COMPLIANCEdigital
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe
Hilfe zur Suche
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Home
    • Nachrichten
    • Top Themen
    • Rechtsprechung
    • Neu auf
  • Inhalt
    • eJournals
    • eBooks
    • Rechtsprechung
    • Arbeitshilfen
  • Service
    • Infodienst
    • Kontakt
    • Stellenmarkt
    • Veranstaltungen
    • Literaturhinweise
    • Links
  • Bestellen
  • Über
    • Kurzporträt
    • Mediadaten
    • Benutzerhinweise

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach Titel
    (Auswahl entfernen)

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (193)

… nach Dokumenten-Typ

  • eBook-Kapitel (65)
  • eJournal-Artikel (62)
  • News (57)
  • eBooks (23)
  • Arbeitshilfen (1)

… nach Jahr

  • 2026 (5)
  • 2025 (7)
  • 2024 (8)
  • 2023 (9)
  • 2022 (10)
  • 2021 (3)
  • 2020 (7)
  • 2019 (8)
  • 2018 (17)
  • 2017 (4)
  • 2016 (11)
  • 2015 (7)
  • 2014 (14)
  • 2013 (9)
  • 2012 (9)
  • 2011 (12)
  • 2010 (17)
  • 2009 (26)
  • 2008 (5)
  • 2007 (7)
  • 2006 (12)
  • 2004 (1)

Alle Filter anzeigen

Alle Filter entfernen

Am häufigsten gesucht

Ifrs Bedeutung Institut Kreditinstituten internen Risikomanagement Instituts Rahmen deutsches Anforderungen Rechnungslegung Management deutschen Banken Revision
Instagram LinkedIn X Xing YouTube

COMPLIANCEdigital

ist ein Angebot des

Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG

Suchergebnisse

208 Treffer, Seite 1 von 21, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2026

    Chancen- und Risikomanagement für die digitale Transformation

    Das PPST-Modell als handlungsleitender Rahmen
    Prof. Dr. Michael Faustino Bauer, Prof. Dr. Alexander Tsipoulanidis
    …Cross-Functional Collaboration | digitale Transformation | Human Resources | PPST-Modell | Risikomanagement ZRFC 4/26 151 Chancen- und… …Risikomanagement für die ­digitale Transformation Das PPST-Modell als handlungsleitender Rahmen Prof. Dr. Michael Faustino Bauer/Prof. Dr. Alexander Tsipoulanidis ∗… …unbeantwortet. 1.2 Chancen- und Risikomanagement bei der Digitalen Transformation Das Ziel, eine ausreichend große digitale Reife (Digital Maturity) zu entwickeln… …das Chancen- und Risikomanagement mannigfaltig: sie wird sichtbar in der Unternehmenskultur, in den Eigenschaften der eigentlichen Produkte und… …Management Perspectives, (27:4), 2013, S. 324–338. Chancen- und Risikomanagement für die ­digitale Transformation ZRFC 4/26 153 Die Grundprinzipien des… …genutzt. 6 Damit erhält das angesprochene Chancen- und Risikomanagement bei der herausfordernden digitalen Transformation eine strategische Struktur und… …. 2.2 Relevanz des PPST-Modells für das ­Chancen- und Risikomanagement Strategisch unterstützt das PPST-Modell das Management bei der Frage: Wo fangen wir… …. Integration von Risiko-Management (Enhanced PPST): Das erweiterte PPST-Framework integriert explizit Risikomanagement (RM) und Erfolgsfaktoren (SF) als… …Risikomanagement (Integrated Risk and Opportunity Management, IROM) 7 ist die Cross-Functional Collaboration, also die Zusammenarbeit der verschiedenen direkt und… …unterschiedliche Methoden zu vereinen: Das eher analytische Risikomanagement und das eher kreative Chancenmanagement müssen auf Managementebene zusammengeführt…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2026

