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• Auch in Zukunft gemeinsam: Mitarbeiterqualifizierung für die Deutsche Bank AG

  …zum dritten Mal der für unseren Partner maßgeschneiderte zertifizierte Lehrgang. Wir freuen uns auf eine spannende Weiterbildung!Quelle: ZRFC Risk…

• Künstliche Intelligenz – Rechte und Strafen für Roboter?

  …Emotionen lernen.Gaede leitet zunächst die Begründung für die Menschenrechte ab. Dies tut er auf Basis der Moralphilosophie von Kant: Der Mensch ist ein… …entwickelten Regeln für Roboter, die die vollständige, bis zur Zerstörung reichende Unterwerfung der Maschine unter die Menschen verlangten, nicht mehr anwendbar… …aber die Strafe für Fehlprogrammierungen etc. aus. Hier wäre der Programmierer zu bestrafen, nicht der Roboter. Fahrlässigkeit und Vorsatz müssten… …Nachdenkenswertes und Interessantes für Juristen und Nicht-Juristen bietet. Ich wünsche dem Buch eine weite Verbreitung. Insbesondere wünsche ich mir, dass Politiker…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 3/2020

  „Föderalismus nicht mit pluralistischer Beliebigkeit verwechseln“

  PinG im Gespräch mit Michael Will, Präsident des Landesamtes für Datenschutzaufsicht des Freistaates Bayern. Die Fragen stellte Sebastian Schulz.
  

  Michael Will, Sebastian Schulz

  …des Landesamtes für Datenschutzaufsicht des ­Freistaates Bayern. Die Fragen stellte Sebastian Schulz. PinG: Sehr geehrter Herr Will, Sie sind jetzt… …hohem Einsatz genutzt, um seine Behörde grundlegend für die veränderten Aufgaben unter Geltung der DSGVO zu rüsten. Ich bin von der Ausdauer und… …Dienstbetrieb abzusichern und – noch wichtiger – um für die Gesundheit unseres Teams und aller Angehörigen vorzusorgen. PinG: Wie wird man eigentlich Präsident… …Leitungspositionen der bayerischen Staatsverwaltung besetzt werden. Im Unterschied dazu wird der in Bayern für die Kontrolle der staatlichen und kommunalen Verwaltung… …zuständige Landesbeauftragte für den Datenschutz durch den Landtag gewählt. Die Abweichungen von den Ernennungsverfahren anderer Ländern beruhen somit auf der… …habe ich mich damals kurz ­gewundert, wie selbstverständlich im Arbeitsrecht ein Verbotsprinzip für Vorgänge postuliert werden sollte, die mir damals als… …Alltagskommunikation erschienen. Trotz aller Theorielastigkeit kann ich deshalb manche muntere Twitter-Debatte über die Michael Will, Präsident des Landesamtes für… …: Selbst wenn es nur eine kleine Expertengruppe war, die ich begleiten durfte, waren der Modus und die 90 PinG 03.20 Interview Grundhaltung typisch für das… …trotz aller Komplexität und Sprachbarrieren noch aufmerksam zuzuhören und dann zu einem für kleine wie große Mitgliedstaaten verträglichen Kompromiss zu… …langfristigen Ergebnissen gemessen werden. Die Wirksamkeit tragender Elemente wie des Kohärenzmechanismus oder der verbesserten Rahmenbedingungen für…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 4/2020

  Corona und Datenschutz

  Interview mit Dr. Stefan Brink, Landesbeauftragter für Datenschutz und Informationsfreiheit Baden-Württemberg. Die Fragen stellte Sebastian Schulz.
  

  Dr. Stefan Brink

  …Interview PinG 04.20 139 Corona und Datenschutz Interview mit Dr. Stefan Brink, Landesbeauftragter für Datenschutz und Informationsfreiheit… …seiner Mitarbeiter wissen? PinG: In der anwaltlichen Beratung spielt die Datenschutzkonformität von Anwendungen für Videocalls gerade eine erhebliche Rolle… …US-Anbieter. Er hat bereits erste Updates gefahren, welche die Nutzbarkeit auch für nicht-professionelle Anwender deutlich verbessert. Ich hoffe, wir erzielen… …noch weitere gemeinsame Fortschritte. Dr. Stefan Brink ist seit 2017 Landesbeauftragter für den Datenschutz und die Informationsfreiheit in… …durchaus konstruktivem Ergebnis. PinG: Manche Journalisten kommentierten die Entscheidung der Bundesregierung für ein dezentrales System als „Pyrrhussieg für… …Robert Koch-Institut. Ich halte diese Kritik für plausibel. Was denken Sie? Brink: Dieses Ergebnis hat eher wirtschaftspolitische als datenschutzrechtliche… …Bürger, die uns ja bereits die ­ersten Erfolge im Kampf gegen das Virus eingebracht hat. PinG: Sehr geehrter Herr Dr. Brink, besten Dank für das Interview!…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2020

