COMPLIANCEdigital
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Home
    • Nachrichten
    • Top Themen
    • Rechtsprechung
    • Neu auf
  • Inhalt
    • eJournals
    • eBooks
    • Rechtsprechung
    • Arbeitshilfen
  • Service
    • Infodienst
    • Kontakt
    • Stellenmarkt
    • Veranstaltungen
    • Literaturhinweise
    • Links
  • Bestellen
  • Über
    • Kurzporträt
    • Mediadaten
    • Benutzerhinweise

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach "2007"
    (Auswahl entfernen)

… nach Dokumenten-Typ

  • eJournal-Artikel (61)
  • eBook-Kapitel (28)
Alle Filter entfernen

Am häufigsten gesucht

Rechnungslegung Management Analyse Prüfung interne Instituts deutschen Controlling Fraud Arbeitskreis Unternehmen Risikomanagements Grundlagen Bedeutung deutsches
Instagram LinkedIn X Xing YouTube

COMPLIANCEdigital

ist ein Angebot des

Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG

Suchergebnisse

89 Treffer, Seite 2 von 9, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2007

    Zur deutschen Gesetzgebungsflut und deren Qualität

    Dipl.-Kfm. Dr. Thomas Strieder
    …Wertpapierprospektgesetz zu erstellen ist, als Beispiel dienen. Hat dieses Instrument der regelmäßigen externen Rechnungslegung von börsennotierten Emittenten etwas mit…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2007

    Neue Risiken durch High-Tech-Kriminelle

    Frank Romeike, Dr. Roland Franz Erben
    …Passwörtern führt zum Beispiel dazu, dass schon einfaches Raten oft die Tür zu geschützten Informationen öffnet. Ungesicherte Datenträger, wie etwa USB- Sticks…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2007

    Risikomanager in der Regierung

    Frank Romeike, Dr. Roland Franz Erben
    …tat- Frank Romeike sächlichen Risiko (also Eintrittswahrscheinlichkeit und Schadenausmaß), sondern eher nach der öffentlichen Wahrnehmung. Als Beispiel…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2007

    Im Blindflug unterwegs

    Frank Romeike, Dr. Roland Franz Erben
    …Unternehmen ohne ausgewiesenes Risikomanagement-System sind die Entscheidungsträger der Ansicht, dass ihre vorhandenen Ins trumente – zum Beispiel einfache…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2007

    Checkliste Leerstand und andere Erlösschmälerungen

    IIR-Arbeitskreis �Interne Revision in der Immobilienwirtschaft�
    …2.12 Wird die wirtschaftliche Angemessenheit geprüft, falls Neuvermietungen durch Anreize ge- fördert werden (zum Beispiel Renovierungszuschuss… …Beispiel objektbezogen)? 4.6 Ist sichergestellt, dass die Beantwortung von Mietminderungsbegehren immer in schriftlicher Form erfolgt? 4.7 Wird überprüft, ob…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 6/2007

    Ereignisse nach dem Bilanzstichtag – Anforderungen an eine wirkungsvolle Unternehmensüberwachung

    Praktische Anwendung der Vorschriften des IAS 10
    Dr. Thomas Padberg
    …. Zum Beispiel: – das nach dem Bilanzstichtag begonnene Insolvenzverfahren eines Kunden, das im Regelfall bestätigt, dass am Bilanzstichtag ein… …oder Enteignung von umfangreichen Vermö genswerten durch die öffentliche Hand (vgl. Abb. 1): Beispiel: Der Vorstand der Roth & Rau AG hat, nach… …Bekanntgabe oder Beginn der Durchführung einer umfangreichen Restrukturierung (Beispiel: Abb. 2, siehe IAS 37); f) umfangreiche Transaktionen in Bezug auf… …, welche alle gemäß IAS 33 berücksichtigt werden müssen); Beispiel: „Die Biopetrol AG hat am 21. 2. 2007 über ihre indirekte Tochter Biopetrol Finance A.V… …; Beispiel: „Aus dem derzeit im Gesetzgebungsverfahren befindlichen Gesetz zur Unternehmenssteuerreform können sich aufgrund von Änderungen der Steuersätze… …Beispiel: Am 14. 2. 2007 hat DaimlerChrysler den auf drei Jahre ausgelegten »Recovery and Transformation Plan« für die Chrysler Group bekannt gegeben. Durch…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2007

    Erwartungen an die Wertsteigerungsbeiträge der Internen Revision – Anmerkungen aus Sicht eines Geschäftsführers

    Dr. Lorenz Zwingmann
    …Themen wie Co- oder Outsourcing der Revisionsdienstleistung auf der Agenda. 14 So ist zum Beispiel Co- 50 Interne Revision 2 · 2007 sourcing sicherlich… …Outsourcing für bestimmte Fachthemen, wie zum Beispiel Prüfungen im Bereich der IT, oder aber für bestimmte Regionen und Länder betreiben. In Zusammenhang mit… …Abbildung 7: Beispiel für einen Kundenbefragungsbogen der Internen Revision Kundenbefragungsbogen der Internen Revision Kundenbefragungsbogen der Internen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2007

    Kosten und Nutzen einer Integration des Risikomanagements

    Traditionelles vs. Integriertes Risikomanagement in Finanzinstituten
    Christoph A. Horst
    …oder gemessen werden können. 9 Ein in der Li teratur oft zitiertes Beispiel soll diese Ausführungen illustrieren: 10 Microsoft ist trotz der… …Einsparmöglichkeiten im Bezug auf die Absicherung von Einzelrisiken Erkennen von Risiken, die in isolierter Betrachtungsweise nicht auffallen würden (vgl. das Beispiel… …reagiert, kann am Beispiel der US-amerikanischen Investmentbank Salomon Brothers verdeutlicht werden. Diese war in den ausgehenden 80er-Jahren am… …Articles/2000/Miccolis08.aspx. 32 Vgl. für dieses Beispiel Meulbroek, L.: A Senior Manager’s Guide to Integrated Risk Management, in Journal of Applied Corporate Finance 2002, S… …groß ist, als er dies in der hier vorgenommenen theoretischen Betrachtung erscheint. So ist es zum Beispiel üblich, zwar auf Einzelrisiken spezialisierte… …, N.: Integrated Risk Management: Techniques and Strategies for Managing Corporate Risk, New York 2000, S. 6 und für ein Beispiel Swiss Re und United…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2007

    IKS-Prozesse auf dem richtigen Gleis – SOX auf freiwilliger Basis – Umsetzung mithilfe einer Standardsoftware bei den Schweizerischen Bundesbahnen (SBB AG)

    Emanuel Ritzmann, Axel Egger
    …Tabellenkalkulation MS Excel dokumentiert. In entsprechenden Dateien waren zum Beispiel die einzelnen Prozessstufen angeführt, zusammen mit Angaben zu den… …ist der zuständige Eigner? Welches Risiko deckt die Kontrolle ab? Durchgeführt werden die Kontrollen allerdings außerhalb des Systems. Zum Beispiel…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2007

    Aus dem Tagebuch eines Internen Revisors

    Dipl.-Prüfer Wolfgang Beide-Augenzu
    …measures & more-Konto angespart und dann bei zukünftigen Prüfungen eingesetzt werden. Einlösen könnte man diese Punkte dann zum Beispiel durch Freimaßnahmen… …Aufstellung der im letzten Jahr erschienenen Bücher zum Thema Interne Revision zu geben. Das ist eine ziemlich lange Liste geworden. Zum Beispiel ist eine…
◄ zurück 1 2 3 4 5 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Consultingbay        Zeitschrift Interne Revision        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück