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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des internen Rechnungswesens

  Zusammenfassung und Ausblick

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …129 5 Zusammenfassung und Ausblick Das interne Rechnungswesen ist ein wesentlicher und zentraler Lieferant von Steuerungsinformationen für die… …und Kostenstellenverant- wortlichen. Das interne Rechnungswesen hat für Transparenz der im Unterneh- men entstandenen Kosten zu sorgen, um so eine… …Rechnungswe- sen indes ein eher exotisches Prüfungsfeld. Dies ist aufgrund seiner darge- stellten Bedeutung für das Unternehmen verwunderlich und überraschend… …. Eine Ursache hierfür könnte darin liegen, dass es bisher keine systematische Darstellung der möglichen Prüfungsansätze für dieses Thema gab. Im Rah- men… …des hier vorliegenden Prüfungsleitfadens haben die Autoren versucht, diese Lücke zu schließen. Dabei wurde insbesondere Wert darauf gelegt, die für… …Bausteine einer Kostenrechnung revisorisch zu hinterfragen. Für Prüfungen gibt es kein Kochrezept, welches Schritt für Schritt befolgt zum idealen Gericht… …führt. Erfahrene Revisoren wissen das. Für ein gutes Er- gebnis müssen in jedem Einzelfall die Zutaten gezielt ausgesucht und optimal miteinander… …kombiniert werden. Die Autoren hoffen, dass den Lesern mit dem vorliegenden Werk eine Sammlung von erlesenen Zutaten vorliegt, aus dem jeder das für seine…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2013

  Werteorientierte Unternehmensführung und die Dynamik von Vertrauen

  Ein von Praxiserfahrungen getragenes Plädoyer für die Umsetzung einer Wertestrategie als Königsweg strategischer Unternehmensführung
  

  Prof. Dr. Dr. Ulrich Hemel

  …Management • ZCG 3/13 • 101 Werteorientierte Unternehmensführung und die Dynamik von Vertrauen Ein von Praxiserfahrungen getragenes Plädoyer für die… …Messbarkeit ergibt sich aus ihr allerdings nach heutigem Stand nicht. Wie in einer Reihe von anderen Abwägens-Urteilen gilt aber auch für die werteorientierte… …Wirtschafts-, * Prof. Dr. Dr. Ulrich Hemel ist Gründungsdirektor des Instituts für Sozialstrategie (Berlin-Laichingen-Jena), apl. Professor für… …unerlässlich. 2 Vgl. Stern/Shiely/Ross, Wertorientierte Unternehmensführung mit Economic Value Added, 2002, passim. 3 Vgl. Hemel, Wert und Werte, Ethik für… …Manager – Ein Leitfaden für die Praxis, 2007. 102 • ZCG 3/13 • Management Werteorientierte Unternehmensführung c Werteorientierung bedeutet, sich in einem… …Unternehmen bewusst für eine definierte Pyramide von Spitzenwerten zu entscheiden, die im Konfliktfall Vorrang vor anderen Werten haben sollen. Finanz- und… …Unternehmensführung (Code of Conduct) hinaus geht. Werteorientierung bedeutet dann, sich in einem Unternehmen bewusst für eine definierte Pyramide von Spitzenwerten zu… …operativ zu fassenden Werten skeptisch. Für sie ist es wichtig, von der Forderung nach wertegetriebener Unternehmenskultur zu messbaren Ergebnissen – auch im… …Verfolgung der definierten Spitzenwerte spiegelt. 3. Warum ist Vertrauen für die Werteorientierung wichtig? Nun sind Betriebswirte weder Ethiker noch… …Unternehmensführung erledigt werden sollten. Doch bei allem Verständnis für die Überforderung durch scheinbar fernliegende Argumentationsmuster lässt sich Realität…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2013

  Der Protected Disclosures Act (2000)

