Suchergebnisse

• eBook-Kapitel aus dem Buch Digitale Risiken und Werte auf dem Prüfstand

  Risikomanagement – ein indirekt wertschöpfender Prozess!

  Dr. Dr. Manfred Stallinger

  …15 Risikomanagement – ein indirekt wertschöpfender Prozess! Dr. Dr. Manfred Stallinger* Wer möchte Risiken und Unsicherheiten im Unternehmen… …indirekt wertschöpfender Prozess! Unerwartete Ereignisse oder veränderte Planungsparameter treten immer auf. Sie machen Pläne zunichte oder verschieben… …wertschöpfender Prozess! Abbildung 5: Kosten-Nutzenanalyse mit wirtschaftlichem Verlust Abbildung 3: Nutzenanalyse Abbildung 4: Kosten-Nutzenanalyse mit… …indirekt wertschöpfender Prozess! kung) an diese Zielprognose angebunden und mit einer sehr hohen Anzahl an Sze- narien variiert. Die Plausibilität jedes… …nehmensplanung und Unternehmenssteuerung unberücksichtigt. In der Abbildung 9 ist die Korridor- bzw. Bandbreiten-Planung als Prozess abgebil- det. Zu Prozessstart… …: Korridor- bzw. Bandbreiten-Planungsprozess 23 Risikomanagement – ein indirekt wertschöpfender Prozess! Abbildung 10: 3-Punkt-Schätzung Wenn eine… …Prozess! An dieser Stelle sei vermerkt, dass bei einer realistischen Planung der „Most Likely Wert“ idealerweise eine Abweichung von null zur erwarteten… …. Abbildung 15: Bandbreitenverlauf durch Unsicherheit 27 Risikomanagement – ein indirekt wertschöpfender Prozess! Soviel zur Theorie der… …29 Risikomanagement – ein indirekt wertschöpfender Prozess! Der Nutzen eines reduzierten Risikos oder einer gesteigerten Chance, abzüglich der…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2019

  Secondhand-Wissen

  Welchen Einfluss hat die Vernehmungsprotokollierung auf den Prozess der Wahrheitsfindung im Ermittlungsverfahren
  

  Friederike Rüffer, Dr. Antje Proske

  …Vernehmungsprotokollierung auf den Prozess der Wahrheitsfindung im Ermittlungsverfahren Friederike Rüffer / Dr. Antje Proske* Als Teil der Beweiskette gehen Inhalte aus… …Vernehmung wieder, zeigen Interaktionen und liefern zusätzliche Information zum Gesagten – etwa über Mimik und Gestik der am Prozess der Aussagegewinnung… …Protokollierung. Dieses Mehr an Informationen dient der Aufdeckung von Verfahrensfehlern und Qualitätsüberprüfungen. Aber auch im Hinblick auf den Prozess der… …Frage zu der Vernehmung erfordert dann einen Abruf der im Gedächtnis gespeicherten Informationen. Dabei stellt sich die Frage, inwieweit dieser Prozess… …der Modalität auf den Prozess, wäre in der Qualität des Abrufes zu erwarten. Dieser ist objektiv über die Antwortgenauigkeit und subjektiv über die… …physikalischen Gesetzmäßigkeiten orientierten. Das Vorwissen kann also den Prozess der Informationsverarbeitung beeinflussen. 16 2.1.1 Wenn unser Hirn die Wahrheit… …kognitive Prozess beschrieben, wenn der Abruf durch eine Aufgabenstellung, die den Abruf von Gedächtnisinhalten fordert, initiiert wird. 19 Demnach unterteilt… …, ist die explizite Differenzierung zwischen alter und neuer Information erschwert. Im Prozess des Monitorings konnte dadurch kein expliziter Unterschied… …für beide Modalitätsbedingungen schriftlich. Entsprechend ist der Prozess der Dekodierung der Frage die gleiche, ebenso die Art der Antwort. Unter der…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen

• Zukunft der Public Corporate Governance

• Befragungsstandards für Deutschland: für mehr System bei Befragungen und Vernehmungen