  Das Management von Währungsrisiken in Unternehmen außerhalb des Finanzsektors

  Eine Auswertung für DAX-Gesellschaften 2009–2018
  

  Emma Hirt, Prof. Dr. Leonhard Knoll

  …des Finanzsektors Eine Auswertung für DAX-Gesellschaften 2009–2018 Emma Hirt / Prof. Dr. Leonhard Knoll* Die folgende Untersuchung wertet die… …Themas. 1 Für einen Praktiker wäre es als Einstieg in die Problematik dagegen zunächst interessant, welche Verbreitung die üblicherweise in Fachtexten… …dargestellten Instrumente für das Hedging in der Realität finden. Die folgende Untersuchung will dafür einen explorativen Einstieg bieten. Dazu werden die Angaben… …quo sowie der Tendenzen in diesem Zeitraum für das Währungsmanagement international agierender Großunternehmen vornehmen zu können. Um den Umfang der… …verwendeten Informationen entstammen. Zu jedem der DAX-Konzerne folgt eine kurze Erläuterung darüber, woraus sich für sie Währungsrisiken ergeben, in welchen… …Währungen und in ungleicher Höhe erfolgen. Die entscheidenden Währungen für die Adidas AG sind der Euro und der US-Dollar. Adidas unterhält ein… …von Währungsrisiken vor. 2.2 BASF SE Für den Chemiekonzern BASF SE entstehen Währungsrisiken auf der Abnehmerseite vor allem durch die Kursbewegung des… …wird. Die für die BASF wichtigsten Fremdwährungen sind neben dem US-Dollar das britische Pfund, der Schweizer Franken und der chinesische 4 Vgl. bspw… …Termin, d. h. nicht zur Kasse, bezeichnet. Aus den folgenden Bezeichnungen wird bereits deutlich, dass hier kein Oberbegriff für Devisenderivate gemeint… …, Flugzeugen und Ersatzteilen mit Währungsrisiken konfrontiert. Die wichtigsten Währungen für den Konzern sind im Zeitraum 2009 bis 2017 der US-Dollar, der…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2020

  CEO-Fraud

  Risiken für Unternehmen
  

  Dr. Dr. Fabian Teichmann, Marie-Christin Falker

  …ZRFC 3/20 122 CEO Fraud | Betrug | Wirtschaftskriminalität | Compliance CEO-Fraud Risiken für Unternehmen Dr. Dr. Fabian Teichmann / Marie-Christin… …https://www.ic3.gov/ media/2015/150827-1.aspx (Stand: 03.03.2020). 4 Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (n. d.), Social Engineering – der virtuelle… …den USA für Verluste in Höhe von 3,5 Milliarden US-Dollar, BEC beziehungsweise CEO-Fraud-Fälle allein machten einen Anteil von circa 1,77 Milliarden… …US-Dollar aus. 7 Auch in Deutschland stellt CEO-Fraud eine Gefahr für Unternehmen dar. Allein in Nordrhein- Westfalen haben sich gemäß Polizeiberichten die… …geben sich als Vorgesetzte aus. In besagter E-Mail ist die Rede von einer vertraulichen Angelegenheit, für deren Bearbeitung der Mitarbeiter gezielt… …: Hohes Betrugsrisiko für Unternehmen, abruf bar unter https:// polizei.nrw/artikel/ceo-fraud-hohes-betrugsrisiko-fuerunternehmen (Stand: 04.03.2020). 9 §… …Justice, Lithuanian man sentenced to 5 years in prison for theft of over $120 million in fraudulent business email compromise scheme, 2019, abruf bar unter… …Schritt werden erneut E-Mails des vermeintlichen CEO versendet, in welchen der Mitarbeiter für seine großartige Arbeit gelobt wird. Die Performance wird… …oftmals als Begründung für die Beauftragung des Mitarbeiters mit dem Projekt genannt. Gleichzeitig wird betont, der Mitarbeiter solle den involvierten… …E-Mail, die von einem Mitarbeiter zu stammen scheint, welcher sie bittet, seine Kontodaten für den aktuellen Zahlungszeitraum anzupassen. So wird das…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2020

