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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 2/2026

  Schlaglicht 3: Entscheidung des VG Wiesbaden nach EuGH-Vorlage zum Scoring durch Schufa – VG Wiesbaden, Urt. v. 19.11.2025 – Az. 6 K 788/20.WI

  Philipp Müller-Peltzer, Ilan Leonard Selz, Yakin Surjadi

  …erfassen, wenn sie tatsächlich entscheidungsrelevant wirken. 3. Für die Erheblichkeit kommt es nicht darauf an, ob Banken oder andere Akteure den Score… …Kreditpraxis nicht akzeptiert. Die Auskunftei hatte argumentiert, Banken entschieden einzelfallbezogen und nicht schematisch. Das Gericht hält dem entgegen, dass…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2026

  Neue Cybersicherheitspflichten durch das NIS-2-Umsetzungsgesetz

  Rechtsrahmen, Compliance-Anforderungen und praktische Herausforderungen der deutschen NIS-2-Umsetzung
  

  Dr. Dr. Fabian Teichmann

  …hoher Kritikalität (Annex I der RL), zum Beispiel Energie, Verkehr, Banken, Finanzmarktinfrastruktur, Gesundheitswesen, Trinkwasser, digitale… …für Teile des Finanzsektors, die bereits durch die EU-Verordnung DORA (VO (EU) 2022/2554) abgedeckt werden (etwa Banken und Finanzdienstleister). 11… …Anpassungsbedarf bestehen, um die Konformität mit der DSGVO sicherzustellen. f Weitere Sektorengesetze: In Branchen wie der Finanzwirtschaft (Banken, Versicherungen)…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

  Bilanzpolitische Gestaltungsspielräume in der Kapitalflussrechnung

  Hinweise zur Analyse und Interpretation von Cashflow-Kennzahlen
  

  Prof. Dr. Michael Babbel

  …Unternehmen operative Verpflichtungen – etwa gegenüber Lieferanten – über zwischengeschaltete Banken finanzieren. Begleicht die Bank zunächst die…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …Orgeldinger, wie Künstliche Intelligenz das Risikomanagement von Banken verändert. Statt Risiken nur rückblickend mit festen Modellen zu messen, wertet sie… …Eigenkapital abgesichert ­werden müssen. Banken können dabei interne Risikoschätzungen nutzen, um ihren Kapitalbedarf genauer zu bestimmen. Eine zentrale… …Cloud-Computing und Outsourcing Von Dr. Dr. Fabian Teichmann WPg 22/2025 S. 1284–1289 Cloud-Computing und IT-Outsourcing verschaffen Banken mehr Flexibilität… …komplexen, aber notwendigen Rahmen, damit Banken Cloud-Dienste verantwortungsvoll, sicher und regelkonform nutzen können. fab Criminal Compliance Due…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2026

  Seminarangebot der DIIR-Akademie vom 1.2.2026 bis 30.4.2026

  …die IT-Revision bei Banken – Erste Grundlagen und Praxis-Tipps Nachhaltigkeitsmanagementsysteme in der Internen Revision Prof. Dr. Niels Olaf… …Kommunikation in der Internen Revision ESG-Risikomanagement in Banken Cybercrime & Interne Revision: Umgang mit staatlich gesteuerten Angriffen Einführung in die…
• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 3/2025

  Tagungsbericht „Junges Wirtschaftsstrafrecht 7.0 – Technologic Technologic Technologic” am 10.10.2025

  Dr. Katharina Funcke

  …. Integration in neue Geschäfte investiert. Die Entdeckung von Geldwäschetaten durchlaufe ihrerseits ebenfalls regelmäßig mehrere Stufen: Banken erstellten… …zweigleisiges KI-System vor: Anonymisierte Meldungen an die FIU unter Einsatz von KI, die neue Begehungsweisen erkenne, und diese dann an die Banken zurückspielen…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2025

