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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2011

  Kernkompetenzen der Internen Revision in Deutschland

  Prof. Dr. Marc Eulerich

  …den spezifischen deutschen Ergebnissen auch teilweise die Ergebnisse der weltweiten Befragung herangezogen, um hierdurch Aussagen über das jeweilige… …auch den Erkenntnissen der weltweiten Studie. Die deutschen Revisoren beurteilen die identischen Merkmale als besonders relevant. Dies deutet auf eine… …deutschen Ergebnisse analog zu bewerten sind. Insgesamt lässt sich auf den vorderen Platzierungen auch keine Veränderung zur CBOK-Studie 2006 identifizieren… …das technische Wissen zur Branche noch zu den Top5-Wissensbereichen zählte, schreiben die deutschen Revisoren diesem Gebiet nur noch eine nachgelagerte…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2014

  Compliance­ Prävention belohnen

  Einfache Ergänzungen des Ordnungswidrigkeitengesetzes genügen – ein neues „Verbandssanktionenrecht“ ist kontraproduktiv
  

  Dr. Christian Schefold

  …Compliance-Anreiz-Gesetz (CompAG) des Deutschen Instituts für Compliance (DICO), einem zentralen Forum führender Compliance-Praktiker zur konsequenten und praxisbezogenen… …des OWiG ist Compliance in deutschen Unternehmen nicht gedient. Ein Widerspruch als solcher ist mit Vorsicht auszusprechen. Das gewaltige… …von deutschen Rechtsprechungsgepflogenheiten ausgehen und darf dabei nicht aus anglo-amerikanische Gerichtspraxis schauen. Während das Common Law… …Deutschen Instituts für Compliance – DICO e. V. vom 12. August 2014. Compliance-Prävention belohnen des § 130 Absatz 1 OWiG und zwar in der Definition des…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2008

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Zusammengestellt und kommentiert von Raimund Röhrich
  

  Raimund Röhrich

  …Deutschen Corporate Governance Kodex wurden aufgrund von Erfahrungswerten mit in- und ausländischen Normen, Urteilen und Rechtsprechungstendenzen sowie… …Empfehlungen der Kommission zusammen, die ihren Ursprung nicht in einem deutschen Gesetzestext haben. Sofern Unternehmen diesen Empfehlungen nicht folgen wollen… …lag folgender Sachverhalt zugrunde: Die in dem Fall Beklagte ist die Dachgesellschaft eines großen deutschen Industriekonzerns und gehört zu den im DAX… …es sich beim DCGK nicht um ein Gesetz handeln kann, weil er nicht vom Deutschen Bundestag als dem für die Gesetzgebung zuständigen Organ beschlossen…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 4/2014

  Unterschiede zwischen deutschem und österreichischem Datenschutzrecht

  Drei Beispiele aus der österreichischen Datenschutzpraxis
  

  MMag. Ewald Lichtenberger, Mag. Hannes Knapp

  …, Wien Das österreichische Datenschutzrecht hält einzelne Spezifika bereit, in denen es sich vom deutschen Datenschutzrecht unterscheidet. Die Unterschiede… …überwiegen. Neben diesen allgemeinen Bestimmungen und Grundsätzen – wie sie auch dem deutschen BDSG immanent sind – und die im Wesentlichen die Bestimmungen… …bzw. Grundsätze der unionsrechtlichen Datenschutzrichtlinie umsetzen, enthält das österreichische Datenschutzrecht im Vergleich zum deutschen Pendant… …niedergelassenes Tochterunternehmen eines deutschen Mutterkonzerns in Österreich Kundendaten erhebt und diese werblich nutzt – hat es bei der Formulierung von…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2013

  Der DCGK und der Governance Kodex für Familienunternehmen

  Ein Vergleich
  

  Robert Wilkens, Franziska Freitag

  …Franziska Freitag* Zielgruppe des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) sind in erster Linie börsennotierte AG. Zwar wird seine Verwendung gem. Präambel… …deutschen Governance Kodex vorlegten 3 . Auf Empfehlung dieser Regierungskommission bildete das Bundesministerium der Justiz (BMJ) im Jahr 2001 die… …griffen auch auf die übrige Unternehmenslandschaft über. Im Jahr 2003 gab es den ersten Versuch für einen Mittelstandskodex, initiiert von der Deutschen… …der deutschen Unternehmenslandschaft 13 mit unterschiedlichsten Strukturen, Rechtsformen und Größen. Dafür wurden Einzelfallempfehlungen weitestgehend… …, erfüllen jedoch nur die wenigsten deutschen FU 102 . Die Ausgestaltungsmöglichkeiten des – für eigentümergeführte Unternehmen klassischen – Beratungsbeirats… …gerecht. Dies wird vor allem deutlich, wenn man bedenkt, dass 91,4 % der deutschen FU weniger als zehn Beschäftigte haben116 . Für diese ist der GKFU… …, so ist gerade das der Grund für die weltweit bewunderte, hohe wirtschaftliche Effizienz der deutschen FU 120 . 114 Vgl. Hennerkes, Der neue…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2021

  Fortbildung von Aufsichtsräten

  Status quo und zukünftige Entwicklungen
  

  Dr. Carola Rinker

  …Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) um. Doch die Informationen sind in einigen Fällen noch sehr oberflächlich und damit wenig… …Aus- und ­Fortbildungen für Aufsichtsräte 2.1 Empfehlungen des Deutschen ­Corporate Governance Kodex Der DCGK sieht gem. Grundsatz 18 Folgendes vor: „Die… …Vergütungssysteme für Vorstände 3 alle Branchen. Es ist erstaunlich, dass das Thema Vorstandsvergütungssysteme lediglich von der Deutschen Telekom AG und der Münchner… …Aufsichtsrat der Deutschen Börse teilnehmen bzw. die Prüfung absolvieren möchten? 5. In welchem Umfang werden die Kosten bei der Teilnahme an externen… …eigenverantwortlich wahr und werden dabei von der Deutschen Telekom AG u. a. durch das Angebot von Informationsveranstaltungen und Workshops – in diesem Jahr…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 2/2017

  Nachricht vom 07.04.2017 bis 22.06.2017

  …abzuschrecken, wurde auf Initiative des Rheingau Musik Festivals und dem Kulturkreis der deutschen Wirtschaft das Berliner Compliance Modell entwickelt. Leitfaden… …soll es in die Kommentierung der Neuauflage des Deutschen Corporate Governance Kodex aufgenommen werden. Compliance und Hospitality Ausführlich berichtet… …https://www.compliancedigital.de/ce/zrfc-inkuerze-8/_sid/CTJU-188686-l9xh/detail.html [5] https://www.compliancedigital.de/ce/risk-fraudamp-compliance-ausgabe-03-2017/ejournalarchiv.html Compliance in deutschen Krankenhäusern… …Compliance in deutschen Kliniken bestellt? Dieser Frage sind die Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, die Deutsche Krankenhaus Kompass GmbH und… …Management-Systems Die gute Nachricht vorweg: Compliance- Management-Systeme sind in den deutschen Krankenhäusern bereits überwiegend eingerichtet. Nur 16,2 Prozent… …Inhalte der Unternehmensberichte stimmen. IDW PS 983 – Prüfung des Internen Revisionssystems Den Standard IDW PS 983 hat das IDW zusammen mit dem Deutschen…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2018

  Wertesysteme in Unternehmen und ihr Assessment

  Birgit Depping

  …Nr. 3 des Deutschen Instituts für Interne Revision, sich mit ihrem eigenen Wertesystem auseinandersetzen und es durch einen unabhängigen Externen… …durch das DIIR liegt bisher nicht vor. Auch gibt es den Begriff des Wertesystems in keiner deutschen Übersetzung des IPPF. 2 Das IIA hat zur Prüfung der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2004

  Wichtige und Aktuelle Themen der Internen Revision

  – Eine empirische Umfrage –
  

  Univ.- Prof. Dr. Dr. h.c. Wolfgang Lück, Dipl.-Ing. Veronika Bachmann, Dipl.-Kfm. David Luke

  …Befragung unter leitenden Gremienmitgliedern des Deutschen Instituts für Interne Revision e. V. (IIR) durchgeführt. Die Leiter der verschiedenen Arbeitskreise…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2017

  Compliance bewegt …

  … Unternehmen und Menschen. Wir stellen in dieser Rubrik die Menschen vor, die Compliance bewegt und die Compliance bewegen – fachlich, beruflich und persönlich.
  

  Kerstin Euhus

  …Energieund Versorgungsindustrie. Seit 2012 ist Frau Euhus Mitglied im Vorstand des Deutschen Instituts für Compliance e. V. (DICO). In Ihren eigenen Worten…