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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2005

  Übersicht vom 1. Januar bis 31. Dezember 2006 der IIR-Akademie

  …Internal Audit Process 20. – 21. 02. 2006 06. – 07. 11. 2006 agens Consulting H. Tenzer P. Rieckmann Prof. Dr. M. Richter U. Bernhardt Dr. N. O. Angermüller… …Prof. Dr. J. Tanski Prof. Dr. V. Peemöller Internal Audit Skills 22. – 23. 03. 2006 26. – 27. 10. 2006 Prof. Dr. M. Richter Budgetierung und Kalkulation… …. Schumann Einführung und Durchsetzung von Revisionsstandards 18. 09. 2006 Dr. G. Obermayr Corporate Governance und Audit Committees – Auswirkungen und Chancen… …im Arbeitsalltag von Führungskräften in der Internen Revision Corporate Governance und Audit – Committees – Auswir kungen und Chancen für die Interne…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2005

  Literatur zur Internen Revision

  Prof. Dr. Martin Richter

  …Betriebsprüfung; DV Tool für ACL) ◆ Berichterstattung/Follow Up Brown, Iain: Getting off the reporting treadmill: Is it time to throw away those old audit report… …; Gestaltung eines effektiven Prüfungsberichts; Adressatenorientierung; Layout) ◆ Leitung/Management einer IR-Abteilung Linsi, Alexander C.: Internal Audit…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2005

  Die strategische Positionierung der Internen Revision in Kreditinstituten – Teil 3

  Zukünftige Weiterentwicklungschancen und ungenutzte Potentiale zur Steigerung des Gesamtbanknutzens
  

  Dominik Förschler

  …Durst oder Wunsch nach Assurance & Consulting Wie gestaltet sich die Nachfrage nach Revisionsleistungen (Internal Audit Assurance & Consulting) in der… …entsprechend der Bedürfnisse der Audit- Kunden aufbaut; ◆ sich von einer verstärkt funktionalen Prüfungsweise trennt und stärker prozessorientierte… …. Compliance Audit, II. Operational Audit, III. Management Audit, IV. Financial Audit, V. Sonderuntersuchung (Fraud Investigation), VI. Pre-Implementation-Audit… …: Management Audit, Göttingen, 1996, S. 85–94. 14 Vgl. Macke, Hans-Theo: Fachwissen allein reicht nicht (mehr): Auf dem schwierigen Weg zu einer „neuen“… …Audit, Göttingen, 1996, S. 25–34. 19 Dieninghoff, Patrick: Größerer Kundennutzen durch Audits entlang der Prozessketten international operierender…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2005

  Buchbesprechungen

  Dr. Ulrich Hahn

  …ursprünglichen Bilanzausschuss hin zum angelsächsischen Modell des Audit Committees entwickelt – dargestellt und hinterfragt. Die Zusammenarbeit zwischen… …[Audit Committee]) gewünscht. Störend ist die nicht mehr zeitgemäße Zergliederung des Literaturverzeichnisses, wodurch der Zugriff auf das reichhaltige…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2005

  Das COSO-Modell: bisher nur eine Randerscheinung in Deutschland?

  Ein 13 Jahre altes IKS-Modell und seine Verbreitung in Deutschland
  

  Hans-Ulrich Westhausen

  …europäischen Institutionen später als Modell nahe gelegt werden soll. Andere europäische Bestrebungen sind beispielsweise die verbindliche Einführung von Audit… …process will recognize the advantages of the COSO-based approach, and the possible disadvantages of the traditional audit approach. The COSO-based method… …the foundation for all our audit work.”, Applegate, D.; Wills, T.: Integrating COSO, in: Internal Auditor (US), 12/1999, S. 60-66 (kostenloser Download… …zu beurteilen.“, MaIR, sub 4. Aufgaben der Internen Revision, Tz 16. 21 PCAOB Auditing Standard 2: An Audit of Internal Control over Financial… …Reporting Performed in Conjunction with An Audit of Financial Statements, PCAOB Release 2004-001 of March 9, 2004, S. 5. 22 Vgl. IFAC (Hrsg.): 2005 Handbook… …Governance Principles 2004. 27 KPMG (Hrsg.): Audit Committee Newsletter, 6/2004, S. 11. 28 Simmons, M. R.: Coso-based Auditing, Internal Auditor (US), 12/1997…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2005

  Effiziente Prüfungsdurchführung

  Praxisorientierte Anforderungen an ein Auditmanagement-System
  

  Elmar Schwager, Matthias Kerner, Steffen D. Röttger, Udo E. Stauß

  …Stuttgart im Fachbereich Internal Audit Services; Herr Matthias Kerner, MBA, ist Mitarbeiter bei PwC in Stuttgart im Fachbereich Internal Audit Services; Herr… …Steffen D. Röttger, CISA, CISM, ist Mitarbeiter bei PwC in Düsseldorf im Fachbereich Internal Audit Services; Herr Udo E. Stauß, RA, CIA, CCSA ist… …Mitarbeiter bei PwC in Stuttgart im Fachbereich Internal Audit Services 40 30 20 10 0 7 I Einleitung Die Interne Revision sieht sich mit der Herausforderung… …Software-Lösung ist ein KMS heute nicht mehr denkbar. Für die Interne Revision bietet sich die Verwendung eines Audit Management Systems an, das möglichst viele der… …integrierte Audit Management Systeme bieten die Möglichkeit, das im Rahmen von Prüfungsoder Beratungsprojekten gewonnene Know-how ohne weiteres in Datenbanken… …Audit management-Systems auf eine Weise zu verlinken, dass sie zusammen mit den übrigen Daten in dieser An wendung zu durchsuchen, zu öffnen und zu… …und Auto Audit am besten ab. Hinsichtlich der Marktaufteilung liegt TeamMate klar vorne: 51 % Marktanteil, dahinter an zweiter Position Auto Audit mit… …Interne Revision. Endnoten 1 Linsi: Internal Audit Excellence, 2003, S. 193 ff. Das EFQM-Modell fußt auf den drei Säulen Mitarbeiter, Prozesse und Resultate…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2005

  Aktualisierung der Grundlagen der Internen Revision / Personalien

  Dr. Ulrich Hahn

  …sowie die 2000er Ausführungsstandards gegliedert. Diese werden durch Umsetzungsstandards für Prüfung (A wie Audit; z. B. 1220.A1 berufliche… …(should) eine verbindliche Regelung bestimmt. Im Zuge der Konkretisierung des Begriffes Board (Aufsichtsorgan) wurde der Prüfungsausschuss (Audit Committee)… …Organisationsformen erweitert, deutlicher zwischen Überwachungs- (Board, Audit Committee) und Leitungsorganen (Board, Senior Management, Executives etc.) differenziert… …Beurteilungen – Selbstbeurteilung mit unabhängiger Überprüfung 2060-2 Beziehung zum Prüfungsausschuss (Audit Committee) 2100-6 e-Commerce: Konsequenzen für… …Empfehlung (u. a. Verweis auf das Audit Committee) hinausgehend auf Board (fachlich) und CEO (disziplinarisch) ausgerichtet. Über Prüfungsplan und… …Beurteilungsergebnissen und dem Maßnahmenplan soll auch die Maßnahmenumsetzung an geeignete Stellen (Board, Audit Committee, Revisionsstelle) kommuniziert werden (IIAPA…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2005

  Inhalt/Impressum

  …Internen Revision Prof. Dr. Martin Richter, Universität Potsdam 221 VERANSTALTUNGSHINWEISE Audit Competence 2006 222 VERANSTALTUNGSVORSCHAU Übersicht vom 1…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2005

  Erfahrungen bei der Erstprüfung von Beteiligungsgesellschaften

  Dipl.-Kfm. Hans-Jürgen Wagner

  …Beteiligungs gesellschaft zur Verfügung gestellt. Die Prüfung erfolgt dann in der Regel auch mit Unterstützung der dezentralen Revision als Joint Audit… …. Beurteilungskriterien Punkte Faktor 4. Prüfungsdurchführung 4.1 Vermittlung des Audit Approach gegenüber dem Management der zu prüfenden Gesell schaft Bei der Erstprüfung… …sein. Anders als bei Folgeprüfungen kommt der Darlegung des Audit approach eine besondere Bedeutung zu. Es sollten die Aufgaben der Revision erläutert… …für die Prüfer als auch die Geprüften dar. Es ist deshalb wichtig, dass die Prüfer den Audit approach darlegen, ebenso wie das Abstimmungsprocedere des…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2005

  Sarbanes Oxley – Erkenntnisse aus dem ersten Jahr nach Einführung

  Dipl.-Kfm. Günter Hofmann

  …Internen Revision, des Audit Komitees und Kontrollbeurteilung durch das Management. 5. Der Prozess zur Erstellung des Jahresabschlusses. Das Ergebnis der…