Suchergebnisse

• eBook-Kapitel aus dem Buch Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten

  Von Risikovermeidung zu positiver Wirkung

  Dr. Johanna Dichtl

  …inside-out Perspektive („Welche Auswirkun- gen hat ein Unternehmen auf Umwelt- und Sozialthemen und -trends?“). Bei- den liegt eine Analyse zugrunde, wobei die… …Ergebnisse einer Nachhaltigkeitsrisi- koanalyse auf ein Unternehmen sehr unterschiedlich von der Wirkungsanalyse eines Unternehmens auf Umwelt und Gesellschaft… …Climate-Related Financial Disclosures (TCFD) ist mittlerweile weithin akzeptiert, dass klimabedingte Auswirkungen auf ein Unternehmen wesentlich sein können und… …Nachhaltigkeitsrisiken dient dazu, Investoren und anderen Interessengruppen einen Überblick über die Nachhaltigkeitsrisiken, denen die Unternehmen ausgesetzt sind, zu… …Nachhaltigkeits-Einflussfaktoren auf den Unternehmenswert sind vielfältig. Auf den Klimawandel bezogenmuss ein Unternehmen verstehen, wie sich physische Risiken und Übergangsrisiken… …Unternehmenswert positiv beeinflussen kann.Wenn ein Unternehmen diskriminierende Praktiken anwendet, kann dies zu Klagen oder einem Wechsel in der… …sich dadurch erklären, dass Ratings wie S&P nicht die Auswirkungen bzw. den Impact von Unternehmen auf Planeten und Menschen bewerten, sondern 267… …Risiko für den Unternehmens- wert aufgrund von ESG-Faktoren ist. In dieser Logik können Unternehmen wie ExxonMobil, die durch ihr Geschäftsmodell negative… …Nachhaltigkeits- risiken zu fokussieren; die Wirkungen, die Unternehmen verursachen und die demzufolgemit den Portfolien von Banken assoziiert sind, müssen ebenfalls… …das Unternehmen (im Sinne von Risiken, die minimiert werden müssen) können wesentlich sein, sondern auch die Auswirkungen eines Unternehmens auf das…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2022

  Environmental, Social, Governance (ESG) aus Prüfersicht

  Eine Annährung
  

  Ralf Herold

  …Berichtspflichten und Sanktionen für Unternehmen. Alle Assurance-liefernden Prüfinstitutionen stehen methodisch vor der gleichen Frage: Wie prüft man effektiv den… …Berichterstattung im Unternehmen und der strategischen Dimension von ESG für das jeweilige Geschäftsmodell? Mit diesen Fragestellungen beschäftigt sich der… …Wirtschaft, Politik und die Zivilgesellschaft nicht grundlegend neu. Spätestens mit den OECD-Leitsätzen für multinationale Unternehmen (1976), der… …enger gefasste ESG-Regulatorik mit entsprechenden Berichtspflichten für die Unternehmen. Es ist daher unter Risikomanagementgesichtspunkten… …nachvollziehbar, dass Unternehmen in einem ersten Schritt einen besonderen ESG-Fokus auf die ESG- Reporting-Compliance legen. Dessen ungeachtet, sind komplementär… …der disruptive Charakter der ESG-Dimension und damit die strategische Langfristperspektive und der Einfluss auf die Geschäftstätigkeit der Unternehmen… …effektiver ESG-Compliance die gesellschaftlichen Anforderungen an die License-to- Operate der Unternehmen immer wieder neu. Die jeweilige Materialität – und… …nachhaltige Überlebensstrategie für Unternehmen deutlich zu. Unter Risikogesichtspunkten und aus Prüfersicht sind ESG-Reportingpflichten sowie die strategische… …Revision der Unternehmen, stellt sich daher die Frage, wie dieser strukturelle Wandel des Unternehmensumfelds – und da­mit 232 ZIR 05.22 ESG aus Prüfersicht… …Unternehmensleitung wertschaffend begleitet werden kann. 2. ESG-Regulatorik und Audit- Universum der Internen Revision Viele Unternehmen und deren Assurance-liefernde…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen

• Zugang zu Unternehmensinformationen erleichtern – EU-Rat legt Standpunkt fest

  …Informationspflichten für europäische Unternehmen vorgesehen, da der ESAP (European Single Access Point) Zugang zu Informationen bieten werde, die bereits in Anwendung… …hier veröffentlicht. Zeitschrift für Corporate Governance Unternehmen professionell führen und überwachen Hohe Stakeholder-Erwartungen an…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2022

