Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2005

  Literatur zur Internen Revision

  Prof. Dr. Martin Richter

  …; Ursache für hohe Kosten; Empfehlungen für die Überwachungsinstitutionen) Vossbein, Reinhard: Auditierung des Datenschutzes: Neue Aufgaben für Revisoren. In…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2005

  Das COSO-Modell: bisher nur eine Randerscheinung in Deutschland?

  Ein 13 Jahre altes IKS-Modell und seine Verbreitung in Deutschland
  

  Hans-Ulrich Westhausen

  …von Management, Prozesseignern und Revisoren und ◆ schwer rechenbare Amortisation der Kosten des Einführungsaufwands von COSO. Fazit Unabhängig von der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2005

  Aus dem Tagebuch eines Internen Revisors

  Dipl.-Pr�fer Wolfgang Beide-Augenzu

  …gelegt worden sind. Zumindest bis zur nächsten Diskussion über die Kosten der Holding. Also etwa bis Ende nächsten Monats. Den in letzter Zeit in diesem…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2005

  Geschäftsprozesse – analysieren, optimieren und modellieren

  Zur Beratungsfunktion der IR
  

  Prof. Dr.-Ing. Hartmut F. Binner, Dipl.-Ing. (FH) Paul Rieckmann

  …, Kosten und Leistungen (Cash Flow) als Gebiet der Prozessorganisation im Gesamtzusammenhang erkannt, um Grenzen der Funktionsorientierung zu überwinden. Die… …ist eine Folge der Funktionsorganisation und der geg. Größe. Mit der IT-Vernetzung – global, regional, intern – wird die IT-Technik die Kosten der… …gebräuchlich. Im kaufmännischen Rechnungswesen zeigt sich dies z. B. in den Kategorien Investition, Kosten und Erträge. Diese Einteilung verdeutlicht die… …und damit der Reduktion von Kosten, Bearbeitungs-, Transport-, Liege-, Warte- und Durchlaufzeiten steht eine Reihe von GPO-Elementen zur Verfügung. Die… …Gesamttransparenz führt. Die Kosten der Funktionen lassen sich im Gegensatz zu den Prozesskosten über Kostenstellen usw. einfach ermitteln. Dennoch finden sich… …i. d. R. überflüssigen Arbeiten und ◆ damit vermeidbaren Kosten. Medienbrüche spielen deshalb eine wichtige Rolle in der Analyse und Optimierung der… …Input und Output aller verwendeten bzw. entstehenden Dokumente, Daten, Kosten, Zeiten, Mitarbeiter, Schwachstellen, Maßnahmen u. v. m. in der Datenbank…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2005

  Baurevision in der Praxis

  Dr. rer. pol. Dittmar Wingsch

  …weil die im Rahmen der Baurevision feststellbaren Fehlentwicklungen mit teilweise immensen Kosten- und sonstigen Nachteilen mangels branchenspezifisch…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2005

  Buchbesprechung

  Dr. Robert Seeliger

  …, Fehlbewertungen von Umlauf- und Anlagevermögen sowie mangelnder Ausweis von Kosten oder Verbindlichkeiten. Der Abschnitt Korruption geht auf die schädlichen Folgen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2005

  Effiziente Prüfungsdurchführung

  Praxisorientierte Anforderungen an ein Auditmanagement-System
  

  Elmar Schwager, Matthias Kerner, Steffen D. Röttger, Udo E. Stauß

  …Informationen in den Bericht eingefügt, sei es als Anlage, sei es als Teil der Einzelfeststellungen, bspw. Kosten, Entwicklungen von Finanzzahlen im Zeitablauf… …Implementierung und Nutzung eines KMS verbundenen Kosten und Zeit nicht realistisch einzuschätzen und hierfür zu geringe Mittel zur Verfügung zu stellen. Zur… …laufende Aktualisierung der einzusetzenden Software ist mit Kosten verbunden. Ferner ist der laufende Pflegeaufwand, ohne den ein sinnvolles Knowledge… …. externe Interne Revisoren bzw. Berater ist in der Regel mit beachtlichen Kosten verbunden. Trotz der notwendigen Investitionen in zeitlicher und (dadurch)… …monetärer Hinsicht ist, insbesondere unter Verwendung einer geeigneten Softwarelösung, der Mehrwert eines funktionierenden KMS im Verhältnis zu den Kosten um…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2005

  „Unternehmenskommunikation im Intranet – Prüfungsansätze“

  IIR-Arbeitskreis „IT-Revision“

  …Ausgangspunkt für den Aufbau einer IT-Infrastruktur. Intranets sollten bezüglich Kosten und Funktionalität als Teil der Integrationsplattform betrachtet werden… …werden kann, ist eine qualitative Bewertung vorzunehmen. 3.2.2 Kosten In die Kostenbetrachtung der Lösung Intranet sollen einerseits alle Projekte der… …einzelnen Lebenszyklusphasen einfließen, andererseits sollten die laufenden direkten und indirekten Kosten der technischen und fachlichen Betriebsführung… …Gebrauches fertiger Lösungen gegenüber eigenen Entwicklungen und Konfigurationen. 3.2.3 Kosten / Nutzen-Analyse / Investitionsrentabilität Für alle… …Intranetprojekte sollte bereits in der Vorprojektphase eine Kosten / Nutzen-Analyse vorgenommen worden sein sowie weitere finanztechnische Betrachtungen (zum… …Beispiel Investitions rentabilität / ROI) stattgefunden haben. In den Folgejahren sollte eine Überprüfung der Kosten / Nutzen-Annahmen erfolgen… …. Prüfungsfragen: ◆ Wurde eine Kosten / Nutzen-Analyse durchgeführt? ◆ Ist die Kostenaufstellung vollständig, d. h. sind neben den Projekt- auch die laufenden… …technischen und fachlichen Kosten sowie Folgekosten berücksichtigt? 3.3 Erfolgskontrolle Um die Intranetstrategie effektiv zu nutzen, ist es notwendig, diese…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2005

  Systemprüfungen durch die Interne Revision in Kreditinstituten

  Axel Becker

  …Verzicht auf Kontrollmaßnahmen, weil die Kosten höher als der erwartete Nutzen eingeschätzt wurden. 6. Prüfungstechnik bei Systemprüfungen Der Ablauf von…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2005

  Literatur zur Internen Revision

  Prof. Dr. Martin Richter

  …: Kosten der Bankenregulierung. In: Der Schweizer Treuhänder 2004, S. 601–607. (Kreditinstitute, Prüfung; Kosten der Regulierung; Kosten der…