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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2022

  Literatur

  …von Unternehmenstransaktionen, es gibt praktische Hilfestellungen, wie man Compliance-Risiken vermeidet. Dabei werden wertvolle Hinweise gegeben, wie… …Diligence überhaupt durchgeführt werden muss. Hier kann man durchaus anderer Ansicht sein: Eine Compliance Due Diligence ist vielleicht bei jeder Transaktion… …. Insgesamt ein gelungenes Buch, dass Praktikern der Unternehmenstransaktionen wertvolle Hilfestellung geben kann. Für eine Neuauflage wünscht man sich mehr…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Zielgerichtetes Risikomanagement für bessere Unternehmenssteuerung

  Finde das Risiko – und quantifiziere das Risiko im Risiko

  Andreas Kempf, David Mitterbauer

  …relevant. Man kann sich mit Risken erst dann systematisch befassen, wenn man diese identifi ziert und erkannt hat: Ohne Risiko kein Risikoma- nagement!… …werden wir dar- stellen, wie man anhand dieser Informationen das Unternehmensrisiko in die Zu- kunft simulieren kann. Hierzu nutzen wir die in der… …Unternehmens kann man anhand der Finanzplanung gut in quantifizierter Form ableiten. Konkret kommen hier Stromgrößen wie Cash-Flow, EbIT (earnings before… …Planwerten vorliegen. Vergleicht man diese geplanten Ziele des Unternehmens aus der Vergangenheit mit den tat- sächlich realisierten Werten, erhält man laut… …Unternehmenskennzahl auslösen können. Falls die Risiko- faktoren bei der Planung explizit berücksichtigt werden und dabei Annahmen getroff en werden, sollte man diese… …einfachsten Fall geht man davon aus, dass jede Veränderung im betrachteten Risikofaktor unerwartet ist und der Erwartungswert somit genau dem Wert aus der… …N σ- = + 2, , 1 , , ~ 0 , , für alle t20 [ ]k t t k tE X I X, 1 , 1| - -= Bevor man mit diesen Informationen zur finalen Auswahl der… …I 1 , 0 , 1 , , 1 , 1 1 1 1 1, | | β β β+ + + + + = = + + = + - + + + å å Î Basierend auf Formel (2) geht man zunächst davon aus… …werden, ob das Modell haltbar ist, indem man die Anzahl der Fälle, in denen der Worst Case doch unterschritten wurde mit der statistisch erwarteten… …unterschritten und dies kann durch einmalige Son- dereinflüsse erklärt werden, kann das Modell trotzdem haltbar sein oder man kann neue Iterationen durchführen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2022

  Das Spektrum dieser Ausgabe: MaRisk – Digitalkompetenz – Follow-Up – Fördervereine – Outsourcing

  Michael Bünis

  …Digitalisierungskompetenz bei der Prüfung der Organisationen anwenden und nachweisen. Zwar kann man Digitalisierungskompetenz nicht ausschließlich mit speziellen und…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2022

  Unternehmensbeteiligungen und Governance-Pflichten in gemeinnützigen Institutionen

  Besonderheiten des Managements nichtbörsennotierter Beteiligungen
  

  Prof. Dr. Jörg Richard, Dr. Adrian Plüss

  …gemeinnützigen Ziele auch operative Beteiligungen eingegangen. Während man bei erwerbswirtschaftlichen Unternehmen und institutionellen Anlegern etablierte… …Risikosicht von den hier angeführten Phasen die vergleichsweise geringste Betreuungs- und Eingriffsintensität. Bezieht man die Wertschaffungspotenziale ein, so… …insbesondere die Phasen eines abgeschwächten Wachstums beziehungsweise der Restrukturierung im Governance-Fokus stehen. Bei nachlassendem Wachstum ist man im… …das höchste inhaltliche und zeit­liche Engagement. Ein Spezialisten­tum bezüglich von nicht-notierten Beteiligungen kann man in den genannten Phasen bei… …Investitionen in non-listed Assets ein sinnvoller Baustein sein. Die gleichen individuellen Motive kann man sowohl bei dem Aufsichtsorgan der Stiftung annehmen… …das eigene Budget. Begibt man sich auf die Ebene der Beteiligungen können deren erwerbs­wirts­chaft­li­che Ziele im Konflikt mit den gemein­nützigen… …beziehungsweise im Ex­trem­fall auch Haftung können nur durchgesetzt werden, wenn man entsprechende Zuständigkeiten im Beteiligungsmanage­ment klar festgelegt hat… …: Wer ist für welche Phase und welches Feld verantwortlich? Durch persönliche Zuordnung von Rechten und Pflichten schafft man nicht nur eine… …, gibt es keine spezifischen Standards, die aber eine Orientierungshilfe bezüglich der Governance liefern würden. Hier wurde aufgezeigt, dass man im Rahmen…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 4/2022

