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9 Treffer, Seite 1 von 1, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2010

    "Compliance-Organisation, Effizienz und Effektivität"

    Prof. Dr. Henning Herzog
    …eine Null-Toleranz gegenüber der Korruption ausgesprochen haben? Infineon wiederum geht einen anderen Weg, die den Prof. Dr. Henning Herzog Bereich… …Ihnen viel Spaß bei der Lektüre. Ihr Prof. Dr. Henning Herzog…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2010

    China & Compliance- Management – Ein Zielkonflikt?!

    Prof. Dr. Henning Herzog
    …zukünftigen Geschäfts- Prof. Dr. Henning Herzog modelle unter Compliance-Aspekten modellieren? Und dies vor dem Hintergrund der nichtharmonisierten… …nachhaltigen Dialog ermöglichen. Wir wünschen Ihnen viel Spaß beim Lesen und hoffen wie immer auf eine angeregte Diskussion. Ihr Prof. Dr. Henning Herzog…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2010

    Kartellrechtliche Compliance – Prävention statt Strafe

    Prof. Dr. Henning Herzog
    …wie mit ihnen umgegan- Prof. Dr. Henning Herzog gen werden kann oder sie ausgeschaltet werden können. Damit kann Kartellrechts-Compliance im… …dieser Ausgabe viel Spaß und freuen uns auf aktive Resonanz. Ihr Prof. Dr. Henning Herzog…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2010

    Compliance – Kostenfaktor und Nutzbringer

    Prof. Dr. Henning Herzog
    …externe Schulungssoftware dürfen als Kostenfaktor nicht unterschätzt werden. Prof. Dr. Henning Herzog Was jedoch ein Großteil der deutschen Unternehmen… …Nutzbringer“ aufzuräumen. Wir wünschen Ihnen viel Spaß beim Lesen, Ihr Prof. Dr. Henning Herzog…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2010

    Energie- und Ressourcen-Compliance

    Prof. Dr. Henning Herzog
    …Wirtschaftsakteure zu Prof. Dr. Henning Herzog Kosten anderer Akteure, nicht zuletzt dem Steuerzahler, ermöglicht wird. Müller-Christ zeigt in seinem Buch… …Diskussion. Ihr Prof. Dr. Henning Herzog Aber reicht das? Die Realität verdeutlicht indes, dass diese betriebliche Rationalität im Umgang mit der Umwelt und…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2010

    Compliance im Spannungsfeld zwischen Haftung, Verschulden und Verantwortung

    Prof. Dr. Henning Herzog
    …nachgeordnete Stellen delegierbar. An diese betroffene Stelle sind dann die entsprechenden Verantwortlichkeiten und Prof. Dr. Henning Herzog Kompetenzen zur… …Ihnen viel Spaß beim Lesen. Ihr Prof. Dr. Henning Herzog…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2010

    Energie- und Ressourcenmanagement – Compliance als Managementsystem

    Prof. Dr. Henning Herzog
    …­Managementsystem Prof. Dr. Henning Herzog* Ein nationales Energiekonzept für eine nachhaltige Entwicklung von Wirtschaft und Gesellschaft, lässt sich als… …nachhaltige Reduzierung von CO2- Emissionen bei gleichzeitigem Wohlstandswachstum sorgen. 2 Prof. Dr. Henning ­Herzog ffTechnologische Entwicklung in der… …. * Prof. Dr. Henning Herzog leitet den Lehrstuhl für BWL und Governance, Risk & Compliance (www.lehrstuhl-grc.de) an der Steinbeis-Hochschule Berlin…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2010

    Compliance-Organisation und die neue Institutionenökonomik

    Eine kurze ökonomische Vorteilshaftigkeitsbetrachtung von Compliance-Organisationen
    Prof. Dr. Henning Herzog
    …Institutionenökonomik Eine kurze ökonomische Vorteilshaftigkeitsbetrachtung von Compliance- Organisationen Von Prof. Dr. Henning Herzog* Warum gibt ist Compliance… …Prof. Dr. Henning Herzog leitet den Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre und Governance, Risk & Compliance an der School of Governance, Risk &… …gestaltet werden. Zur Klärung der o.g. Fragen ist es sinnvoll, folgende Ebenen zur Organisation der Compliance-Aufgaben zu analysieren3 Prof. Dr. Henning… …Herzog : Institutional (Träger): Personen oder Personengruppe, die Aufgaben wahrnehmen Funktional (Aufgaben): Beschreibung der Prozesse und Funktionen…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2010

    Compliance als egalitärer Führungsansatz

    Skizze einer Professionalisierung des Compliance-Managements
    Prof. Dr. Henning Herzog, Dr. Frank Stetter
    …einer Professionalisierung des Compliance-Managements Prof. Dr. Henning Herzog / Dr. Frank Stetter* Braucht ein erfolgreiches und ganzheitliches… …Managementcharakter des Prof. Henning Herzog Dr. Frank Stetter 2.1 Compliance-Perspektive: obigen Begriffsverständnisses von Compliance Rechnung trägt. Dabei liegt der… …, Richtlinien etc., die außerhalb und innerhalb der Unternehmung * Prof. Dr. Henning Herzog ist Leiter des Lehrstuhls für BWL und Governance, Risk & Compliance…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
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