  Sustainable Corporate Governance in der CSRD

  Neue Verantwortlichkeiten für Vorstand und Aufsichtsrat
  

  …Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) wird mit ihrem Inkrafttreten die Transparenzpflichten, mit denen sich Unternehmen in der EU in puncto… …bestehende Governance-Rollenbilder in Unternehmen einem Wandel unterzogen. Der vorliegende Beitrag widmet sich den Anforderungen der CSRD an die Corporate… …dar, die Anforderungen an Unternehmen in puncto Nachhaltigkeitstransparenz in der EU weiterzuentwickeln. Zahlreiche, vor allem große börsennotierte… …Unternehmen, sahen sich in Folge mit der Notwendigkeit konfrontiert, sich vertieft mit den Auswirkungen ihrer Wirtschaftsaktivitäten auf Nachhaltigkeitsbelange… …zu befassen und hierüber jährlich in Form einer nichtfinanziellen Berichterstattung Rechenschaft abzulegen. Die Voraussetzungen für diese Unternehmen… …Kompromissen geprägt; der Spielraum, der Unternehmen gelassen wurde, war entsprechend hoch. 1 Die Evaluation der NFRD, die die EU-Kommission nach wenigen Jahren… …reformbedürftigste Teil des europäischen Bilanzrechts identifiziert. 2 Der defizitäre Status quo der Nachhaltigkeitstransparenz europäischer Unternehmen wurde darüber… …Umbruch an. 8 Über diesen Rahmen hinausgehend wird durch die CSRD, aber auch in grundlegende Mechanismen der Corporate Governance europäischer Unternehmen… …Das nachhaltigkeitsbezogene IKS als Grundlage der Nachhaltigkeitsberichterstattung wird für viele Unternehmen ein besonders wichtiges Entwicklungsfeld… …Unternehmenskultur, inklusive der Bekämpfung von Korruption und Bestechung C Angaben zum politischen Engagement von Unternehmen, inklusive Lobbying- Aktivitäten C…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 6/2022

  Interessenkonflikte bei betrieblichen Datenschutzbeauftragten

  Vermeidung und Konsequenzen einer selbstkontrollierenden Doppelrolle
  

  Cay Lennart Cornelius

  …Selbstregulierung datenverarbeitender Unternehmen. Die bisherige Praxis zeigt aber, dass Unternehmen diese Rolle noch immer gerne mit Personen besetzen, die der… …. Einleitung – Die unabhängige Rolle der betrieblichen Datenschutzbeauftragten Bei vielen Unternehmen besteht noch immer der Irrglaube 2 , betriebliche… …. Damit Unternehmen hingegen die ausschließlich beratende und überwachende Rolle der betrieblichen Datenschutzbeauftragten nach Art. 38 und 39 DSGVO… …Entscheidungen nicht selbst kontrollieren können. 16 Ein unzulässiger Interessenkonflikt kann sich daher zunächst schon aus der Stellung der Person im Unternehmen… …IT-Sicherheitsrichtlinien für das Unternehmen entwickeln, ohne dabei selbst über die Verarbeitung personenbezogener Daten zu entscheiden. 26 2. Compliance… …, Checklisten und Leitlinien entwerfen. 36 Wenn betriebliche Datenschutzbeauftragte das Unternehmen gleichzeitig insbesondere als Rechtsanwält:innen in… …Regel unzulässigerweise ins Lager der Unternehmen wechseln. Auch sollten betriebliche Datenschutzbeauftragte als Rechtsberatung des Unternehmens nicht… …Gründen Beratungsgesellschaften gründen, deren Leitung oder Beschäftigte als ­externe Datenschutzbeauftragte von Unternehmen agieren, und bei rechtlichen… …Streitigkeiten dann dieselben Unternehmen ­anwaltlich vertreten. 42 In einer solchen Konstellation ist zur Vermeidung eines Interessenkonflikts darauf zu achten… …von Betriebsräten als gleichzeitige Datenschutzbeauftragte ein Interessenkonflikt vorliegt. 52 5. Konzernumfeld und konzernfremde Unternehmen Bisher…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2022

