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• eBook-Kapitel aus dem Buch Zusammenarbeit von Interner Revision und Abschlußprüfer

  Überwachungsaspekte der Internen Revision und des Abschlußprüfers – zwingende Notwendigkeit einer Zusammenarbeit beider Prüfungseinrichtungen aus wirtschaftlichen Gründen

  Wolfgang Lück

  …Sicherungsfunktion läßt sich in eine Präventivfunktion und eine Korrekturfunktion unterteilen (Abb. 1).2) 1) Lück, Wolfgang: Stichwort „Überwachung“. In: Lexikon der… …Internen Revision. Hrsg. Wolfgang Lück. München und Wien 2001, S. 326. 2) Vgl. zur Überwachung der Jahresabschlußprüfung ausführlich Lück, Wolfgang: Prüfung… …dem Schweizerischen Verband für Interne Revision (SVIR), Zürich. Stand: August 2002. 3) Vgl. Lück, Wolfgang: Stichwort „Internes Überwachungssystem… …(IÜS)“. In: Lexikon der Internen Revision. Hrsg. Wolfgang Lück. München und Wien 2001, S. 160–162; Lück, Wolfgang: Die Zukunft der Internen Revision… …, Wolfgang: Prüfung der Rechnungslegung. Jahresabschlußprüfung. München und Wien 1999, S. 107–108. ESV - IIR Forum Bd.3 06.02.2003 9:19 Uhr Seite 12 PW1… …folgenden Kriterien durchgeführt:2) Abb. 2: Interne Revision als Bestandteil des Internen Überwachungssystems 1) Vgl. Lück, Wolfgang: Stichwort „Aufgaben… …der Internen Revision“. In: Lexikon der Internen Revision. Hrsg. Wolfgang Lück. München und Wien 2001, S. 12; Lück, Wolfgang: Die Zukunft der Internen… …. Berlin 2000, S. 18 und 99. 2) Vgl. Lück, Wolfgang: Stichwort „Aufgaben der Internen Revision“. In: Lexikon der Internen Revision. Hrsg. Wolfgang Lück… …. München und Wien 2001, S. 12 14; Lück, Wolfgang: Die Zukunft der Internen Revision. Entwicklungstendenzen der unter- nehmensinternen Überwachung. Band 1 des… …, Wolfgang: Risikomanagementsystem und Überwachungssystem. Kon- TraG: Anforderungen und Umsetzung in der betrieblichen Praxis. Band 5 der Schriftenreihe des…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Zusammenarbeit von Interner Revision und Abschlußprüfer

  Situation und Entwicklungstendenzen der Zusammenarbeit zwischen Interner Revision und Abschlußprüfer

  Wolfgang Lück

  …ausführlich Lück, Wolfgang: Die Zukunft der Internen Revision. Ent- wicklungstendenzen der unternehmensinternen Überwachung. Band 1 des IIR- Forum. Hrsg… …Wirtschaftsprüfung 2002, S. 422. 2) Für die Nutzeffekte von Audit Committees im betrieblichen Überwachungssystem US-amerikanischer Unternehmen vgl. Lück, Wolfgang… …Auditing wuchs (nicht zuletzt durch ein anspruchsvolles 1) Vgl. Lück, Wolfgang: Stichwort „Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unter- nehmensbereich… …(KonTraG)“. In: Lexikon der Rechnungslegung und Abschluß- prüfung. Hrsg. Wolfgang Lück. 4. Aufl. München und Wien 1998, S. 317–320. ESV - IIR Forum Bd.3… …Abschlußprüfer in den USA ausführlich Lück, Wolfgang und Peter Schüttrich: Zusammenarbeit von Interner Revision und Abschlußprüfer in den USA. In: Die… …Betriebswirtschaft 1993, S. 361– 374. 2) Vgl. Lück, Wolfgang und Peter Schüttrich: Zusammenarbeit von Interner Revision und Abschlußprüfer in den USA. In: Die… …Entwicklungstendenzen der Zusammenarbeit 1) Vgl. Lück, Wolfgang: Anforderungen an Mitglieder des Beirats – Ein Beitrag zur Corporate Governance mittelständischer… …Rechnungslegung, Steuern und Prüfung. Hrsg. Wolfgang Lück. Karlsruhe 2001, S. 6. 2) Vgl. Lück, Wolfgang: Risikomanagementsystem und Überwachungssystem. Kon- TraG… …. Wolfgang Lück. 2. Aufl. Karlsruhe 2001, S. 6–7. ESV - IIR Forum Bd.3 06.02.2003 9:19 Uhr Seite 80 PW1 Mac 2: PWAufträge 2002:ESV:IIR Forum 3: 81… …nicht zweckmäßig, da – wie auch das ehemalige Bundesaufsichtsamt für das Kreditwesen sagt – die Aufgaben der Internen 1) Vgl. Lück, Wolfgang et al…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Aus Strategierisiken Chancen für eine wertschöpfende Markenführung machen

  Wolfgang Schiller

  …97 WOLFGANG SCHILLER Aus Strategierisiken Chancen für eine wertschöpfende Markenführung machen 1 Eine nachhaltige Markenstrategie… …(2005), S. 73 ff. und S. 81 ff. Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Wolfgang Schiller 98 Vor diesem Hintergrund müssen die… …Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Wolfgang Schiller 100 den Preis und die Distribution bis hin zum Design- und Werbeauftritt und sogar zur Kundschaft, denn… …/ Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Wolfgang Schiller 102 4 Der idealtypische Prozess zum Management von Markenstrategierisiken Wie beim… …Informationen unter www.schiller.de. Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Wolfgang Schiller 104 4.2 Identifikation und Bewertung von… …Ritter Sport ausgesetzt, die seit Jahrzehnten konsequent ih- Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Wolfgang Schiller 106 ren… …. 41. Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Wolfgang Schiller 108 Wettbewerb erfolgreich durchzusetzen und nachhaltige… …Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Wolfgang Schiller 110 tritts das Risiko, als unglaubwürdig wahrgenommen zu werden, da sich widerspre- chende Designaussagen… …Marke verwenden, beginnt die Kundschaftsgruppe als geschlosse- Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Wolfgang Schiller 112 ne… …Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Wolfgang Schiller 114 sporadische Risikoanalyse, wie sie ein Frühwarnsystem zur Erstdiagnose…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Zusammenarbeit von Interner Revision und Abschlußprüfer

  Anforderungen an die Zusammenarbeit zwischen Interner Revision und Abschlußprüfer

  Wolfgang Lück

  …abhängig, Anforderungen an die Zusammenarbeit 1) Freiling, Claus und Wolfgang Lück für den Arbeitskreis „Externe und interne Überwachung der Unternehmung“… …Wolfgang Lück für den Arbeitskreis „Externe und interne Überwachung der Unternehmung“ der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebs- wirtschaft e.V. – Deutsche… …, S. 294; Freiling, Claus und Wolfgang Lück für den Arbeitskreis „Externe und interne Überwachung der Unternehmung“ der Schma- lenbach-Gesellschaft für… …. 3) Vgl. hierzu ausführlich Lück, Wolfgang et al.: Internationalisierung – eine conditio sine qua non für die Wirtschaftsprüfung: In: Betriebs-Berater… …. Hrsg. Wolfgang Lück. 4. Aufl. München und Wien 1998, S. 653–654. 2) Vgl. Lück, Wolfgang: Überwachung von Maßnahmen zur Qualitätssicherung in der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Zentrale Tätigkeitsbereiche der Internen Revision

  Interne Revision (IR) und Risikomanagement

  Wolfgang Lück, Anja Unmuth

  …11 Thema 1 Interne Revision (IR) und Risikomanagement Wolfgang Lück Anja Unmuth 1 Die Notwendigkeit zur Einrichtung eines Überwachungssystems… …greift und daß der 1) Vgl. Lück, Wolfgang: Risikomanagementsysteme und Überwachungssysteme ein- richten. Neue Anforderungen an Vorstand, Aufsichtsrat… …, ASAI, ASRI, SIIA), Zürich 2002. 4) Vgl. hierzu u. a. Lück, Wolfgang: Zusammenarbeit von Interner Revision und Abschlußprüfer. Vergangenheit, Gegenwart… …. Lück, Wolfgang: Stichwort „Aufgaben der Internen Revision“. In: Lexikon der Internen Revision. Hrsg. Wolfgang Lück. München und Wien 2001, S. 12–14… …; Lück, Wolfgang: Die Zukunft der Internen Revision. Entwicklungstendenzen der unternehmensinternen Überwachung. Band 1 des IIR-Forum. Hrsg. Deutsches… …Institut für Interne Revision e.V. (IIR). Berlin 2000, S. 19–21 und 100. 6) Zu einer detaillierten Analyse der Umfrage vgl. Lück, Wolfgang et al.: Wichtige… …Überwachungssystem 9) Vgl. Lück, Wolfgang: Vom KonTraG über das Risikomanagementsystem und Über- wachungssystem zur Corporate Governance. In: Risikomanagement in der… …Un- ternehmenspraxis. Neue Anforderungen an die Corporate Governance und deren Umsetzung in Industrie- und Dienstleistungsunternehmen. Hrsg. Wolfgang… …Lück. Karlsruhe 2003, S. 3; vgl. hierzu ausführlich Lück, Wolfgang: Elemente eines Risi- ko-Managementsystems. In: Der Betrieb, 51. Jg. 1998, S. 8–14… …. 10) Vgl. hierzu ausführlich Lück, Wolfgang: Elemente eines Risiko-Managementsy- stems. In: Der Betrieb 1998, S. 8–14. Aufbau und Regelkreislauf eines…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Zentrale Tätigkeitsbereiche der Internen Revision

  Zusammenarbeit von Interner Revision (IR) und Abschlußprüfer

  Wolfgang Lück, Michael Henke

  …121 Thema 6 Zusammenarbeit von Interner Revision (IR) und Abschlußprüfer Wolfgang Lück Michael Henke 1 Aufgabenbereiche der Internen Revision… …amerikanischen Internal Auditing verdeutlicht wird:4) 1) Vgl. hierzu und zu den weiteren Ausführungen Lück, Wolfgang: Zusammenarbeit von Interner Revision und… …, Wolfgang et al.: Wichtige und aktuelle Themen der Internen Revision – Eine empirische Umfrage. In: Zeitschrift Interne Revision 2004, S. 56–58. 3) Lück… …, Wolfgang: Stichwort „Überwachung“. In: Lexikon der Internen Revision. Hrsg. Wolfgang Lück. München und Wien 2001, S. 326. 4) Neue Definition des Begriffes… …, S. 786–794. 7) Lück, Wolfgang: Zusammenarbeit von Interner Revision und Abschlußprüfer. Ver- gangenheit, Gegenwart, Zukunft. Band 3 des IIR-Forum… …für Hans-Heinrich Otte. Hrsg. Kurt Boysen et al. Stuttgart 1992, S. 17–34. Freiling, Claus und Wolfgang Lück für den Arbeitskreis „Externe und interne… …. In: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche For- schung 1986, S. 996–1006. Freiling, Claus und Wolfgang Lück für den Arbeitskreis „Externe und interne… …von Abschlußprüfer und Interner Revision. In: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung 1990, S. 287–294. Freiling, Claus und Wolfgang Lück… …, Wolfgang: Wirtschaftsprüfung und Treuhandwesen. 2. Aufl. Stuttgart 1991. Lück, Wolfgang: Audit Committee – Eine Einrichtung zur Effizienzsteigerung… …betriebswirtschaftlicher Überwachungssysteme? In: Zeitschrift für Be- triebswirtschaftliche Forschung 1990, S. 995–1013. Lück, Wolfgang: Neuere Entwicklungen auf dem Gebiet…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Controlling und IFRS-Rechnungslegung

  Beteiligungscontrolling

  Dieter Pfaff, Wolfgang Schultze

  …123 6. Kapitel Beteiligungscontrolling Dieter Pfaff und Wolfgang Schultze Der Beitrag behandelt die Verbindung der Regelungen über die… …die Vielzahl verschiedener Begriffs- definitionen vgl. Borchers (2000), S. 51, Littkemann/Zündorf (2004), S. 8-15. Dieter Pfaff und Wolfgang… …. 18. Dieter Pfaff und Wolfgang Schultze 126 2.2 Bewertung und IFRS Bei der Bestimmung des Werts orientieren sich Investoren grundsätzlich an… …ändernde Kapitalstrukturen. Dieter Pfaff und Wolfgang Schultze 128 zierung sein, der den Zeiteffekt sowie spezielle Risiken des Bewertungsobjekts er-… …Berichtsformats liegen darf. Dieter Pfaff und Wolfgang Schultze 130 3.2 Grundsätzliche Anforderungen an die Performancemessung von… …. 147. Dieter Pfaff und Wolfgang Schultze 132 von Free Cashflows relevant, um die gesamte Wertgenerierung oder -vernichtung der Periode… …Pfaff und Wolfgang Schultze 134 da sie auf verschiedenen Ursachen beruhen. Der Residualgewinn kann dann auf dem in der externen Rechnungslegung… …(2002), Schultze (2005). Dieter Pfaff und Wolfgang Schultze 136 Denn im Vergleich zu einem identischen Unternehmen, das aus eigener Kraft wächst… …Vgl. Schultze (2005), S. 294. Dieter Pfaff und Wolfgang Schultze 138 chentechnische Gründe aufgeteilt werden und dürfen nur teilweise in die… …(1992), Gehrke (1999). 45 Vgl. Copeland/Weston (1992), S. 419-430. Dieter Pfaff und Wolfgang Schultze 140 Beteiligung als wichtiger Methoden- und…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2009

  Risikoerhöhung durch Gesetzgebung? – Investmentmodernisierung und Hedgefonds – Teil 1

  Dr. Wolfgang Hetzer

  …Hedgefonds – Teil 1 Dr. Wolfgang Hetzer* 1. Einleitung Nach den Maßstäben professionellen Risikomanagements mag man die jüngere Entwicklung auf den… …Vermutung, dass der Auftakt zu einer neuen „Heuschreckendebatte“ bevorsteht. 3 Dr. Wolfgang Hetzer Im Zusammenhang mit prophezeiten zahlreichen weiteren… …gleichen Fehler gemacht wie die „Heuschrecken“, ein Begriff, auf den noch ein- * Wolfgang Hetzer ist Berater des Generaldirektors des Europäischen Amtes für…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2009

  Risikoerhöhung durch Gesetzgebung? – Investmentmodernisierung und Hedgefonds – Teil 2

  Investmentmodernisierung und Hedgefonds – Teil 2
  

  Dr. Wolfgang Hetzer

  …Investmentmodernisierung und Hedgefonds – Teil 2 Dr. Wolfgang Hetzer* 3. Einladung In Deutschland war ein direktes Investment in Hedgefonds bis zum 1. Januar 2004 nicht… …Anlageformen („Private Equity“ Dr. Wolfgang Hetzer und „Venture Capital“) blieben dagegen unreguliert. Verschiedene Erwartungen der Wirtschaft hat der… …Hedgefonds einen * Wolfgang Hetzer ist Berater des Generaldirektors des Europäischen Amtes für Betrugsbekämpfung (OLAF) in Brüssel und widmet sich dort…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2009

  Finanzkrise zwischen Risikomanagement und Strafverfolgung

  Dr. Wolfgang Hetzer

  …Risikomanagement und Strafverfolgung RA Dr. Wolfgang Hetzer* Die „Finanzkrise„ ist kein Gottesurteil. Sie ist noch nicht einmal eine Krise, schon gar keine… …, die Banken für ihr riskantes Geschäft der Vergangenheit zu bestrafen. 4 Dr. Wolfgang Hetzer Der irische Staat hat aber das Gegenteil getan. Er kaufte… …. Dort aber zeigte man sich mit der Autonomiebe- * Dr. Wolfgang Hetzer ist Berater des Generaldirektors des Europäischen Amtes für Betrugsbekämpfung (OLAF)…

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