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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

    Anti-Geldwäsche-Compliance

    Stefan Otremba
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

    Künstliche Intelligenz und Compliance – Implikationen für Compliance-Abteilungen

    Peter Eger, Robert Schmuck
    …Vorgaben und Ankündigungen (z.B. neue Typologien und Szenarien). Monitoring des Sentiments interner oder öffentlicher Berichterstattung in Bezug auf…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

    Compliance und Datenschutz

    Martin Braun
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

    Praxiscase Datenschutz

    Barbara Scheben
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

    Nachhaltigkeit ist mehr als Compliance: Praxisorientierte Einblicke in die Transformation der Unternehmenslandschaft

    Daniela Hanauer, Robert Kammerer, Rainer Kroker
    …Perspektive externer als auch interner Stakeholder für die Nachhaltigkeitstransformation von hoher Relevanz sind. In der zweiten Projektphase lag der Fokus…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

    Unternehmensverantwortung in globalen Liefer- und Wertschöpfungsketten

    Isabel Jandeisek
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

    (Sexuelle) Belästigung und Diskriminierung: Besonderheiten präventiver und reaktiver Compliance-Maßnahmen

    Patricia Ernst
    …aktive Nutzung interner Meldestellen ist für Unternehmen jedoch von Vorteil, weil dies die Möglichkeit einer rein internen Aufklärung und Lösung bietet.74…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

    Anti-Korruptions-Compliance & Integrity Management in Hochrisikoländern

    Stephan Grüninger, Quirin Kissmehl, Anna-Katharina Zubrod
    …. Einzelne Handlungsoptionen hätten den Verstoß gegen Gesetze zur Folge und/oder würden das Unterwandern interner Regeln der Organisation bedeuten. Entscheidet…
  • Urteil zum Hinweisgeberschutz: Warnsignal für Compliance-Abteilungen

    …, solange sie nicht den gesetzlichen Meldekanälen folgen. Für Geschäftsleitungen bedeutet das, dass die bloße Existenz interner Meldestellen nicht genügt…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2025

    HinSchG zwischen Anspruch und Wirklichkeit

    LAG Niedersachsen zur formellen Schwelle des Hinweisgeberschutzes
    Dr. Doreen Müller
    …Rechtssicherheit und Hinweisgeberschutz produktiv zu gestalten. Der Gesetzgeber verlangt nicht nur die Einrichtung interner Meldestellen (§ 12 HinSchG), sondern… …bedeutet das, dass die bloße Existenz interner Meldestellen nicht genügt. Nur durch konsequente Schulung, transparente Kommunikation und gelebte…
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