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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2026

  Neue Cybersicherheitspflichten durch das NIS-2-Umsetzungsgesetz

  Rechtsrahmen, Compliance-Anforderungen und praktische Herausforderungen der deutschen NIS-2-Umsetzung
  

  Dr. Dr. Fabian Teichmann

  …für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) mit seinen erweiterten Kompetenzen und ordnet das Gesetz in das bestehende Rechtsgefüge (BSI-Gesetz… …International (IT Solutions) AG. Er hat unter anderem einen Master in Information Management Systems an der Harvard University und einen EMBA an der University of… …Insgesamt knüpft das Gesetz an den Ordnungsrahmen der IT- Sicherheitsgesetze von 2015 und 2021 (IT-SiG 2.0) an und entwickelt ihn im Lichte der europäischen… …(Durch­führung von Risikoanalysen, Sicherheitskonzepte), f Incident Response und Notfallmanagement (Erkennung, Behandlung und Bewältigung von IT… …Behörde einher. Das Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) wird im NIS2UmsuCG als zentrale Aufsichtsbehörde für die NIS-2-Pflichten…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2026

  Neue Vorgaben für Geschäftsleitungsschulungen nach § 38 Abs. 3 BSIG

  Rechtliche Konkretisierung der Leitungsverantwortung und praktische Umsetzung der neuen Schulungspflichten
  

  Dr. Dr. Fabian Teichmann

  …, LL.M., ist Managing Partner der Teichmann International (Schweiz) AG und Verwaltungsratspräsident der Teichmann International (IT Solutions) AG. Er hat… …, Bereichsleiter mit Sicherheitsverantwortung) oder Beauftragte fallen, die eng mit der Geschäftsführung in Fragen der IT- 4 Richtlinie (EU) 2022/2555, Art. 20 Abs… …Vorgaben für Geschäftsleitungsschulungen nach § 38 Abs. 3 BSIG ZRFC 1/26 37 vorgaben bis zu den eigenen „Kronjuwelen“ der IT, erhöht die Kontextbezogenheit… …, ein Security Operations Center aufgebaut oder ein wichtiger Dienst an einen neuen IT- Dienstleister outgesourct wird, sind das Themen, zu denen auch die… …aus erster Hand vermitteln. Interne Experten hingegen, zum Beispiel der CISO, Risk Manager oder interne Auditoren mit IT- Sicherheitskenntnis kennen die…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2026

  MaGo 2025: Neues - Wichtiges - Bekanntes

  Inhalt und Vergleich mit dem vorherigen BaFin-Rundschreiben MaGo 2017
  

  Prof. Dr. Christof Wiechers

  …Performance/Risiken an die Leitung geben muss. f Klare Zuständigkeiten: Die MaGo betonen, dass Zuständigkeiten zwischen IT, Fachbereichen, Risikocontrolling und…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

  Diversität im Vorstand

  Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg - Vergleich börsennotierter Unternehmen
  

  Prof. Dr. Stephan Schöning

  …vorgestellt: (1) ROA it = β 0 + β 1 FD it−1 + β 2 FMD it−1 + β 3 BS it−1 + β 4 FS it + ε it (2) ROE it = β 0 + β 1 FD it−1 + β 2 FMD it−1 + β 3 BS it−1 + β 4 FS… …it + ε it Tabelle 3 zeigt deskriptive Statistiken für die Stichprobe. Sie bietet einen Überblick über die deskriptiven Statistiken für alle…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

  Cybersicherheit als Risiko und Governance-Pflicht

  Gesetzliche Anforderungen und haftungsrelevante Risiken für Unternehmensleitung und Aufsichtsgremien
  

  Stefan Hessel

  …. In Deutschland ist die zuständige nationale Behörde das Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI). Bei wesentlichen Einrichtungen sieht…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …Einbringen unzulässiger Informationen in das Modell zu verhindern. Damit Fachbereiche, IT und Risikomanagement zusammenarbeiten können, braucht es ein… …, Datenschutzprüfungen und klare Abnahmekriterien. Im Betrieb werden KI-Systeme in bestehende IT- und Risikoprozesse integriert. Transparenz über Prompts, Tokenverbrauch…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

  ZCG-Nachrichten

  …Befragungen von Führungskräften aus Deutschland, Frankreich und Großbritannien sowie aus Branchen wie IT, Finanzdienstleistungen, Versicherungen, Handel…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2026

  Überwachung des Internen Kontrollsystems im (Software-)Lizenzmanagement durch die Interne Revision

  Möglichkeiten zur Verringerung des Über- und Unterlizenzierungsrisikos durch effektive Kontrollen
  

  Prof. Dr. Thomas Amling, Dirk Kelsz, Michelle Pelka

  …Lizenzmanagement und analysiert die Herausforderungen und Chancen, die sich durch die zunehmende Digitalisierung und dynamische Veränderungen in der IT- Landschaft… …innerhalb der Unternehmensstruktur voraus. Durch eine tiefere Integration in die IT- Governance können Lizenzanforderungen bereits in der Planungsphase neuer… …strukturierte Grundlage für eine ganzheitliche IT- Strategie. Unternehmen profitieren von einer höheren Transparenz über ihre Lizenzbestände, einer Minimierung… …Kernprozessen der IT- Governance können Unternehmen den steigenden Anforderungen in einer zunehmend digitalisierten Welt gerecht werden. 5.2 Dezentralisiertes… …die IT) der BaFin definieren präzise Vorgaben für das IT-Risikomanagement und die IT-Compliance. Diese Regelwerke sind für Unternehmen unerlässlich, um…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2026

  Prüfungen im Bereich des IKT-Drittparteienmanagements

  Anforderungen aus dem Digital Operational Resilience Act (DORA)
  

  Axel Becker, Maria Dzolic

  …(Fachbereiche, IT- Abteilung, Auslagerungsmanagement …) • Hat das Institut die bestehenden Risikoanalysen um die IKT-Risiken ergänzt (Modifizierung)? • Wurden…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2026

  Prüfung der Leistungsbeschreibung und Leistungsanerkennung von Dienstleistungen

  Schwachstellen- und Risikoanalyse sowie Best-Practice-Hinweise
  

  Alfred Lux, Dr. Jochen Matzenbacher

  …elektrotechnischer Gewerke übertragen (unter anderem Energieversorgung, Sicherheitstechnik, IT, Telefonanlagen). Die Ergebnisse der Planung wurden von dem Beauftragten…