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• eBook-Kapitel aus dem Buch Common Body of Knowledge in Internal Auditing

  Tools, Skills and Competencies

  European Confederation of Institutes of Internal Auditing

  …use specific internal audit tools as well as how important they consider some specific knowledge areas (not completed by CAEs). Besides, CAEs had to… …mark the five most important behavioural skills, technical skills and competences for each hierarchical level in the internal audit function. 7.1… …. Internal Audit Tools 1 = Not Used, 2 = Moderately Used, 3 = Average Use, 4 = Very Much Used, 5 = Extensively Used Table 50: Current Use of Internal Audit… …, 3 = Average Use, 4 = Very Much Used, 5 = Extensively Used Table 50 shows that the following audit tools are currently most extensively used: •… …Other electronic communication (e.g., Internet, email) (average score of 4.08) • Risk based audit planning (average score of 3.54) • Electronic work… …3.90 2.56 1.62 1.75 Overall average 2.27 4.08 2.40 1.70 3.54 2.68 1.84 1.76 7.1 Internal Audit Tools 105 When comparing the 21 European countries… …current use of Computer Assisted Audit Techniques in Austria, Germany, Portugal, Switzerland and Turkey; • a high current use of continuous / real-time… …, Romania, Spain and Switzerland; • a high current use of risk based audit planning in Estonia, Germany, Sweden, Switzerland and UK & Ireland; • a high… …Republic, Finland, Netherlands and Turkey. Table 51 shows that the following audit tools are planned to be most extensively used in the next three years… …: • Other electronic communication (e.g., Internet, email) (average score of 4.16) • Risk based audit planning (average score of 4.00) • Electronic work…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2016

  Die Prüflandkarte einer öffentlichen Verwaltung – auf der Suche nach Struktur

  Dr. Hannes Schuh

  …Patenorganisation (München, Den Haag) und war 10 Jahre Vorstandsmitglied des Institutes Interne Revision Österreich Audit Universe wird in der Literatur als bekannt… …umfassend prüfen, dürfte sich ihr Audit Universe über die Struktur der Interaktionen der Unternehmung systemisch abbilden lassen. In diesem Beitrag wird ein… …Modell skizziert, das als Denkansatz für die Struktur des Audit Universe, für die Positionsbeschreibungen der Themen eines (Jahres-)Prüfplanes, aber auch… …und Prinzipal (politische Führung) zu mindern versucht. Ausgangspunkt für die Prüfpläne der IR ist das sog. Audit Universe, das im Kontext des aktuellen… …gezeichnetes Audit Universe eine gute Einstiegsorientierung auch für die politische Führung darstellt. Nach einem kurzen Skizzieren der Dynamik der… …der Folge wird versucht, eine neue Sicht auf das Audit Universe zu erarbeiten. Künftig zu behandelnde Fragen mögen zu einer näheren Befassung mit dem… …8 Schuh H., (2011), S. 33 ff. karte (Audit Universe). Ihre Struktur in Verbindung mit der konkreten Ausprägung bei einer Verwaltung sollte sich dazu… …– unter gewissen Voraussetzungen – als Unterstützer im strategischen Management gesehen. 13 4 Das aktuelle Verständnis von Audit Universe 4.1… …Allgemeiner Rahmen Die Summe dessen, was prüfbar oder prüfenswert ist, wird als „Audit Universe“ bzw. „Prüflandkarte“ bezeichnet. Die Frage, was eine Interne… …würde. Sie können durch Organisationsentscheidungen noch zusätzlich eingeschränkt werden. 4.2 Das Audit Universe in der aktuellen Literatur Die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Global Management Challenges for Internal Auditors