  Datenschutzrecht, Fälle und Lösungen von Eßer/Franck; Nomos Verlagsgesellschaft, 2022

  Sebastian Schulz

  …man wahrnehmen sollte, handelt es sich bei den Autoren doch um zwei profunde Experten Ihres Fachs, die im Datenschutz schon unterwegs waren, als über…

• „Die Toleranz für schlechtes Verhalten von Führungskräften ist dramatisch gesunken“

  …Praxisbezug. Woran erkennt man destruktive Führung, wie entsteht sie und wie geraten Mitarbeiter auf die „Abschussliste“ des Chefs? Was müssen…

• IT-Compliance

  …stellen zurecht die Frage, wie man bei einer solchen Komplexität in einer sinnvollen Art und Weise Kenntnis von den zahlreichen relevanten Anforderungen…

• Die Berateraffäre im Verteidigungsministerium

  …öffentlichen Institutionen relevant. Sie können aus diesem Buch sehr viel darüber lernen, wie man vermeidet, allein in den Anschein zu geraten, dass es…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Erfolgreiche Prüfungsprozesse in der Internen Revision

  Vor Prüfungsbeginn

  Silvia Puhani

  …nicht zu 100 % sicherstellen. „Man kann letztlich niemand völlig dazu bringen oder zwingen, ein Angebot von außen gegen den eigenen Willen umzusetzen.“4… …tun ist. Bei einfachen Dingen ist das sogar für jeden offensichtlich. Hierdurch ist das Prüfungsthema relativ leicht ab- grenzbar. Man definiert vorab… …, was genau geprüft wird und zu welchem Prüfungs- stichtag man welche Stichprobe zieht. In der Prüfungsvorbereitung können von Prü- fern mit ausreichendem… …der zweiten Kategorie nicht mehr und würde nur zu vermeidbarem Widerspruch und Dissens führen. Man erzielt also bei Prüfungsgegenständen dieser… …Kategorie die höchste Effizienz, wenn man frühzeitig und laufend mit den Revisi- onspartnern kommuniziert. Und genau dabei ist dieses Buch mit seinen… …den beteiligten Fachbereichen zu Anfang auch noch kein konkreter Modus Operandi. Ob man Vorgehensweisen, die man in der Praxis testet, letztendlich… …(Was? und Wie? sind klar vorgegeben) und man vermutet die Ursache dementsprechend in der Ausführung einer bestimmten Tätigkeit. Man fragt also: „Wie… …man sich nicht sicher sein kann, dass sie die richtige ist. Stellt sie sich nachträglich als nicht zielführend heraus, entsteht ein… …wirk- lich um eine Vorverurteilung handelt und man Sie instrumentalisieren möchte. ► Beispiel: Vorschnelle Auftragsannahme aufgrund geringer… …wurde in der Prüfungsplanung folgendes Prüfungsziel mit der-und-der Vorgehensweise festgelegt. Sicherlich hatte man hierfür gute Gründe. Ich habe eine…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 2/2022

  Datenschutz will nicht verbieten, sondern regulieren

  Prof. Dr. Dennis-Kenji Kipker

  …Datenschutz hinaus reguliert. Immer wieder wird man in allen möglichen Rechtsgebieten Regulierungs- und Durchsetzungslücken vorfinden. Wo wir einerseits von den… …regulieren. Man wird trotz allem aber nicht umherkommen, auch den durch die Datenverarbeitung betroffenen Personen selbst eine gewisse Verantwortung für ihre…