  Unternehmenskultur im Fokus der Digitalisierungsanforderungen – Teil A

  Zur Bedeutung der Unternehmenskultur und darauf bezogener Veränderungsprozesse
  

  Prof. Dr. Markus H. Dahm, Clemens Holst, Lisa-Marie Schmitz

  …welche Voraussetzungen für erfolgreiche Veränderungen im unternehmerischen Handeln notwendig sind. Als Grundlage für das im zweiten Teil dieses Beitrags… …vorzustellende Kulturtransformationskonzept werden zudem bedeutsame Modelle für Transformationsprozesse beschrieben. Vor einer Neuausrichtung der… …Inhalte umfasst der diffuse Komplex „Unternehmenskultur“? CCWelche Inhalte sollten im darauffolgenden Schritt für eine direkte oder indirekte Beeinflussung… …und damit ganzer Branchen führt dazu, dass sich für Unternehmen nicht nur interne Faktoren, beispielsweise Zusammenarbeit, Struktur, Produktentwicklung… …Manager Digital Change & Transformation bei der IBM Deutschland GmbH. Ferner lehrt und forscht er als Honorarprofessor an der FOM Hochschule für Oekonomie… …traditionell deutsch geprägten Unternehmen wie z. B. Siemens, Daimler, Allianz und Bosch angewendet werden kann. Für Traditionsunternehmen gilt im Rahmen des… …Kulturbegriffs wirft Thomas einige Jahre zuvor in 1993 auf, indem er den Begriff wie folgt ausführt 5 : „Kultur ist ein universelles, für eine Gesellschaft… …. Kultur als Orientierungssystem strukturiert ein für die sich der Gesellschaft zugehörig fühlenden Individuen spezifisches Handlungsfeld und schafft damit… …grundlegende Beeinflussungskraft für das Funktionieren eines Unternehmens inne. Hierbei lassen sich vier zentrale Primärfunktionen herausstellen… …Einflussfaktor für die Unternehmenskultur bezeichnen. Unternehmen sind mit der Zeit flacher in den Hierarchien geworden und die Arbeit in Projekten findet vermehrt…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2020

  Unterstützende Methoden und Prinzipien in der praktischen Revisionsarbeit

  Eine Zusammenstellung von Aufsatzpunkten und Erfahrungswerten
  

  Patrick Kébreau

  …, dass in vielen Fachgebieten bereits etablierte Methoden zur Verfügung stehen, die als selbstverständlich für die Lösung von Aufgaben herangezogen werden… …. Eingebettet in die wesentlichen beruflichen Eckpunkte für die Arbeit einer Internen Revision (insbesondere das Mission Statement und die Aufgabendefinition… …zur strukturierten Aufbereitung ist die Systematik der 5Cs (5Cs of Internal Audit Reporting), die als Hilfestellung für das Schreiben von Berichten und… …damit insbesondere für die Berichterstattung (IIA-Standard 2400) genutzt wird. Die 5Cs sind die Anfangsbuchstaben der Elemente Condition, Criteria, Cause… …beziehungsweise den relevanten Standard dar. • Cause beschreibt die Ursache für den Istzustand beziehungsweise für das konkret identifizierte Problem. • Das Element… …auf einschlägigen Internetseiten 5 zu finden. Bünis/Gossens 6 ordnen die ins Deutsche übersetzten 5Cs 7 im Revisionskontext als Best Practice für die… …beiden für Revisionsberichte üblichen Kategorien Feststellung und Empfehlung 8 zuzuordnen. Feststellungen und die dazugehörigen Empfehlungen haben zu… …Betrachtungsobjektes. Hierdurch eignen sich diese „Ingenieursmethoden“ auch für einen punktuellen Einsatz in der Revisionsarbeit. • Auch der Einblick in weitere… …kommunizieren. Aus dieser Betrachtungskonfiguration sind insgesamt 14 Methoden und Prinzipien zusammengetragen worden. Für die Zuordnung zu den jeweiligen… …operativen Revisionsprozess. 3. Anwendung: Darstellung der unterstützenden Methoden und Prinzipien Unter Bezugnahme auf Abbildung 1 werden im Folgenden für die…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2020

  Compliance-Organisation in Familienunternehmen

  Theoretische Möglichkeiten und empirische Validierung
  

  Prof. Dr. Patrick Ulrich, Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Organisationsformen für das Compliance- Management in Familienunternehmen und Nicht-Familienunternehmen diskutiert. Die verschiedenen organisatorischen Möglichkeiten… …Instituts für Unternehmensführung (AAUF) aus dem Jahr 2018. 1 Einleitung In Deutschland wurden in den letzten Jahren mehrere empirische Studien zur Umsetzung… …des Compliance-Managements in der Unternehmenspraxis durchgeführt. 1 Fast durchweg zeigt sich in diesen Studien ein erhöhtes Problembewusstsein für den… …Sensibilisierung für das Themenfeld Compliance. Im Bereich der BWL allgemein, aber ganz besonders im Compliance-Management stehen Familienunternehmen besonders im… …dies Wissen für mehr Akteure zugänglich macht und die subjektive * Professor Dr. habil. Patrick Ulrich lehrt Unternehmensführung und -kontrolle als… …W3-Professor an der Hochschule Aalen und ist Sprecher des Direktoriums des Aalener Instituts für Unternehmensführung (AAUF). Zudem ist er Privatdozent an der… …Otto-Friedrich-Universität Bamberg. Professor Dr. habil. Stefan Behringer leitet den Kompetenzbereich Controlling am IFZ Institut für Finanzdienstleistungen Zug an der… …, Administrative Science Quarterly, 2007 S. 106 ff. 4 Vgl. hierzu auch Peemöller, V., Corporate Governance auch für Familienunternehmen?, ZCG, 2006 S. 1; Behringer… …., Entscheidungsvorlagen für den Aufsichtsrat: Fallbeispiel Akquisition, Der Aufsichtsrat, 2017 S. 54 ff. 6 Vgl. Ulrich, P. et al., Compliance-Management in der Praxis, Band… …Verständnis von Compliance Die erste Frage, die einer Kontrastierung unterzogen wurde, ist die Frage nach dem Umfang der Regelungen, die für das…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2020

  Prüfungsplanung gemäß MaRisk

  Fluch oder Segen?
  

  Michael Bünis, Thomas Gossens

  …BERUFSSTAND Prüfungsplanung In Deutschland haben die Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk) der Bundesanstalt für… …Baustein in den Internationalen Standards für die berufliche Praxis der Internen Revision. Sie ist für die Wirksamkeit und Effizienz der Revision von… …darüber hinaus, dass die Planung umfassend ist. In der Vergangenheit hat die Finanzdienstleistungsaufsicht durch diese und andere Anforderungen Maßstäbe für… …Aktivitäten und Prozesse innerhalb von drei Jahren berücksichtigen muss.“ 4 Die Motivation für die Forderung einer umfassenden Planung, die alle Prozesse… …, trotz der Anforderung umfassend zu prüfen eine risikoorientierte Planung zu entwickeln. Konkret stellen sich für Revisionseinheiten, die die Anforderungen… …Stakeholder nach risikoorientierter und flexibler Prüfungsplanung gerecht werden und die Themen prüfen, die für die Organisation von Bedeutung sind? Auch im… …Komplexität der Geschäfte ein Spannungsfeld auf, das mal mehr, mal weniger groß ist. Im Einzelfall stellt sich die Frage, ob es für die Revision unter den… …betrachtet. 2. Grundlagen und Veränderungen des Planungsprozesses In den Internationalen Grundlagen für die berufliche Praxis der Internen Revision (IPPF)… …Prüfungs- oder Beratungsaufträge handelt). • Begründungen für die Auswahl jedes vorgeschlagenen Auftrags (zum Beispiel Risikorating, Zeit seit der letzten… …großen Spielraum und viele Möglichkeiten für den Revisionsleiter, erfordert aber auch intensives Engagement bei der Erhebung der Informationen und…

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