  Der Rechtsrahmen für Whistleblowing in Südafrika
  

  Dr. Rüdiger Helm

  …(2000) Der Rechtsrahmen für Whistleblowing in Südafrika Dr. Rüdiger Helm* In Südafrika finden seit 2001 Rechtsnormen für die Offenlegung von Missständen… …for Workers). Die Kanzlei wurde unter anderem durch ihr Engagement im Feld der Altersdiskriminierung in der Fachöffentlichkeit bekannt (EuGH C-144/04… …PDA. 10 PEPUDA steht für den auch als „Equality Act“ bezeichneten „Promotion of Equality and Prevention of Unfair Discrimination Act, 2000“. 11 Par. 1… …folgen hat. 18 In dem Fall City of Tshawane Metropolitan Municipality v Engineering Council of SA and another 19 stellte der Supreme Court of Appeal für… …der Qualität der für eine gefährliche Energiesteuerungsbedienanlage vorgesehenen elektrischen Versorgung geltend machte eine geschützte Offenlegung… …impermissible for the municipality to discipline him for doing so and it would be impermissible for it to impose any sanction upon him for doing so.“ Es war folg-… …Engineering Council of South Africa and Another (532/08), (2010) 31 ILJ 322 SCA, Rn. 51. Der relevante Weg für Whistleblowing. ZRFC 5/13 220 Die geschützte… …deren Behörden für die Einsetzung der Leitung eines Betriebes (Weg 3), in guter Absicht gegenüber dem Public-Protector bei Fehlgebrauch öffentlicher… …Gesundheitsverletzungen, → Sicherheitsgefährdungen und → Umweltschädigungen. lich unzulässig für die Kommune verhaltensbedingt disziplinarisch gegen ihn vorzugehen. Denn… …Offenlegung Keinen definierten Adressaten kennt das Gesetz für den fünften Weg, die „general protected disclosure“, die allgemein geschützte Offenlegung. Diese…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2013

  Große Regelungsunterschiede in Public Corporate Governance Kodizes

  Analyse für Gender Diversity, Entsprechenserklärungen und Gesellschaftsvertragsanpassungen unterstreicht Notwendigkeit einer bundeslandübergreifenden
  

  Dr. Ulf Papenfuß, Prof. Dr. Stefan Müller

  …18 • ZCG 1/13 • Recht Große Regelungsunterschiede in Public Corporate Governance Kodizes Analyse für Gender Diversity, Entsprechenserklärungen und… …leisten kann 3 . Im Dezember 2012 hat der zuständige Staatssekretär im BMF, Werner Gatzer, für 2013 eine Evaluation des PCGK des Bundes angekündigt 4 . Auch… …Regelungsbereichen und deren Bewertung unterschieden. 2. Methodik der Inhaltsanalyse von PCGK Für aussagekräftige Befunde und eine breite Grundlage zur Identifizierung… …wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Professur für Verwaltungswissenschaft, insbes. Steuerung öffentlicher Organisationen an der… …Helmut-Schmidt-Universität/Universität der Bundeswehr Hamburg und hat einen Ruf auf die Juniorprofessur für Public Management an die Universität Leipzig erhalten, E-Mail… …: papenfuss@hsu-hh.de. Prof. Dr. Stefan Müller ist Inhaber der Professur für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre an der Helmut-Schmidt-Universität, E-Mail… …, Drei Jahre PCGK des Bundes, Public Governance 2012 S. 5 (Heft Winter). Für eine Zitate-Übersicht Papenfuß, Verantwortungsvolle Steuerung und Leitung… …etablierten PCGK i.d.F. vom Mai 2012 sowie der Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK) für börsennotierte Unternehmen analysiert. Weiter wurden hinsichtlich… …Einwohnern abrufbaren Kodizes einbezogen (insgesamt 22 PCGK). Für die verfolgten Ziele ist es zweckmäßig, die Analyseergebnisse weitgehend tabellarisch und… …wörtlich zitiert zu veranschaulichen. So sind die Defizite, Unterschiede, Good-Practice-Beispiele und Formulierungsalternativen für Reformen am besten zu…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2013