• Strategische Unternehmensführung mit Advanced Analytics

  …Der Prozess der Unternehmenssteuerung ist durch das Zusammenspiel von Planung und Kontrolle geprägt. Im Rahmen der Digitalisierung erhöhen sich…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2019

  Process Mining zur Prüfung der Kreditprozesse

  Hintergründe, Ansätze, Vorteile und Grenzen der Prozessdatenanalyse zur Prüfung von Kreditprozessen
  

  Tom Zunker

  …gespeicherten einzelnen Schritte des Prozesses werden zusammengefügt und der Prozess in seiner Gesamtheit visualisiert. Für die Prozessdatenanalyse müssen im Kern… …Programme verfügen häufig ebenfalls über eine auswertbare Protokollierung oder bieten eigene Prozess datenanalysetools (häufig als Zusatzanwendung) an. 3.3… …Prüfungsdurchführung Sind die Prozessinformationen einschließlich der Protokollierung erhoben und die für das Prozess Mining benötigten Daten verfügbar, kann die… …Prüfungsaussagen Ist der aus den Daten ermittelte Prozessablauf nachvollziehbar? Stimmt der Prozess mit den Vorgaben und Regelungen überein? Wurden einzelne Prozess… …Automatisierung der Geschäftsprozesse ein Risikoindikator und Hinweis auf Prozess optimierung sein. Dennoch ist die Analyse der Prozessdaten ein effek tives und…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen

• Wesentliche Weiterentwicklung des DNK

  …(Nationaler Aktionsplan Wirtschaft und Menschenrechte) angeht. Ob konkrete Bezugspunkte zu den SDGs ausgebaut werden müssen, soll im weiteren Prozess geprüft…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2019

  ZCG-Nachrichten

  …SDGs ausgebaut werden müssen, soll im weiteren Prozess geprüft werden.…

• Handbuch Interne Kontrollsysteme – IKS

  …Besonderheiten (KMU, Unternehmenskrisen) ein. Hier wurden der Prozess zur Auswahl wesentlicher IT-Anwendungen (IT-Scoping) im Rahmen der Risikobeurteilung…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2019

  Das Management von Compliance-Risiken

  Leitfaden für den Mittelstand
  

  Prof. Dr. Andreas Kark

  …börsennotierten Konzernen wird das Risikomanagement durch eine dedizierte Risikomanagementabteilung wahrgenommen, die den Prozess der Risikoidentifizierung und… …logischen Entscheidung verarbeitet. Vielmehr wer- 2 Vgl. LG München v. 10.12.2013 – 5 HK O 1387/10, NZWiSt 2014, 183 (m. Anm. Rathgeber). 3 Zum Prozess des… …Hintergrund treten zu lassen. Der Prozess des Compliance-Risikomanagements führt zwangsläufig dazu, dass sich die Geschäftsleitung und ihre Mitarbeiter… …Compliance-Anforderungen gerecht werden. In dieser Funktion ist er auch dafür zuständig, den Prozess des Compliance- Risikomanagements zu steuern. Abhängig von den unter… …daraus ein nicht unerhebliches Problem für die Umsetzung eines Compliance-Risikomanagements, da dieser Prozess kompetent geführt werden muss. 4.2.2… …guten Sozialkompetenz ist sicherlich das In-Geschäftsprozessen-Denken eine entscheidende Fähigkeit, die es dem Compliance- Officer ermöglicht, den Prozess… …mittelständischen Unternehmen, in welchen nicht der Prozess der Operativen Planung genutzt werden kann, in dem auch standardisiert die Unternehmensrisiken abgefragt… …vielfältiger Natur sind, können hier nur zwei Alternativen kurz beleuchtet werden. 4.3.1 Fragebögen Der Compliance-Officer, der den Prozess der… …Wettbewerber und Kunden ganz andere Zusammenhänge herstellen und damit Compliance-Risiken wahrnehmen. Darüber hinaus wäre es für den Prozess der Risikoabfrage… …Compliance-Risiken beherrschen. Dazu ist ein auf das Unternehmen maßgeschneiderte Prozess erforderlich, der ressourcenschonend 13 Zur Compliance-Kultur ausführlich vgl…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen