Suchergebnisse

• Chefjuristen sitzen immer häufiger mit am Vorstandstisch

  …insbesondere in Europa. Datenschutz gilt für 61 Prozent der Befragten als wichtigstes Thema auf Vorstandsebene. Dahinter folgen M&A und geopolitische Risiken…
• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 2/2026

  Das Kooperations- und Koh

  Barbara Thiel

  …sich aus ihm die Tragweite der Risiken klar ergibt, die von dem Beschlussentwurf in Bezug auf die Grundrechte und Grundfreiheiten der betroffenen… …dem Einspruch muss die Tragweite der Risiken klar hervorgehen, die von dem Beschlussentwurf in Bezug auf die Grundrechte und Grundfreiheiten der… …in den Einsprüchen diese Risiken ausdrücklich dargelegt werden. Art. 60 DSGVO enthält keine Regelung für den praktisch durchaus denkbaren Fall, dass…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 2/2026

  Gelungene Innovationsförderung oder Rückschritt?

  Die wichtigsten Neuerungen des geplanten KI-Omnibusses unter der Lupe
  

  David Dörken

  …gefördert, sowie Innovation ermöglicht und Risiken minimiert werden. 6 Die 4 Durch das europäische Business Wallet rechnet die EU mit zusätzlichen… …KI-Systeme nach Risiken kategorisiert. Nach der Präambel der KI-Verordnung ist es von entscheidender Bedeutung, dass KI und der Regulierungsrahmen im Einklang…
• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 2/2026

  Mut zum Muster! Viel berechtigtes Interesse am LIA-Fragenkatalog des HmbBfDI

  Thomas Fuchs

  …Verantwortliche herausarbeiten, worum es bei der Datenverarbeitung tatsächlich geht, welche Risiken sie birgt und wie diese mit den Interessen der Betroffenen ins…

• Arbeitsmarkt: Fürsorgeverantwortung verstärkt Unterschiede zwischen Frauen und Männern

  …, Prüfung und Rechnungslegung aus Unternehmenspraxis und Forschung: mit klarem Blick auf unternehmerische und persönliche Risiken und die immer…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 4/2025

  Inhalt & Impressum

  …: Risiken erkennen – Verantwortung leben Nachricht vom 13.11.2025................................. 39 Frauenanteil in deutschen Chefetagen stagniert auf… …Wachstum Nachricht vom 14.10.2025................................. 43 Hinweisgeberschutzgesetz: Rechtlicher Schutz und praktische Risiken Nachricht vom… …: Bundesrat fordert Nachbesserungen Nachricht vom 13.10.2025................................. 44 KI in der Geschäftspartner- Compliance: Chancen, Risiken und…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 4/2025

  Nachrichten vom 01.10.2025 bis 05.12.2025

  …Risiken sind akzeptabel und welcher Nutzen wird erwartet? Eine einfache Bewertung aus Fehlerkosten, Nutzungshäufigkeit und Korrigierbarkeit schafft… …erfassen und überwachen. Bei der Auswahl von Use-Cases und Technologien zählen Nutzen, Datenlage, Risiken und Transparenz externer Anbieter… …international tätige Unternehmen wächst der Druck. USA, EU und UK entwickeln ihre Systeme in völlig unterschiedliche Richtungen. Das löst neue Risiken und… …Informationssicherheitsstrukturen unterstützen soll. Die Bundesregierung verweist auf steigende Risiken für kritische Infrastrukturen und betont die Notwendigkeit robuster… …, berge Risiken. Entscheidungen dieser Tragweite müssten transparent erfolgen und technische Expertise von BNetzA und BSI einbeziehen. Für die Praxis… …. Quellen [1] https://dserver.bundestag.de/btd/21/015/2101501. pdf [2] https://dserver.bundestag.de/btd/21/027/2102782. pdf Compliance im Mittelstand: Risiken… …systematisch ermittelte Risiken. Darauf aufbauend folgen ein Maßnahmenprogramm, klare Verantwortlichkeiten, funktionierende Meldewege und ein kontinuierlicher… …Möglichkeit, Risiken realistisch einzuschätzen, Pri- Zeitschrift für Compliance Das News-Magazin von COMPLIANCEdigital ZfC 04/25 40 oritäten zu setzen und… …. Damit Maßnahmen nachvollziehbar bleiben, bewährt sich eine Risiko-Kontroll-Matrix. Sie zeigt, welche Risiken durch welche Kontrollen adressiert werden… …, während 22 Prozent Klimaauswirkungen gar nicht analysieren. Außerdem unterschätzen viele Organisationen systemische Risiken, etwa Abhängigkeiten von…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2026