  Ethical Due Diligence und Aufsichtsrat

  Der Aufsichtsrat als Garant für eine nachhaltige Unternehmensführung
  

  Rudolf X. Ruter

  …Aufsichtskräfte für das eigene Unternehmen auf dem Arbeitsmarkt sollte ein Unternehmen diese ethische Sorgfaltspflichten anwenden. Das Institute for Business Ethics… …Garant für eine nachhaltige Unternehmensführung Rudolf X. Ruter* Der Aufsichtsrat hat den gesetzlichen Auftrag, die Geschäftsführung zu überwachen. Er… …Verhältnisse, die durch einen potenziellen Käufer eines Unternehmens vorgenommen wird“. 1 Verantwortlich für diese „sorgfältige“ Kaufpreisprüfung ist zuallererst… …möglich abzusichern, dass die Annahmen und Voraussetzungen, auf die sich ein Kaufangebot für ein Unternehmen bezieht, zutreffen und alle relevanten Risiken… …oder anders ausgedrückt: Die Ethik gibt uns Leitplanken für unser tägliches Agieren. Und es gibt viele Leitplanken. Eine in letzter Zeit immer öfter… …. Dies gilt natürlich und zuallererst für den „ehrbaren Aufsichtsrat“. 2 In Anlehnung an eine Definition von Klink 3 könnte man diesen wie folgt… …sie zur Gefolgschaft einzuladen, sodass sie freiwillig das tun, was ich, die Führungskraft, für das Richtige halte. Also nicht ich „mache“ mich zum… …, nachvollziehbar und authentisch. Nur durch dieses Verhalten wird Vertrauen aufgebaut und gelebt. Ein Führer muss für sich und für das Unternehmen Verantwortung… …. Ein Führer muss für sich und für das Unternehmen Verantwortung übernehmen. Sein Führen muss zukunftsfähig sein. Eine zukunftsfähige Führung schafft… …einmal so formuliert: „Culture eats processes for lunch. Daimler-Prozesse wurden von Chrysler-Mitarbeitern ebenso nicht verstanden wie die BMW-Prozesse von…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2013

  Die historische Entwicklung der Corporate Governance

  Noch immer aktuelle Grundlagen für neue Fortentwicklungsperspektiven
  

  Dr. Daniel Gräwe

  …27 . Bei den eingeführten Kodices konnten zwei Arten unterschieden werden: Verhaltenskodices für multinationale Unternehmen (Codes of Conduct for… …24 • ZCG 1/13 • Recht Die historische Entwicklung der Corporate Governance Noch immer aktuelle Grundlagen für neue Fortentwicklungsperspektiven Dr… …Ordnungsrahmen für die Leitung und Überwachung eines Unternehmens 1 , mithin die sog. Corporate Governance, immer mehr in den Fokus des wissenschaftlichen… …Unternehmensführung und -aufsicht waren auch die (Haupt-)Ursachen für die letzte große Finanz- und Wirtschaftskrise 5 . Insbesondere seit dem Jahr 2007 mussten in… …Unternehmenszusammenbrüchen vernahm man in Wissenschaft und Öffentlichkeit den Ruf, mehr für eine gute Unternehmensführung zu tun und die Kontrolle des Managements zu… …affairs of such a company.“ 8 Diese Erkenntnis benötigte nicht allzu lange, um ihren Weg ausgehend von der ökonomischen Theorie zu anderen For- * Dr. Daniel… …, Fachbeitrag der Bank für Sozialwirtschaft, 2005, im Internet abrufbar unter http://www.sozialbank.de/finale/inhalt/servicel/fachbeitraege4699.shtml. 5 Vgl. KPMG… …einen gewissen Befolgungsanspruch besitzen. Der Begriff Soft Law unterliegt dabei keiner einschiedet, welches einen Verhaltenskodex für Manager… …gegeben werden, wie diese zu einer für die Prinzipale guten Entscheidung finden können 20 . Daraufhin wurde eine Vielzahl nationaler und internationaler… …Vorschläge mit Handlungsanleitungen für das Management erarbeitet, um eine möglichst effiziente Unternehmensführung sicherzustellen 21 . Die Unternehmen sahen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2013

  Integrated Reporting als Königsweg?