    Risikomanagement als Grundlage der internen Revisionsplanung

    Wie Risikoinformationen in Prüfungsrelevanz übersetzt
    Lukas Bösch, Prof. Dr. habil. Stefan Hunziker
    …Governance | Interne Revision | Prüfungsplanung | Prüfungsrelevanz | Prüfungsuniversum | Risikomanagement ZRFC 4/26 175 Risikomanagement als… …zeigt, unter welchen Voraussetzungen das Risikomanagement eine tragfähige Grundlage für die risikoorientierte Revisionsplanung bilden kann. Entscheidend… …weiterzuentwickeln. Daraus ergibt sich eine naheliegende, aber keineswegs triviale Frage: f Kann ein bestehendes Risikomanagement als Grundlage für die interne… …hinzugezogen werden (Co-Sourcing). Das Risikomanagement blieb demgegenüber aufgrund gesetzlicher und regulatorischer Anforderungen durchgängig ein fester… …umso drängender: f Kann ein bestehendes und ausreichend reifes Risikomanagement als Grundlage für den Neuaufbau oder die Rückführung einer Internen… …entscheidungsorientiertes Risikomanagement kann eine tragfähige Grundlage für die Revisionsplanung bilden. risikoorientierten Prüfplans auf Basis der Unternehmensziele… …betraut. 2 Im Mittelpunkt dieses Beitrags stehen nicht diese Spielregeln, sondern die Frage, ob ein bestehendes Risikomanagement – verstanden als modernes… …, entscheidungsorientiertes Risikomanagement 3 – als Grundlage für eine risikoorientierte Revisionsplanung fungieren kann. In einem ersten Schritt werden anhand der Standards… …zweiten Schritt werden anhand eines Praxisansatzes die Möglichkeiten, Voraussetzungen und maßgeblichen Faktoren aufgezeigt, unter denen das Risikomanagement… …diesen Beitrag tatsächlich leisten kann. 2 Risikomanagement als Entscheidungsund Governance-Instrument In der Schweiz ergeben sich aus den gesetzlichen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • Was das Risikomanagement aus der Katastrophenforschung lernen kann

    …technologischen Innovationen – aktuelle Fragestellungen und Lösungsansätze im Risikomanagement nimmt das neue Jahresbuch der RMA Risk Management & Rating… …gut vertragen sich ESG, Risikomanagement und KI? Wie ist der Reifegrad des Krisenmanagements in Unternehmen? Wie können Risikomanagement und Interne… …aktuelle Ansätze im Risikomanagement ab.…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • Wie Risikomanagement und BCM zukunftsfähiger werden

    …Während das Risikomanagement Risiken identifiziert, bewertet und steuert, richtet sich das Business Continuity Management auf die Aufrechterhaltung… …Bauerfeld zeigen in der Zeitschrift für Risikomanagement (ZfRM) 3/26 im Beitrag „Unsicheren Zeiten mit Struktur und Vorausschau begegnen“, dass Foresight… …, Kontinuitätsstrategien, Geschäftsfortführungsplänen und Übungen. Im Risikomanagement erweitert Foresight die Datenbasis über historische Informationen hinaus und… …. Zeitschrift für Risikomanagement (ZfRM) In Zeiten starker Umwälzungen und Krisenlagen bietet die einzige deutschsprachige Zeitschrift speziell zum… …Risikomanagement umfassende Orientierung. Nur wer wesentliche Risiken frühzeitig identifizieren, analysieren und bewerten kann, wird langfristig die richtigen… …Entscheidungen für sein Unternehmen treffen. Früher informiert, schneller reagieren Alles, was Sie im Risikomanagement fachlich und beruflich weiterbringt… …Risikomanagement angemessen aufgestellt? Wie arbeiten die Kontrollfunktionen zusammen? Erhalten Vorstand bzw. Geschäftsführung die relevanten Informationen? Was… …Risikomanagement als auch in der Unternehmensleitung – wichtige Entscheidungshilfen und Tipps für die Umsetzung zielgerichteter Maßnahmen.…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • Frontier-KI verlangt ein Umdenken im Risikomanagement

    …al. zeigt, welche Fragen Forschung, Regulierung und Unternehmen gemeinsam angehen sollten. Im Zentrum steht ein Risikomanagement, das KI-Systeme als… …offene Fragen. Frontier-KI wird damit zum Stresstest für modernes Risikomanagement – und zur Chance, Risiken früher zu erkennen, besser zu bewerten und…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2025