  Der Arup-Deepfake-Betrug – Teil 2

  Modellierung der Angriffssequenz
  

  Prof. Dr. Dirk Drechsler

  …Risikomanagementstandards auf das systematische Erkennen, Bewertung und Behandeln von Risiken. Und obwohl die Grenzen zwischen beiden Herangehensweisen fließend und eine… …potenzielle negative Auswirkungen zu minimieren. GOVERN 6.1: Richtlinien und Verfahren sind vorhanden, die KI- Risiken im Zusammenhang mit Drittanbietern… …adressieren, einschließlich Risiken der Verletzung des geistigen Eigentums oder anderer Rechte Dritter. Vorgeschlagene Maßnahme zur Prävention/Minderung… …. Regelmäßige und obligatorische Schulungen für alle Mitarbeiter, insbesondere für diejenigen in finanzrelevanten Positionen, zu den Risiken im Zusammenhang mit… …Richtlinien, die die Risiken der Nutzung von KI- Technologien durch Dritte für betrügerische Zwecke bewerten. Dies beinhaltet die Sensibilisierung für die… …werden. Sie zielt darauf ab, potenzielle Quellen negativer Risiken für die Stärkung der Integrität des Entscheidungsprozesses zu antizipieren und zu… …und Methoden zur Analyse, Bewertung und Überwachung von KI- Risiken und deren Auswirkungen. Im Kontext des Arup-Angriffs hätte diese Funktion zur… …; Annahmen und damit verbundene Einschränkungen in Bezug auf Zwecke, Anwendungen und Risiken des KI-Systems über den gesamten Entwicklungs- oder… …wurden, werden ausgewählt und beginnend mit den wichtigsten Risiken umgesetzt. Die Risiken oder Vertrauenseigenschaften, die nicht oder nicht zuverlässig… …-Angriffsmethoden, um neue Risiken frühzeitig zu erkennen und die Abwehrmaßnahmen entsprechend anzupassen. Etablierung von Feedbackprozessen, bei denen Mitarbeiter…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2026

  Neue Cybersicherheitspflichten durch das NIS-2-Umsetzungsgesetz

  Rechtsrahmen, Compliance-Anforderungen und praktische Herausforderungen der deutschen NIS-2-Umsetzung
  

  Dr. Dr. Fabian Teichmann

  …gewährleisten und Störungen vorzubeugen. Dabei soll ein ganzheitlicher (All-Hazards-)Ansatz gelten, der alle relevanten Risiken – von Cyberangriffen bis zu…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2026

  Neue Vorgaben für Geschäftsleitungsschulungen nach § 38 Abs. 3 BSIG

  Rechtliche Konkretisierung der Leitungsverantwortung und praktische Umsetzung der neuen Schulungspflichten
  

  Dr. Dr. Fabian Teichmann

  …cyber-sicherheitsrelevante Risiken und Maßnahmen auf dem neuesten Stand zu halten. Dieser Beitrag beleuchtet praxisorientiert die neuen Vorgaben zur Geschäftsleitungsschulung… …, regelmäßig an Schulungen teilzunehmen, um ausreichende Kenntnisse und Fähigkeiten zur Erkennung von Risiken und Bewertung von… …sicherstellen, dass das für die Cybersicherheit zuständige Führungspersonal insgesamt ein gemeinsames Verständnis der Risiken und Maßnahmen entwickelt. Rechtlich… …vermitteln, um (1) Risiken zu erkennen und bewerten zu können, (2) geeignete Risikomanagementmaßnahmen der Informationssicherheit zu kennen, und (3) deren… …Einzelnen sind die hier folgenden Mindestinhalte wesentlich. 4.1 Erkennung und Bewertung von Risiken Die Geschäftsleitung muss in die Lage versetzt werden… …technischen Experten werden. Vielmehr sollen sie auf strategischer Ebene verstehen können, welche Risiken für die Informationssicherheit ihres Unternehmens… …Eintrittswahrscheinlichkeit, Schadensausmaß, Risikoakzeptanz) zu erläutern. Auch nicht-technische Risiken – etwa durch menschliches Fehlverhalten, Lieferkettenprobleme oder… …Geschäftsleitung soll das Bewusstsein entwickeln, dass in kritischen Bereichen Risiken aktiv gemindert werden müssen. Zudem sollten die Führungskräfte einen… …Auswirkungen von ­Risiken und Maßnahmen Als drittes Kernelement sollen Schulungen die Fähigkeit vermitteln, die geschäftlichen Auswirkungen von Cyberrisiken und… …von implementierten Sicherheitsmaßnahmen realistisch einzuschätzen. 24 Letztlich zählt, wie sich Risiken und Schutzvorkehrungen auf die konkreten…

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