  Datenanalysen im Three-Lines-Modell

  Herausforderungen, Durchführung und Vorteile mit Anwendungsbeispielen
  

  Marc Eulerich, Jan Grüne

  …diskutiert – und Best-Practice-Konzepte werden gesucht. Obwohl verschiedene Unternehmen Datenanalyseroutinen bereits seit vielen Jahren implementiert haben… …, sind andere Revisionsfunktionen und Unternehmen noch nicht so weit entwickelt. Vor diesem Hintergrund stellt der folgende Beitrag ein Grundkonzept zur… …, sehr schnell bereitzustellen, bevor ein Schaden für das Unternehmen eintreten kann. Dieses Grundmodell entspricht in den einzelnen Facetten grundsätzlich… …gilt sowohl für kleine, mittelgroße und große Unternehmen als auch für Unternehmen aus unterschiedlichen Industrien. Als häufigste und zugleich… …durch anorganisches Wachstum und Internationalisierung haben sich in vielen Unternehmen uneinheitliche IT-Strukturen ausgebildet. Dieser Umstand führt… …-formate sehr hoch sein kann. Auch die Koordination und Homogenisierung landesspezifischer Datenschutzvorgaben ist für viele Unternehmen eine große… …ebenfalls ein klassischer Stolperstein. Als weitere Herausforderung ist bei vielen Unternehmen auf den notwendigen Ressourcenbedarf zu verweisen. Gerade für… …nicht-monetärer Ressourcen zu erwarten. Viele Unternehmen stellen bereits in dieser Phase die weitere Implementierung von Datenanalysen ein, da häufig kein Konzept… …sind. Von den bereits dargestellten Herausforderungen abgesehen, ist in vielen Unternehmen außerdem anzumerken, dass der für die angesprochenen… …definierten Funktionen oder Personen im Unternehmen erfolgen. Von größter Wichtigkeit ist es, dass die Datenanalysen in die entsprechenden Prüfprogramme…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2022

  Unternehmensakquisition in der Pandemie

  Entwicklung eines ganzheitlichen Due-Diligence-Konzepts zur Erfassung von Chancen und Risiken
  

  Prof. Dr. Dr. Carl-Christian Freidank

  …und Risiken Prof. Dr. Dr. Carl-Christian Freidank* Die Corona-Pandemie wirkt sich bei zahlreichen Unternehmen als Krise aus, die einerseits zur… …expandierende Unternehmen auch Chancen, durch den Kauf insbesondere notleidender Unternehmen Zugang zu Know-how, innovativen Produkten, knappen… …Möglichkeit, geeignete Maßnahmen einzuleiten, durch die mit dem Erwerb notleidender Unternehmen verbundene Akquisitionsrisiken abgemildert oder vermieden werden… …Unternehmen als Beratungsaufgabe (Sanierungsprüfung i. w. S.). 12 6 Vgl. im Einzelnen IDW 2018, S. 383–503, m. w. N. 7 Vgl. Krüger/Kalbfleisch, 1999, S. 175… …Unternehmen als Gutachteraufgabe (Sanierungsprüfung i. e. S.). Während im ersten Fall der Berater ein Konzept erarbeitet, mit dessen Hilfe das notleidende… …Unternehmen in die Lage versetzt werden soll, die konstatierten Krisensymptome gegenwärtig und zukünftig zu vermeiden, um seine Existenz nachhaltig sichern zu… …. zusammengefasst sind. 17 Im Gesamtbild zeigt dieser Prognosebericht, ob das betreffende Unternehmen sanierungsfähig ist und die geplanten oder bereits eingeleiteten… …einer finanziellen Überdeckung, wird das Unternehmen voraussichtlich sein finanzielles Gleichgewicht wiederherstellen können, während bei einer… …Vermögensgegenstand, da das Unternehmen nicht insgesamt verkauft wird, sondern in Einzelteilen, und damit auch der Firmenwert nicht erlöst werden kann. C Aktive und… …Fähigkeit des Unternehmens haben, in einem absehbaren Zeitraum die vorhandenen Verpflichtungen zu erfüllen. 42 Bei notleidenden Unternehmen, die dadurch…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Tax Compliance

