „Mitarbeiterzufriedenheit“ (16,4 %) und „-entwicklung“ (7,5 %) sowie „Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz“ (11,5 %). Beim Thema „Diversität, Gleichstellung und Inklusion“…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2025

  Die Pflicht zur KI-Kompetenz nach Art. 4 der EU-KI-Verordnung

  Fundament einer verantwortungsvollen KI-Nutzung
  

  Arnd Böken

  …Lücken erforderlich. 4.4 Entwicklung zielgruppenspezifischer Schulungsprogramme Die Schulungsmaßnahmen zur Vermittlung der KI-Kompetenz sollten auf die…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2025

  Digitalisierte Ergebnissteuerung

  Matrizenmodelle im Rahmen der handelsrechtlichen Jahresabschlusspolitik von Kapitalgesellschaften
  

  Prof. Dr. Dr. Carl-Christian Freidank

  …Ergebnissteuerung von Kapitalgesellschaften führen und Hilfestellungen bei der Entwicklung und vernetzten Implementierung ganzheitlicher Geschäftsmodelle mit einer…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2025

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …August 2024 in Kraft getretene EU AI Act regelt die Entwicklung und Nutzung von Künstlicher Intelligenz in der EU, indem er KI-Systeme nach ihrem…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2025

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …Entwicklung, Nutzung und Bereitstellung von Systemen Künstlicher Intelligenz. Im Fokus stehen Hochrisiko-KI-Systeme, die wegen ihrer potenziellen Auswirkungen…
• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 3/2025

  Das Datenschutzrecht im Kreuzfeuer

  Kritik am Datenschutz und kein Ende?
  

  Thomas Spaeing, Andrea Backer-Heuveldop

  …Betroffenen greifen würde. Natürlich erfordert dies mehr Überlegungen bei der Entwicklung und Umsetzung der Gesetzgebung, aber es wird den verantwortlichen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 4/2025

  Nachrichten vom 01.10.2025 bis 05.12.2025

  …Preises für seine Arbeiten zur historischen Entwicklung von Wissen und Technologie. In seinen Studien betont Mokyr, dass technologische Revolutionen nur…