  Internal Auditor – Generalist or Specialist

  Dr. Heinrich Schmelter

  …123 Internal Auditor – Generalist or Specialist By Dr. Heinrich Schmelter73 The work of internal audit is subject to a constant change… …Engineer- ing), young auditors can advance from audit assistant, to auditor and senior auditor. Other career options are chief auditor and ultimately… …, internal audit manager. The auditors working in industrial companies can accordingly be roughly classified into 5 career status levels: – audit… …assistant – auditor – senior auditor – chief auditor or decentralised audit manager – internal audit manager For some of the internal auditors, the… …aim could be to move to the specialist de- partments – e.g. after 5 years at the earliest. Conversely, internal audit departments sometimes also… …audit employees – with long-term experience – and 50 % employees moving into or out of the department, with only a temporary audit activity74… …. ___________________ 73 Dr. Heinrich Schmelter has been working in management functions for 30 years (audit, con- trolling and IT), in the automobile industry. 74… …Specialist department Auditor (min. 3 years) Audit assistant (min. 2 years) Move from specialist department UAS/ university degree Audit as “springboard”… …for career and move to specialist department Decentralised (foreign) internal audit manager (min. 3 years) Internal audit manager Chief (min. 2… …years)Auditor(min. 3 years) Audit assistant (min. 2 years) “Career” in audit Senior auditor min. 2 years 0 2 5 7 8 10 years Chief (min. 2 years) Senior Auditor…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2022

  Aus der Arbeit des DIIR

  …Prüfungen des DIIR und wünschen auch ihr viel Glück und Erfolg! Ihr Einstieg in die berufliche Zerti­fizierung in der Internen Revi­sion: Internal Audit… …Practitioner Seit 1. Januar 2022 sind die Prüfungen zum In­ternal Audit Practitioner auch auf Deutsch möglich. In Zusammenarbeit mit dem DIIR bie­tet das… …Institute of Internal Audi- tors (IIA) die Prüfungen zum Internal Audit Practitioner auch auf Deutsch an. Mit dem Internal Audit Practitioner wird allen… …Qualifizierung bleibt drei Jahre gültig. In dieser Zeit hat jeder Internal Audit Practitioner die Zugangsberechtigung zum CIA-Examen. Die Prüfung eröffnet so einen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Innovationsaudit

  Grenzen und Probleme des Innovationsaudits

  Prof. Dr. Martin Kaschny, Nadine Hürth

  …möglicher- weise stark beeinträchtigt und kann das Audit Ergebnis verfälschen. Hier wird gezeigt, welche Probleme bei einem Audit auftreten können und wo… …wird bei den Grenzen und Problemen zwischen einem internen und externen Audit unterschieden. 8.1 Interner Auditor Die nachfolgenden Hindernisse… …Audit stößt gerade bei den Abteilungsleitern oftmals auf offene Ohren, da sie großes Interesse haben, die Engpässe in ihrer Abteilung und bei ihren… …ein kritisches Licht rücken könnten. Gleichwohl sind seine Daten und Informationen unverzicht- bar und für das Audit von großer Bedeutung… …ausreichend unterstützt; für das Audit wichtige Informationen werden zu- rückgehalten. Kritisierender Auditor: Kritisiert ein externer Berater… …wichtige Faktoren bei der Befragung übersehen werden und bei der Analy- se der Daten nicht einfließen. Die mit einem Audit verbundenen Schwierigkeiten… …speziell auf das Unternehmen ausgerichtetes Audit durchzuführen. Die Herausforderung ist dabei, die richtigen Faktoren und Parameter so zu integrieren… …Deutlichkeit zu vermitteln. – Der Auditor verfolgt mit dem Audit auch eigene Interessen. Er verschweigt negative Ergebnisse, weil er sich Folgeaufträge (z. B… …beschafft als bei einem Selbstaudit. Der interne Auditor muss das Audit möglicherweise mit unvollständigen Informationen durch- führen. Durch die… …standardisierten Audit können Kosten gespart werden, der Preis ist je- doch, dass möglicherweise nicht alle wichtigen Fakten in die Analyse mit einbezo- gen werden…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2022

  Aus der Arbeit des DIIR

  …Erfolg! Ihr Einstieg in die berufliche Zertifizierung in der Internen Revision: Internal Audit Practitioner Seit 2022 sind die Prüfungen zum Internal Audit… …Practitioner auch auf Deutsch möglich. In Zusammenarbeit mit dem DIIR bietet das Institute of Internal Auditors (IIA) die Prüfungen zum Internal Audit… …Prac­ti­tioner auch auf Deutsch an. Mit dem Internal Audit Practitioner wird allen Revisorinnen und Revisoren eine Möglichkeit geboten, schon vor dem Erreichen des…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2024