  Künstliche Intelligenz im Finanzrisikomanagement

  Eine kritische Darstellung von Ansätzen und Innovationen – Teil 2
  

  Dr. Jörg Orgeldinger

  …Ratings basierende Ansatz (IRB) erlaubt es Banken, mit Genehmigung der Zentralbank, ihre internen Schätzungen für mehrere Kreditrisikokomponenten zu… …, besonders in großen Banken und Investmentinstituten. Es ist eine Methode, die die Rendite auf das ökonomische Kapital bewertet und dabei wichtige Risiken… …man sagen, dass Zinsbewegungen direkt den Wert von Anleihen beeinflussen und eine wichtige Rolle beim Marktrisiko spielen. Für Banken und andere… …würde auf den aktuellen Marktwert der Zinsinstrumente im Handelsbuch angewendet. Da Banken fortlaufend Kapital für das Marktrisiko vorhalten müssen, sind… …. 6.6 IMA (Internal Models Approach) Der IMA ermöglicht es Banken, ihre internen Modelle zur Berechnung der Kapitalanforderung für das Marktrisiko zu… …konsistenteren Rahmen ersetzen. Die neuen Mindestkapitalanforderungen werden ab dem 1. Januar 2023 umgesetzt. Derzeit berechnen Banken in Deutschland die… …. Anders als bei Kredit- oder Marktrisiken, die Banken bewusst eingehen, ist das operationelle Risiko etwas, das immer da ist, egal was man macht. Es ist ein… …und Systemausfälle. Das Basler Komitee, eine Gruppe, die Regeln für Banken aufstellt, hat sieben Kategorien des operationellen Risikos identifiziert: f… …operationeller Risiken in Banken. Geschäftseinheiten analysieren dabei ihre Prozesse, identifizieren potenzielle Risiken und beurteilen die Wirksamkeit vorhandener… …dieser Werte ermittelt. Der Advanced Measurement Approach (AMA) bietet Banken die Möglichkeit, ihre Kapitalanforderungen durch die Anwendung…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2025

  Digital Operational Resilience Act (DORA) – Teil 2

  IKT-Risikomanagement, Resilienztests und Drittparteienkontrolle im Lichte der DORA-Verordnung
  

  Dr. Dr. Fabian Teichmann

  …Mit Inkrafttreten von DORA rückt die Frage in den Fokus, wie Banken, Versicherungen, Zahlungsdienstleister und andere Akteure der Finanzbranche die… …umzusetzen – etwa die BAIT (Bankaufsichtliche Anforderungen an die IT) der BaFin für Banken oder analoge Rundschreiben für Versicherer (VAIT) und… …, Fallback-Verfahren) und Bereitschaftsübungen (Disaster-Recovery-Proben, Data-Restore- Tests) ein. Viele größere Banken haben solche Tests bereits im Rahmen von BCM… …hiervon betroffene Häuser – etwa systemrelevante Banken, große Versicherer oder Infrastrukturanbieter – frühzeitig vorbereiten. TLPT erfordert oft die… …Management ­erfordert klare ­Kriterien und ­abgestimmte ­Meldeprozesse. bilisiert. So gibt es für Banken und Zahlungsdienstleister nach PSD2 und EBA-Leitlinien…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2025

  Digital Operational Resilience Act (DORA) – Teil 3

  Governance-Verantwortung und Compliance-Risiken für Geschäftsleitung und Aufsichtsorgane
  

  Dr. Dr. Fabian Teichmann

  …Organmitgliedern ein Sorgfaltspflichtverstoß nachgewiesen wird (§ 93 AktG, § 25a KWG für Banken konkretisiert die Pflicht zur ordnungsgemäßen Geschäftsorganisation)…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2025

  Antikorruptionsregime im Widerspruch?

  Entwicklungen in den USA, der EU und UK – Folgen für die Unternehmenspraxis
  

  Wolfhart Fabarius

  …minimale US-Bezüge bestehen (z. B. Dollarzahlungen oder US- Banken als Korrespondenzbanken). Auch das Vereinigte Königreich nutzt mit dem UK Bribery Act 2010…