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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2011

  Outsourcing von GRC‑Aufgaben im Mittelstand

  Was kann man outsourcen – und an wen?
  

  Prof. Dr. Sachar Paulus

  …ZRFC 1/11 31 Impulsbeitrag Keywords: Outsourcing GRC-Dienstleistungen Mittelstand Outsourcing von GRC‑Aufgaben im ­Mittelstand Was kann man… …Beiratsmitglied der School GRC. Der Mittelstand hat für GRC-Aufgaben oft kein Verständnis. ZRFC 1/11 32 Um beurteilen zu können, was man wie gut outsourcen kann… …volkswirtschaftlichen Vorteil. Die Frage ist, wie dies umgesetzt werden kann. Zusammenfassend kann man sagen, das GRC im Mittelstand folgenden Anforderungen gerecht… …überhaupt zu stemmen? Sollte man einen GRC-Verantwortlichen benennen und externe Expertise hinzunehmen? Oder sollte besser gleich – analog zu Steuerberatern –… …einem externen Experten erbracht werden kann? Wie sehen die Parameter aus, nach denen man eine solche Dienstleistung bewerten könnte? Und: wer wäre gut… …wahrscheinlich sehr stark auf den Einzelnen an, inwieweit man bereit und fähig ist, sich vom bisherigen, typischen Berufsbild zu lösen. Und dies auch unter der… …Maßgabe anfangs keine Perfektion zu erreichen. Outsourcing von GRC‑Aufgaben im ­Mittelstand ZRFC 1/11 35 Risiken selbst kann man nicht outsourcen, nur deren… …Vorteil, so sollte man durchaus ROI-Kalkulationen und Kapitalwertmethode anwenden (lassen). Zudem ist der Umgang mit „Return on Security… …kann man die Risiken nicht an einen externen Dienstleister delegieren, noch diese als Anbieter „an sich nehmen“ und Maßnahmenentscheidungen für eine… …großen, kompetenten Unternehmen hineinstoßen werden. Man wird gespannt verfolgen können, ob das Managen der Risiken und der Compliance des Unternehmens…

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