  Verhalten bei Non-Compliance

  Jürgen R. Müller, Christian Fischer

  …– S 0324/15/10001, Nr. 2.5. 4 Kapitel 6 – Verhalten bei Non-Compliance A. Berichtigungspflichten I. Einführung Ist es in einem Unternehmen zu einer… …im Unternehmen stellt eine leichtfertige Steuerverkürzung oder gar vorsätzliche Steuerhinterziehung dar. Oftmals ereig- nen sich Fehler, die fahrlässig… …. Besonderheiten im Unternehmen Die Selbstanzeige ist als persönlicher Strafaufhebungsgrund personenbezogen zu erstatten. Die Berichtigungserklärung nach §153 AO ist… …für den Steuerpflich- tigen oder das Unternehmen als steuerliche Mitwirkungspflicht ausgestaltet. In rechtlicher Hinsicht unterscheidet sich die… …der Praxis erheblich aus.1621 Bei einer Steuerverkürzung im Unternehmen ist daher aufzuklären, welche Personen in die Abgabe steuerlicher Erklärungen… …Finanzbehörde vorzu- bereiten und abzugeben. Zum einen hat das Unternehmen seiner Berichti- gungspflicht nach §153 AO nachzukommen, zum anderen sind für die… …. §371 Abs. 2 S. 1 Nr. 2 AO sind die Erklärungen zeitgleich bei dem Finanzamt einzureichen. Wird die Berichti- gungserklärung für das Unternehmen zuvor… …das Unternehmen zum Schutz der weiteren Beteiligten in Kauf nimmt, ggf. eine Steuerhinterzie- hung durch Unterlassen zu begehen, da es der… …von mehreren Gesellschaftern bis auf einen alle ausscheiden und der allein verblei- bende Gesellschafter das Unternehmen allein als Einzelunternehmer… …weiter- führt. Auch bei der Fusion von Unternehmen kommt es nach §2 Umwand- lungsgesetz (UmwG) zu einer Gesamtrechtsnachfolge des übernehmenden vom…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2022

  Herausforderungen für Unternehmensgruppen bei der Umsetzung der Whistleblowing-Richtlinie

  Der neue Referentenentwurf des BMJ entschärft die Thematik – ein Überblick
  

  Dr. Christian Schefold, Gülüstan Kahraman

  …Feindberührung mit einem gellenden Pfeifton anzeigten. Synonym wird dieser Begriff nun für diejenigen Mitarbeiter in Unternehmen verwendet, die Missstände in… …Unternehmen aufdecken und damit vor einem inneren Feind warnen. Das US-Recht schützt den Whistleblower schon seit Jahrzehnten – nun hat die Europäische Union… …sich auch eine Reihe von Herausforderungen. Deutsche Konzerne haben schon seit Langem Hinweisgebersysteme etabliert, ein deutsches Unternehmen ist sogar… …Unternehmen mit der Frage konfrontiert, ob ihr bisher bestehendes konzernweit eingeführtes Hinweisgebersystem den Anforderungen der Whistleblowing-Richtlinie… …verschiedenen Unternehmen, Industrie- und Wirtschaftsverbänden hat sich die EU-Kommission in drei Stellungnahmen vom 2. Juni, 1 29. Juni 2 und 16. Juli 2021 3 zur… …Umsetzung der Whistleblowing-Richtlinie geäußert und klargestellt, dass Unternehmen mit 250 oder mehr Mitarbeitern zur Einrichtung eines eigenständigen… …Hinweisgebersystems verpflichtet sind. Was bedeutet dies aber für große Unternehmen in der Praxis? Und was sieht der Anfang April vorgelegte Referentenentwurf eines… …Hinweisgebergesetzes des Bundesministeriums der Justiz vor? 4 Dieser Beitrag zeigt, mit welchen Herausforderungen große Unternehmen in der Praxis bei der Umsetzung der… …, herrscht Ungewissheit für Unternehmen in der Ausgestaltung ihrer internen Hinweisgebermeldekanäle. 3 Anforderungen Aber was verlangt die… …Whistleblowing-Richtlinie nun von Unternehmen? Die Richtlinie will einen gewissen Schutz für diejenigen gewährleisten, die auf Missstände in Unternehmen und Verwaltung sowohl…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision der betrieblichen Versicherungen

  Allgemeine Ausführungen und Fragen zum betrieblichen Versicherungswesen

  Sami Abbas, Sabine Bohlenz, Hans Gladow, Tobias Hübner, u.a.

  …Einbußen führen. Mit der Teilnahme am Wirt- schaftsverkehr sind für jedes Unternehmen Risiken verbunden, die sich in versicherbare und nicht versicherbare… …(z. B. allgemeines Unternehmerwag- nis) gliedern lassen. Für das Unternehmen bedeutet Risiko vor allem die Mög- lichkeit unplanmäßiger Ausgaben oder… …Versicherungsmakler. Diese Organisationsformen treten ggf. auch nebeneinander auf. In Unternehmen mit einem hohen Versicherungsbedarf werden die Interes- sen und… …Fragen zum betrieblichen Versicherungswesen 18 Zahlreiche Unternehmen übertragen die Betreuung und Bearbeitung der betrieblichen Versicherungen freien… …Prämienvolumen stellt für die Mehrzahl der Unternehmen einen beacht- lichen Kostenfaktor dar. Zu beachten ist die ordnungsgemäße Kontrolle der Prämienrechnungen… …Existiert eine Zentralstelle für die Koordination/Überwachung von Versi- cherungsabschlüssen im Unternehmen? � Obliegt einer fest definierten Stelle die…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen