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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2007

  Vergütungen und Auslagenersatz für Mitglieder des Aufsichtsrats

  Prüfung und Sicherstellung einer verantwortungsvollen Kostenverursachung
  

  Dr. Thomas Strieder

  …Erstattung von Aufwendungen bzw. Kosten, die dem Aufsichtsratsmitglied im Zusammenhang mit seiner Aufsichtsratstätigkeit entstehen. Diese sind nach § 675 i. V… …in einem Zimmer zu übernehmen15 . Die Kosten einer Suite können nur dann ausnahmsweise übernommen werden, wenn der zusätzliche Raum auch tatsächlich… …einzelne Aufsichtsrat hat für die nötigen fachlichen Fähigkeiten zur Wahrnehmung seiner Überwachungsaufgabe selbst und auf eigene Kosten zu sorgen. Dies hat… …. 3.8 Satz 3 des DCGK die Vereinbarung eines Selbstbehalts in angemessener Höhe erfolgen 24 . 4.7 Sachverständige Kosten für Sachverständige können… …entschieden worden 26 . Lediglich Vorbereitungshandlungen dürfen auf Hilfspersonen übertragen werden. Die Kosten hierfür können allerdings nicht von der… …Unternehmen nicht nur über die Überwachungstätigkeit, sondern auch die mit der Mandatsausübung verbundenen Kosten zu informieren. Eine entsprechende Aufnahme in… …zu achten, dass sie die effektiven Kosten nicht nennenswert übersteigt, da dies eine Umgehung der Vergütungskompetenz für den Aufsichtsrat durch die…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2007

  ZCG-Büchermarkt, ZCG-Veranstaltungen, ZCG-Zeitschriftenspiegel

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …Aufsichtsratmitglieder ist verbesserungswürdig. Das Wahlverfahren verursacht zu hohe Kosten und ist zu vereinfachen. Der deutsche „Bilanzeid“ nach § 264 Abs. 2 Satz 3…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2007

  Inhalt/Impressum

  …beschreibt, in welchen Fällen eine persönliche Haftung der Unternehmensleitung in Betracht kommen kann. Kosten und Nutzen einer Integration des… …„traditionellen“ Vorgehensweise den Ansatz des Integrierten Risikomanagements gegenüber. Er beleuchtet die Grundlagen sowie Kosten und Nutzen beider Alternativen. Es…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2007

  Stand und Entwicklungstendenzen des industriellen Risikomanagements – Teil 2

  Ergebnisse einer aktuellen Studie der Technischen Universität Kaiserslautern
  

  Prof. Dr. Reinhold Hölscher, Stefan Giebel, Ulrike Karrenbauer

  …integrativen Risikomanagements. ZRFG 1/07 14 tigung der Kosten optimiert. Die Erweiterung erstreckt sich daher auf alle Maßnahmen der aktiven (Risikovermeidung…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2007

  Finanzierung von Prozesskosten

  Strategisches Instrument im Rahmen von Risikomanagement und Bilanzierung nach IFRS/IAS
  

  Prof. Dr. Hans-Peter Schwintowski

  …Rahmen des Risikomanagements und der Bilanzierung nach IFRS/IAS eingesetzt werden. Die voraussichtlichen Kosten eines Prozesses müssen bei Übernahme durch… …Vorteil für die Kostenkalkulation dar. Darüber hinaus wird die Bilanz des Unternehmens entlastet, da keine Rückstellungen für die Kosten der Prozessführung… …gebildet werden. Bei Prozessverlust trägt der Finanzierer sowohl die gerichtlichen als auch die außergerichtlichen Kosten von Kläger und Gegenseite. Der… …mit Kosten in Höhe von 2 Mio. Euro rechnen muss, so wird es diesen Prozess nicht führen, auch wenn die Erfolgswahrscheinlichkeit bei 90 Prozent liegt… …. Geht der Prozess verloren, so ändert sich für das Unternehmen gar nichts – die 2 Mio. Euro Kosten werden vom Finanzierer getragen. Wird der Prozess…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2007

  Kosten und Nutzen einer Integration des Risikomanagements

  Traditionelles vs. Integriertes Risikomanagement in Finanzinstituten
  

  Christoph A. Horst

  …ZRFG 1/07 29 Keywords: Anreizprobleme Integriertes Risikomanagement traditionelles Risikomanagement Kosten und Nutzen einer Integration des… …vorgenommen. Kosten und Nutzen beider Alternativen werden gegeneinander abgewogen, wobei Anreizproblemen innerhalb der Unternehmung eine zentrale Rolle zukommt… …die Senkung der Wahrscheinlichkeit oder der indirekten Kosten einer Insolvenz/finanziellen Anspannung zu steigern. Die zweite Ar- gumentation bezieht… …ben wer den und viel Kapital in immateriellen Aktiva gebun den ist, sind die indirekten Kosten einer finanziellen Anspannung sehr hoch. Dies mag ein… …Abschreckung gegenüber (potenziellen) Konkurrenten. Diese Maßnahmen können als Substitute einer IRM-Strategie gesehen werden. Sie sind aber mit Kosten verbunden… …Vordergrund. Hingegen ergibt beim IRM die Abwägung der Kosten und Nutzen der Instrumente im Umgang mit dem Risiko – also neben gezielten… …und das traditionelle Risikomanagement als eher kurzfristig (vgl. Tabelle 1). 16 4. Abwägung von Kosten und Nutzen des IRM-Ansatzes Integriertes… …Risikomanagement Eine Abwägung der Kosten und Nutzen des IRM- und des traditionellen Ansatzes muss eine Vielzahl von Aspekten berücksichtigen (vgl. Tabelle 2 bzw… …der Kosten und Nutzen beider Ansätze. ZRFG 1/07 32 Nutzen Ausschöpfung des Diversifikationspotentials von Risiken auf Unternehmensebene ⇒… …Salomon Brothers) Verbessertes Verständnis des Gesamtrisikoprofils der Unternehmung kann zu besseren operativen Entscheidungen führen Kosten Tabelle 2…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2007

  Korruption und Betrug im Gesundheitswesen

  Innovative IT-Lösung der Techniker Krankenkasse
  

  Georgia Skorczyk

  …Grundsätzen hat das OLG Hamm 18 den objektiven Tatbestand der Untreue gegenüber einem Arzt als erfüllt angesehen, da dieser die Kosten für die Entsorgung von…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2007

  Aktuelle Urteile

  RA Raimund Röhrich

  …Gesamtpreises enthielt. Selbst eine kursorische Überprüfung hätte ergeben, dass diesen Kosten im Wesentlichen keine realen Leistungen gegenüber standen…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2007

  ZRFG-News

  Zusammengestellt von der ZRFG-Redaktion

  …Million Deckungssumme auf 11.342 €. Die Deckungssummen sanken in diesem Zeitraum um neun Prozent. Die Kosten für Haftpflichtversicherungen verringerten sich…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2007

  Schaden feststellen und ausgleichen – Interdisziplinäre Lösungswege in komplexen Korruptionsfällen

  Steffen Salvenmoser

  …, dass bei alternativer Vergabe niedrigere Kosten für die Errichtung des Gesamtbauwerks entstanden wären. Im Falle der Krediterlangung ist gegebenenfalls… …ein allgemein anerkannter Grundsatz, dass zum Schaden auch die Schadensermittlungs kosten gehören. Dabei sind dies nicht nur die Kosten des… …Rechtsanwalts, sondern gegebenenfalls auch Detektivkosten 16 oder die Kosten für die Schadensermittlung beziehungsweise -bewertung. Allerdings empfiehlt es sich… …in komplexen Fällen, von vornherein ein klares System zu haben, nach dem es möglich ist, die Kosten den einzelnen Schadensverursachern zuzuordnen. 2…

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