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31 Treffer, Seite 3 von 4, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2005

    Geschäftsprozesse – analysieren, optimieren und modellieren

    Zur Beratungsfunktion der IR
    Prof. Dr.-Ing. Hartmut F. Binner, Dipl.-Ing. (FH) Paul Rieckmann
    …Geschäftsprozessmanagement unter Einschluss von Analyse, Optimierung, Modellierung, Monitoring und Steuerung gilt als Schlüssel zum Erfolg im Wettbewerb. Dagegen stehen in… …der gesamten Geschäftsprozesse (GP). Die IR-Prüfung beinhaltet Analyse, Optimierung und Modellierung der GP. Sie gründet methodisch auf… …Prozessorganisation und deren Optimierungstools für Ablauf und Aufbau. Die IR-Prüfungsansätze können methodische Entwicklungen der Analyse, Optimierung und Modellierung… …Inhalte: ◆ Analyse der bestehenden Geschäftsprozesse, Ermittlung der damit verbundenen Erfolgsfaktoren und Aufdeckung der Schwachstellen von bestehenden… …Minimum zu reduzieren. Dieser Komplexität entspricht eine Methode des Erfassens und Nachvollziehens der GP. Komplexität wird durch trennende Analyse der… …trennenden Analyse und verbindenden Synthese als Zusammenspiel aller Einzel- zum Gesamtprozess darzustellen. Die zerlegende Analyse einzelner GP in die… …. Prozessnavigation ist danach eine praktische Hilfestellung zur Analyse und Optimierung der Prozesse, der Orientierung auf Kunden und Wertschöpfungsprozesse. Der GP… …. 54 Interne Revision 2 · 2005 5. GPA – Analyse einzelner GP Die GP werden in Stufen zerlegt (siehe Abb. 4). In diesem Text werden die Bestimmungen aus… …Analyse der GP führt zur horizontalen Zerlegung der konkreten Aufgabe in einzelne Arbeitsschritte nach der Superstruktur Allgemeines, Besonderes und… …Kundenferne ◆ Ränke- und Machtspiele ◆ Bürokratisierung ◆ wechselseitigen Abschottung usw. Bei der Schnittstellenanalyse – Analyse und Bewertung der…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2005

    Mehr als nur die übliche Systemprüfung

    Erweiterung der Systemprüfung um eine Untersuchung der Unternehmenssteuerung
    Petra Haferkorn
    …sich ein Prüfer bei seiner Analyse des betrieb lich en Systems zunutze machen. Bei dem Thema „Organisationsprüfung“ werden, wie auch in der Organisations… …struktur angestrebt werden. Hierfür wird eine bei der Geschäftsleitung beginnende topdown Analyse 3 des Organigramms und der Geschäftsprozesse vorgeschlagen… …Mannigfaltigkeit der Ursach en des festgestellten Pro blems und ihre übergeordneten Gründe ansonsten verborgen bleiben. Erst die top-down Analyse versetzt den Prüfer… …die Möglichkeiten des Unter neh mens sich zu den Bedingungen des (Markt-) Umfelds verhalten. Dabei kann wie folgt vorgegangen werden 6 : 1. Analyse des… …(Markt-)Umfelds des Unternehmens (Erfolgsfaktoren, Misser folgs faktoren). 2. Analyse der Ausgangssituation des Unternehmens, d. h. der betriebsinternen Beding…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2005

    Chancen der Internen Revision durch die GDPdU

    Prof. Dr. Georg Herde, Martin Riedl, Stefan Wenig
    …performante Analyse von Massendaten ausgelegt. Sie bieten einen vordefinierten, umfassenden Werkzeugkasten an Standardauswertungen, die bei der digitalen… …Analyse von Unternehmensdaten auch ohne dedizierte technische Kenntnisse so gut wie sofort eingesetzt werden können. Auch ist die Anzahl der verarbeitbaren… …Analyse der Unternehmensdaten dem versierten Betriebsprüfer die Möglichkeit, binnen Sekunden oder Minuten Standardauswertungen durchzuführen, für die vor… …. Vielmehr sollte versucht werden in diesen Verpflichtungen auch Chancen zu sehen, wie die eigenen Analyse- und Prüfprozesse davon profitieren können. Wird ein…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2005

    Buchbesprechung

    Dr. Robert Seeliger
    …the Nation on Occupational Fraud and Abuse. In der Analyse arbeitet Wells Täterprofile, Vorgehensweisen der Täter sowie Methoden der Ermittler heraus…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2005

    Literatur zur Internen Revision

    Prof. Dr. Martin Richter
    …Beteiligungscontrolling; Bilanzierung, Besteuerung, Due Diligence) Dobler, Michael: Risikoberichterstattung – Eine ökonomische Analyse, Frankfurt a. M. u. a. 2004 (ISBN…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2005

    Übersicht vom 1. Mai bis 31. Dezember 2005 der IIR-Akademie

    …. 12. 2005 Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen – Zur Beratungsfunktion der IR Effiziente Prüfung in der öffentlichen Verwaltung 06. – 10. 06… …Hard- und Software 06. – 08. 06. 2005 agens Consulting Technische und Logische Analyse und Absicherung von Excel-Dateien 10. 10. 2005 N. Neubert…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2005

    Wer schreibt der bleibt!

    Arbeitspapiere als Qualitätsnachweis in Theorie und Praxis
    Marcus Seelis, Gernot Wiegratz
    …Arbeitsergebnisse. Eine Analyse der vorliegenden Arbeitspapiere lässt erkennen, ob die Grundsätze für die berufliche Praxis der Internen Revision beachtet wurden…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2005

    Effiziente Prüfungsdurchführung

    Praxisorientierte Anforderungen an ein Auditmanagement-System
    Elmar Schwager, Matthias Kerner, Steffen D. Röttger, Udo E. Stauß
    …unterstützt. In Abgrenzung zu Speziallösungen wie Datenextraktion und -analyse, CSA, Fraud Prevention, Network Security oder Risk Management wird ein… …Risikoindikatoren ◆ Identifizierung von Kern- und Unterstützungsprozessen der Organisation ◆ Analyse, Quantifizierung und Priorisierung der identifizierten Risiken ◆… …Erste Analyse der vorhandenen Steuerungsmaßnahmen ◆ Erste Planung von Projekten, Perioden, Mitarbeitern und Ressourcen Zu den wesentlichen Aufgaben der… …entschieden werden. Die Analyse, Quantifizierung und Priorisierung der einzelnen Risiken vor dem eigentlichen Beginn eines Revisionsprojekts ist sowohl für die… …noch niemand aufgerufen fühlte, eine solche Analyse vorzunehmen: Sie böte aber eine für den Stand der Internen Revision in Deutschland wichtige…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2005

    „Unternehmenskommunikation im Intranet – Prüfungsansätze“

    IIR-Arbeitskreis „IT-Revision“
    …anspruchvollsten Projekte im IT-Portfolio werden. 3.2.1 Nutzen Am Anfang einer Betrachtung des Einsatzes eines Intranets ist zwingend eine Analyse der…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2005

    Systemprüfungen durch die Interne Revision in Kreditinstituten

    Axel Becker
    …Analyse Kommunikation Prüfungsaufgaben Alle Betriebs- und Geschäftsabläufe Internes Kontrollsystem Risikomanagement- und Risikocontrollingsysteme…
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