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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2006

    Revision von Unternehmenskooperationen

    Dipl.-Betriebswirtin, Steuerberaterin Susanne Schneider
    …Konkretisierung eine Kosten- und Nutzenrechnung zu erstellen. Dabei werden anfangs angesetzte Schätzwerte zunehmend konkretisiert. Es handelt sich um eine… …besonders anzusprechen sind. Dabei sollten Kosten und Nutzen von unterschiedlichen Stellen ermittelt werden, besteht doch bei entsprechenden Projekten oftmals… …gemeinsamen Produktes möglich oder bestehen erhebliche Unterschiede auf den Märkten, welche Parallelaufwand verursachen? Welche Kosten verursachen diese in… …Kosten berücksichtigt? Insbesondere die Reisekosten? ◆ Welche Mitarbeiter müssen wie lange abgestellt werden? Entstehen Engpässe, wie können diese behoben… …beauftragt. Die Texte werden tendenziell länger und komplizierter, die Kosten immer höher. Entscheidend werden jedoch nicht die Formulierungen, sondern die…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2008

    Anreizsysteme auf dem Prüfstand

    Leitfaden zur Revision von Anreizsystemen unter vertrieblichen Aspekten
    DIIR-Arbeitskreis „Revision des Vertriebs“
    …hinsichtlich sich verändernder Bedingungen ge währleisten! ◆ Wirtschaftlichkeit Der Nutzen muss größer sein als die durch das Anreizsystem entstehenden Kosten… …Risiko unabgestimmter Ziele hinsichtlich der Gesamtstrategie kann Unternehmen je nach Größe Ergebnisse in Millionenhöhe kosten. In der… …Mitarbeiter, größer sein muss, als die durch das Anreizsystem entstehenden Kosten! 1. Wie stellt das Unternehmen sicher, dass die Mitarbeiter… …(„Nutzen größer als Kosten“)? 3. Werden die möglichen finanziellen Auswirkungen bei Einführung oder Änderung einer Anreizsys tematik vorab in Szenarien mit… …Pauschalreisender nicht oder nur zu hohen Kosten erleben bzw. besichtigen könnte? 15. Sind die Incentive-Reisen inszeniert, erlebnisorientiert, multisensitiv, firmen-…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2013

    Prüfung des Managements von Reputationsrisiken – Teil 2

    Anforderungen an die Ausgestaltung eines Risikomanagementsystems und Prüfungsansätze
    Bernd Hombach, Dr. Markus Müller
    …. Höhere Kosten Geschäftsrisiko (potentielle) EK-Geber Reduktion der Beteiligung, keine Bereitschaft EK bereitzustellen Geschäftsbeschränkung, Erhöhung… …EK-Kosten Geschäftsrisiko, Strategisches Risiko Ratingagenturen Höhere Refinanzierungskosten Höhere Kosten und Liquiditätsbedarf Geschäftsrisiko… …, Liquiditätsrisiko (potentielle) Mitarbeiter Kündigung, Demotivation, „Risikoprämien“ Fehler, höhere Kosten (potentielle) Geschäftspartner Wettbewerber… …Geschäftsverbindungen kündigen, Nicht Kunde werden Höhere Refinanzierungskosten, vertragliche Nachteile Reduzierter Gewinn Höhere Kosten, komplex. Prozesse… …Reduzierter Gewinn Geschäftsrisiko Interessenvertretungen Schärfere Verhandlungen Höhere Kosten Geschäftsrisiko Gesellschaftliche Erwartungen … Abb. 4…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2009

    Klickbetrug – eine neue Spielart der Computerkriminalität

    Prof. Dr. habil. Günter Janke
    …kassiert also faktisch eine Vermittlungsprovision, die um so höher ist, je weiter oben in der S uchergebnisliste das Kundeninserat erscheint. So kosten… …Prophylaxemaßnahmen gegen Affiliate betrug Prophylaxemaßnahmen verursachen immer Kosten. Welche Maßnahmen das Management beschließt, wird häufig davon abhängen, wie… …umfangreich das On line- Geschäft und seine Bedrohung durch Betrugshandlungen sind. Eine aussagefähige diesbezügliche Kosten- Leistungsrechnung, die… …. rationeller ist; hierfür sind Kosten- Nutzen-Vergleiche ebenfalls sinnvoll die Pay-per-Click-Vereinbarungen klar, verifizierbar und ordnungsgemäß sind, ob es… …Keywords mit welchen Kosten welcher Erfolg erzielt wurde.…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2020

    eStandards und ihr noch nicht ausgeschöpftes Potenzial in Zeiten der Digitalisierung

    Auswirkungen aktueller Forschungsergebnisse zu elektronischen Standards auf die Revisionsarbeit
    Daniel Neuß, Justin Pawlowski, Prof. Dr. Axel Winkelmann
    …, die über eine 1:1-Beziehung hinausgeht und bieten außerdem weitere Vorteile wie geringere Kosten, schnellere Prozesse und eine verbesserte… …werden. So ist in Abbildung 1 der Nutzen zu sehen, welcher aufgrund von Netzeffekten eines Standards entsteht. Auf der x-Achse sind die Kosten der… …höhere Kosten im Rahmen der Implementierung des Standards wie auch bei der Wartung. Gründe für die dabei entstehenden Varianten der Standards können sowohl… …entstehenden Kosten stehen in keinem wirtschaftlichen Verhältnis zu dem Mehrwert, den das individuelle Unternehmen durch den korrekten Einsatz des Standards… …vollständig ausgeschöpft. Ursachen hierfür sind unter anderem die Existenz diverser Dialekte, die in erhöhtem Abstimmungsaufwand und höheren Kosten im Rahmen…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2006

    Die Umsetzung des Sarbanes-Oxley Act: Am Beispiel der NYSE-kotierten Schweizer Unternehmen

    T. Flemming Ruud, Jan Pfister, Yannick Hanselmann
    …US-Benchmarks sogar noch im unteren Drittel der möglichen Zusatzkosten. Das Unternehmen Ciba beziffert die Kosten im SOX-Testjahr 2005, also im Jahr vor der… …Wie bereits ausgeführt, führen die Anforderungen des SOX zu beachtlichen Kosten vorallem hinsichtlich der Beurteilung, Verbesserung und Dokumenation der… …von US-amerikanischen Unternehmen, die bereits nach SOX abschließen, haben gezeigt, dass vorgängig die Kosten und Komplexität der Umsetzung häufig… …anerkannt. 12 Vgl. COSO (2005): S. 4. 13 Im Auftrag der IIA Research Foundation haben Rittenberg/Miller (2005) eine Studie zu den Kosten und dem Nutzen des… …SOX durchgeführt. Von den 171 befragten US-Unternehmen beurteilen 37 % die durch SOX verursachten Kosten der Erstzertifizierung als viel zu hoch, 35 %…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2006

    Ansätze zur Prüfung von Basel II-Projekten in Kreditinstituten

    Matthias Wöckel
    …Lieferergebnisse sicherzustellen? t) Sind die Entscheidungsträger benannt und kennen diese die wesentlichen Projektinhalte, -ziele, -kosten und -ressourcen? u) Sind… …der Kosten nachvollziehbar? f) Erfolgt ein laufendes Kostencontrolling und werden ggf. nachvollziehbare Maßnahmen ergriffen und kompetenzgerecht… …Projektfortschritt – Abweichungsanalysen hinsichtlich Kosten, Ressourcenangemessenheit und dem geplanten Zeitpunkt des Erreichens des Projektzieles erstellen. d) Ist…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2008

    Prüfprogramm „Prozessprüfung der Distributionslogistik“ – Teil 1

    DIIR-Arbeitskreis „Revision der Logistik“
    …Können Kosten der Flächen eindeutig ermittelt werden? Wie wird die Verfügbarkeit von Hilfsmitteln (Stapler, Verpackungsmaterial, Behälter)/Mitarbeitern… …. Pendelverpackung) gewährleistet werden? Sind die Hilfsmittel in der erforderlichen Qualität bereitgestellt (Hygiene, etc.)? Können Kosten der Hilfsmittel eindeutig… …(Kosten, Auslastung) Werden die Transportgüter systematisch zu lohnenden Versanden bzgl. Kapazität und/oder Strecken zusammengefasst (konsolidiert)? Werden…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2007

    Targeted Control Reviews und Continuous Auditing als komplementäre Prüfungsansätze

    Michael Eichhorn, Melanie Eichhorn-Schurig
    …Assessments und Sox-Testing Relationship Management Berichtswesen Aussagensicherheit und Kosten hohe Prüfungsintensität mittlere Prüfungsintensität geringe… …im rechten mittleren Teil von Abbildung 2 die Ansätze beziehungsweise Instrumente nach Kosten und Aussagekraft sortiert, wobei beide Kriterien –… …Aspekte (zum Beispiel Erträge und Kosten, IT-Veränderungen, Personalveränderungen etc.) berücksichtigt, so dass „Wetterkarten“ auf Einzel- oder Gesamt…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2014

    Literatur zur Internen Revision

    Prof. Dr. Martin Richter
    …Datenanalyse e.V., Berlin 2014, S. 139–157. (Prüfungsmethoden; Spannungsfeld zwischen Erwartung der Stakeholder, Risiken, Kosten und Nutzen; Risikokreislauf… …; Erkennen der wesentlichen Risiken; Prüfung von Unternehmensprozessen; Kosten und Nutzen der Datenanalyse) Withus, Karl-Heinz: Betriebswirtschaftliche… …over form; Kosten- Nutzen-Abwägung; Bedeutung der Rolle der IT; Wesentlichkeit) DV Prüfungen/DV-gestützte Prüfungen/ Informationstechnologie Auch als…
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