  Aus der Arbeit des DIIR

  …ermittelt. Der Bericht zu „Internal Audit: Vision 2035“ liegt jetzt vor und kann hier auf der Website des DIIR heruntergeladen werden… …05.24 ZIR 221 DIIRintern Aus der Arbeit des DIIR Global Internal Audit Standards Das IIA hat zahlreiche hilfreiche Dokumente zur Unterstützung der… …Revisionspraxis bei der Umsetzung der Global Internal Audit Standards bereitgestellt. Das Conformance Readiness Assessment Tool zeigt neue verbindliche… …Anforderungen der Standards und ihre Bedeutung auf. Das Chief Audit Executive’s Domain III Toolkit hilft bei der Etablierung der „essential conditions“ im… …gegenübergestellt. All das finden Sie unter www.theiia.org unter „Standards“. Die Model Internal Audit Charter kann als Blaupause für eine anzupassende… …Audit Standards, und Entwicklung von Leitlinien dazu. • Austausch praktischer Erfahrungen von der risikoorientierten Prüfungsplanung über die Planung…

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• Studenten stellen sich vor

  …Diplom-Betriebswirt (FH) Meiko Renn ist seit 2011 Internal Auditor in der Abteilung Corporate Audit der Daimler AG in Stuttgart. Nach dem… …Betriebswirtschaftsstudium in Frankfurt am Main mit den Schwerpunkten Controlling, Wirtschaftsprüfung & Steuern war er zunächst in der Abteilung Audit Commercial Clients bei…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2023

  Aus der Arbeit des DIIR

  …nur untereinander, sondern auch mit der Audit Community in Verbindung zu treten. So entstanden in Kooperation mit dem DIIR in den Jahren 2020 und 2021… …für interessierte Unternehmen zur Verfügung. Die Kontaktdaten finden Sie auf der Website. Global Internal Audit Standards Die Konsultationsphase zu den… …neuen Global Internal Audit Standards ist Ende Mai 2023 abgeschlossen worden. Auch viele DIIR-Mitglieder, Revisionsabteilungen aus Deutschland… …, DIIR-Arbeitskreise und das DIIR insgesamt haben ihre Kommentierungen an das IIA übermittelt. Das Projektteam des IIA und das International Internal Audit Standards… …Board werden jetzt die eingegangenen Kommentare und Vorschläge sichten und in die Global Internal Audit Standards einarbeiten. Allein aufgrund des Umfang…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Common Body of Knowledge in Internal Auditing

  Emerging Issues

  European Confederation of Institutes of Internal Auditing

  …audit function is going to evolve in the next three years. 8.1. Evolution in the Status of the Internal Audit Function Respondents (excluding CAEs) were… …. The organization has implemented a knowledge management system. f. The Internal Audit Function has provided training to audit committee mem- bers. g… …. The Internal Audit Function assumes an important role in the integrity of finan- cial reporting. h. The Internal Audit Function educates organization… …personnel about internal controls, corporate governance, and compliance issues. i. The Internal Audit Function places more emphasis on assurance than… …audit committee members and organizational person- nel is strongly on the rise. Providing assurance rather than consulting still remains the core business… …: Evolution in the Status of the Internal Audit Function (%) Country To ta l N um be r of R es po nd en ts a b c d C ur re nt ly A pp ly Li ke… …Internal Audit Function 127 Note that this question was not answered by CAEs and that the answering categories are mutually exclusive Country e f g h i… …, Estonia, Greece and Romania; • a high percentage for IAFs Providing training to Audit Committee members in Greece, Norway, Romania and UK & Ireland; • a… …Audit Function Table 57 shows that all five areas are on the rise with risk management in the lead with over 81% of the respondents expecting an increase… …in operational auditing in Bulgaria, Portugal, Romania and Turkey. 8.2 Changes in the Role of the Internal Audit Function 129 Table 57: Changes…

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