  Erwartungen für 2013 aus Erfahrungen in 2012
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …40 • ZCG 1/13 • Rechnungslegung Integrated Reporting als Königsweg? Erwartungen für 2013 aus Erfahrungen in 2012 Dr. Hans-Jürgen Hillmer* Die… …die bisher geführte Diskussion. Für weiteren Gesprächsstoff dürften in 2013 insbesondere auch die Ergebnisse einer Ende 2012 abgeschlossenen PwC-Studie… …Deutschen Aktienindex (DAX 30) gelisteten Konzerne offenbar erhebliches Optimierungspotenzial auf. Eine Voraussetzung für den weiteren Ausbau von… …Reporting jedenfalls nicht * Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer ist Wissenschaftsjournalist und Inhaber des BuS-Netzwerks für Betriebswirtschaftliche und… …. Kausch-Preis für Verdienste auf dem Gebiet des finanziellen und betrieblichen Rechnungswesens für Unternehmen jährlich ausgeschrieben. Diese hoch angesehene… …Bernhard Pellens und nun für 2012 an August Wilhelm Scheer vergeben. 3 Ein grundlegender Forschungsbeitrag ist das ARIS-Konzept (Architektur integrierter… …Informationssysteme): Dieses ist ein Bezugsrahmen (Arbeitsplan, Forschungsstrategie) für systematische Modellierungen von Geschäftsprozessen. ARIS überwindet… …durch schrittweise, zielführende Verbesserungen erreicht. Mit diesen Eigenschaften ist ARIS ein Basis-Konzept für die Beschreibung und Analyse zahlreicher… …Ausbau der E-Governance für Unternehmen hinsichtlich der Offenlegungsanforderungen insbesondere auch auf Vorarbeiten zur Verwendung von XBRL verweisen, die… …die viel diskutierten fair values der assets faktisch für die Beurteilung seitens der Analysten belanglos seien. Aus der Sicht der Praxis sei vielmehr…

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• eBook

  Revision der Instandhaltung

  Bauwerke – Technische Anlagen – Außenanlagen
  

  978-3-503-14426-6

  , DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V., DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …: ein Praxisleitfaden für die sichere Prüfung der Instandhaltung!…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision der Instandhaltung

  Allgemeine Prüfungsfragen

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V. Erarbeitet im Arbeitskreis „Revision der Beschaffung“

  …Instandhaltungsstrategie für das gesamte Unternehmen oder gibt es einzelne Bereiche mit begründeten Sonderre- gelungen?  In welchem Umfang werden die auf einzelne… …(Nutzungsdauer) neben dem Aufwand für Instandhaltung auch die möglichen Folgekosten (z. B. durch Produktionsausfall) berücksichtigt?  Welche Maßnahmen sind… …eindeutig geregelt?  Wer ist für die Instandhaltung der Anlagen zuständig (Betriebspersonal, besondere firmeninterne Instandhaltungsgruppe… …. B. aus dem betriebsinternen Vor- schlagswesen) zur Optimierung der Instandhaltungsprozesse umgesetzt?  Gibt es für den Fall außerplanmäßiger… …Genehmigungs- prozess sollte unternehmensspezifisch geregelt sein. Die folgenden Fragen sind im Hinblick auf den wirtschaftlichen Einsatz der Mittel und das für… …bewertet?  Sind im Budget alle Kosten – auch die indirekten (z. B. für Instandhal- tungsplanung, Lagerkosten des Instandhaltungsmaterials usw.) – enthal-… …Genehmigungsverfahren für Einzelmaßnahmen festgelegt?  Gilt das Genehmigungsverfahren sowohl für Eigen- als auch für Fremd- leistungen?  Sind die… …, Organisationsanweisung)?  Auf welcher Ebene erfolgt die Budgetkontrolle (z. B. Organisationseinheit, Anlagen, Gebäude, Gewerke)? Können damit die für das Unternehmen er-… …Finanzmittel für einzelne Instandhaltungsmaßnahmen?  Erfolgt eine kontinuierliche Kostenkontrolle und ist diese gegliedert (z. B. entsprechend der DIN… …auf ein Mindestmaß beschränkt werden? Werden die Kosten für Aus- fallzeiten bei der Auswahl des Verfahrens entsprechend berücksichtigt?  Werden der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des internen Rechnungswesens

  Einleitung

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …bestehen für das interne Rechnungswesen grund- sätzlich nicht. Die Unternehmensleitung kann daher die Art und Tiefe des in- ternen Rechnungswesens selbst… …Zielgruppe, der Zukunftsbezug und die grundsätzlich freie Ausgestaltung machen das interne Rechnungswesen zu einem bedeutenden Prüfungsgebiet für die Interne… …Revision, dessen Prüfungsergebnisse einen echten Wertbei- trag für das Unternehmen darstellen können. Nicht zuletzt durch den stetig zunehmenden Konkurrenz-…

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