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89 Treffer, Seite 5 von 9, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2006

    Due Diligence – Neues Betätigungsfeld und mögliche Aufgabenstellungen für die Interne Revision

    Friedhelm Kremer
    …können Einfluss auf die Kaufpreisgestaltung bzw. auf die Kaufpreisvariablen haben? ◆ Sind alle Faktoren (Chancen und Risiken) unternehmensspezifisch vor… …Gesellschaftsebene geschlossen worden sind als auch teilweise schon vertragliche Aspekte aus dem operativen Bereich. ◆ Tax-DD, bei der Fragen der steuerlichen Risiken… …des Targets, z. B. VGA oder steuerliche Risiken aus Betriebsprüfungen und ihre spätere Die Relevanz der Mitarbeit der Aufnahme in die vertragliche Ge-… …. ◆ Umwelt-DD, bei der es, und im Wesentlichen bei Produktionsbetrieben, um die Risiken aus dem Umweltbereich, wie z. B. Verunreinigung von Böden… …und zu analysieren, um Risiken und Anpassungsbzw. Umstellungsbedarf zu priorisieren. ◆ Sanierungs-DD, als Sonderfall der DD-Prüfung, die sich in einigen… …Risiken und Gestaltungsmöglichkeiten abzugeben. Dennoch können einige Punkte festgehalten werden, die die Revision adressieren könnte (finanzielle Aspekte)… …AfA-Dauer (auch im Vergleich zum eigenen Unternehmen), die außerplanmäßigen Abschreibungen mit den möglichen steuerlichen Risiken hieraus (hier lässt sich der… …die Risiken aus der WKV überzeichnet sind, die genaue Risikoexponierung auf das gesamte Forderungsportfolio zu kennen. ◆ Im Bereich des Vorratsvermögens… …Risiken), Gewährleistungs- und Garantieverpflichtungen sowie den vorliegenden Versicherungsverträgen, die einen Aufschluss darüber geben, welche Risiken über… …Risiken umzugehen. Darüber hinaus dient die Kenntnis der Verträge auch zur Überprüfung bzw. Integration in das eigene Konzept. Die Themen und Verträge, die…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2006

    Literatur zur Internen Revision

    Prof. Dr. Martin Richter
    …McQuay, Paul: Systems Development Audits. In: Internal Auditor, Dec. 2005, S. 58–62. (Aufgaben der Internen Revision; Systementwicklung; Risiken… …. 60–64. (DV Prüfungen; DV Sicherheit in WLAN-Netzen; WLAN Risiken; Maßnahmen; IEEE Sicherheitsstandard) ◆ Unterschlagungsprüfung/Deliktrevision Brinkmann…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2006

    RMA /IRFMintern

    …Wege zu entwickeln, um die mit jedem menschlichen Handeln untrennbar verbundenen Chancen und Risiken besser in den Griff zu bekommen. In Anbetracht…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2006

    RMA /IRFMintern

    …verbundenen vielfältigen Chancen und Risiken immer stärker an Bedeutung. Die Risk Management Association e. V. will diesen Prozess künftig aktiv mitgestalten…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2006

    Informationen aus der Mitgliederversammlung 2005 / FEE Forum on Risk Management and Internal Control, Brüssel, Oktober 2005

    Dr. Ulrich Hahn
    …Saldenbestätigung auf Kontrollen – dort führt jede Schwäche zu materiellen Risiken. J. Ripley stellte das Programm der Unilever zur SOX 404-Umsetzung vor. Verfolgt…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2006

    Die Grundlagen der Internen Revision in 2005/2006

    Dr. Ulrich Hahn
    …. 2005* Anforderungen an Prüfbeweise Zuerst wird auf die Notwendigkeit hinreichender Ressourcen zur Beurteilung anwendungsbezogener Risiken hingewiesen. Im… …Rahmen der Planung sollen die betrieblichen Ziele der geprüften Organisation im Vordergrund stehen und Risiken in den Bereichen Verfügbarkeit… …ist. Nach der Darstellung typischer Konstellationen und Risiken geht der Praktische Ratschlag detailliert auf Prüfungshandlungen ein: Prozesse und… …ergänzende Kontrollen in Betracht zu ziehen sind. Auch das Kontrollumfeld des Dienstleisters und die Risiken des externen Leistungsbezugs für die eigene…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2006

    Buchbesprechungen

    Dr. Ulrich Hahn
    …Risiken zu erkennen und zu managen. Die Autoren behandeln im Kern 3 Reviewansätze: ◆ Erstuntersuchung durch das Management, ◆ Selbstbeurteilungen der…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2006

    Information Security Governance

    Integration der IT-Sicherheit in die Unternehmensführung
    Dr. Karsten Füser, Marcus Rubenschuh, Lars Weimer
    …durchführen. Weiterhin werden notwendige Investitionen gegebenen falls nicht genehmigt, da die Bedrohungen, Risiken und Sicherheitsvorfälle nicht transparent… …als pro duktunabhängiger Prozess angesehen werden, dessen Ziel es ist, Risiken durch frühzeitige Erkennung zu minimieren und nicht, Bedrohungen… …abzuwenden. Das Monitoring kann genutzt werden, um effektiver und effizienter Risiken zu minimieren und somit die Corporate Governance maßgeblich zu… …den aktuellen Stand der In formationssicherheit, identifizierter Risiken und neuer Bedrohungen? Enthalten diese Berichte Angaben, zu der Effektivität…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2006

    Aktuelle Haftungsfragen für das Management von Aktiengesellschaften

    Business Judgment Rule des UMAG
    Dr. jur. Ulrich Keunecke
    …: Organhaftung nach dem Referentenentwurf des Gesetzes zur Unternehmensintegrität und Modernisierung des Anfechtungsrechts (UMAG) – Neue Risiken für Manager?, in… …, Thümmel: Organhaftung nach dem Referentenentwurf des Gesetzes zur Unternehmensintegrität und Modernisierung des Anfechtungsrechts (UMAG) – Neue Risiken für… …beispielsweise über die davon umfassten Zeiträume. 33 Bei der Abwägung sind die maßgeblichen Aspekte zu berücksichtigen sowie die damit verbundenen Risiken zu… …den entsprechen den Risiken abgewogen und – etwa durch Währungskurssicherungsgeschäfte – in zweckmäßiger Weise reduziert worden sind. 36 1.6 Business… …nach dem Referentenentwurf des Gesetzes zur Unternehmensintegrität und Modernisierung des Anfechtungsrechts (UMAG) – Neue Risiken für Manager?, in: DB…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2006

    Die Zusammenarbeit von Interner Revision und externen Abschlussprüfern

    Anforderungen, Nutzen und realisierbare Formen
    Dr. Roland Füss, Dr. Achim Hecker
    …der Prüfungsplanung darauf hingewiesen, dass Risiken zu identifizieren und zu bewerten sind. 12 Vgl. Practice Advisory 2210.A2. 13 Hunecke, Zeitpunkt… …über den Abschluss. Konkret bedeutet dies, dass das Unternehmen Risikobeurteilungen durchführt, um Risiken festzustellen und zu analysieren, die der… …Erreichung der Unternehmensziele entgegenstehen können. Hierzu zählen auch Risiken, die zu wesentlichen Fehlern in der Rechnungslegung führen können. Diese… …nimmt der Abschlussprüfer Risikobeurteilungen vor, um Risiken wesentlicher Fehler in der Rechnungslegung einschätzen zu können und anhand derer die… …Unternehmen verpflichtet sind, neben den Risiken zukünftiger Entwicklungen auch die wesentlichen Chancen im Lagebericht zu beurteilen und zu erläutern. Auch…
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