    Entscheidungsorientiertes Risikomanagement

    Wie Risikomanagement zum strategischen Entscheidungspartner wird
    Prof. Dr. habil. Stefan Hunziker, Prof. Dr. Kristian Giesen
    …ZRFC 5/25 206 Risikomanagement | Entscheidungsqualität | Entscheidungsunterstützung | Hybridmodelle | Risikokultur Entscheidungsorientiertes… …­Risikomanagement Wie Risikomanagement zum strategischen ­Entscheidungspartner wird Prof. Dr. habil. Stefan Hunziker/Prof. Dr. Kristian Giesen* Prof. Dr. habil… …. Stefan Hunziker Risikomanagement wird in vielen Unternehmen als Pf lichtübung betrieben, ohne erkennbaren Einf luss auf unternehmerische Entscheidungen… …. Der Beitrag untersucht, wie Risikomanagement konkret zur Qualität von unternehmerischen Entscheidungen beitragen kann. Auf bauend auf theoretischen… …Kriterien guter Entscheidungsfindung und praxisnahen Beispielen wird gezeigt, in welchen Bereichen Risikomanagement Mehrwert stiftet: durch die Reduktion… …Entscheidungsprozess. Damit Risikomanagement diesen Beitrag leisten kann, sind adressatengerechte Risikoberichterstattung, der bewusste Umgang mit Unsicherheitstypen und… …die Integration in strategische Prozesse entscheidend. Prof. Dr. Kristian Giesen 1 Einleitung: Zwischen Anspruch und Wirklichkeit Risikomanagement gilt… …Ziel, die Entscheidungsqualität zu verbessern. Risikomanagement soll nicht nur Risiken sichtbar machen, sondern konkrete Entscheidungsoptionen… …auseinanderzusetzen. In der Betriebswirtschaftslehre übernimmt diese Aufgabe das Risikomanagement. Leider belegen empirische Untersuchungen, dass Risikomanagement in… …Entscheidungsvorbereitung erfolgt vielfach entkoppelt vom Risikomanagement, obwohl dieses ursprünglich genau dafür geschaffen wurde. Diese Diskrepanz zwischen normativen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • Künstliche Intelligenz planvoll einführen - was Compliance und Risikomanagement beachten sollten

    …ChatGPT oder Copilot. Die Vielfalt der Tools verlangt einen sorgfältigen Auswahlprozess. Erfolgsfaktor Compliance Für Compliance und Risikomanagement… …Qualität und Wettbewerbsfähigkeit zu sichern, dienen Compliance und Risikomanagement als Leitplanken. ChatGPT in der Unternehmenspraxis von… …erstmalige Zusammenstellung praktischer KI-Anwendungsbeispiele für Risikomanagement, Controlling und Compliance – leicht verständlich sowohl für…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook

    Risikomanagement in Supply Chains

    Compliance und resiliente Lieferketten – Realisierung von Chancen durch Risikosteuerung
    978-3-503-24069-2
    Dr. Oliver Bungartz, Prof. Dr. Fares Getzin, Prof. Dr. Michael Eßig, Dr. Sebastian Bürger, u.a.
    …Entscheidungen. Das Risikomanagement in Supply Chains wird damit zur hoch dynamischen, proaktiv zu gestaltenden Kernfunktion, um langfristig wettbewerbsfähig und…
  • Führungskräfte sehen Risikomanagement im Unternehmen oft unterbewertet

    …Inklusion. WTW resümiert, dass das Risikomanagement in vielen Unternehmen noch nicht die nötige Priorität genießt. Nur 31 Prozent der befragten… …Führungskräfte hätten angegeben, dass Risikomanagement zu den Top 3 auf der Agenda ihres Management Boards zählt. In Deutschland seien es sogar nur 17 Prozent… …. Dass im Vorstand mehr Zeit für strategisches Risikomanagement aufgewendet werden sollte, meinten 35 Prozent der Befragten. Dabei sollte im Kontext… …ESV-Digital Risk Management für 4 Wochen kostenlos, unverbindlich und ohne Risiko kennen. Sicher navigieren im Risikomanagement! Mit Expertenwissen überzeugen… …Risikomanagement und der RMA-Schriftenreihe sowie weiteren Praxis-Tools Sie sind immer auf dem Laufenden: automatische Updates Ihrer Themen und der relevanten…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • Nachhaltige Strategien für das Risikomanagement - RMA lädt zur Jahreskonferenz

    …klare Leitplanken. Um das volle Potenzial von KI im Risikomanagement auszuschöpfen, müssen Unternehmen und Regulierungsbehörden gemeinsam Standards… …dem Titel „Nachhaltige Strategien für das Risikomanagement“. Um nachhaltige Strategien geht es auch auf dem Risk Management Congress 2025. Die 19… …Experten für Verantwortliche im Risikomanagement. Weitere Infos zur Konferenz finden Sie hier. Nachhaltige Strategien für das Risikomanagement… …Von neuen Risikobereichen über methodische Ansätze zu technologischen Innovationen – aktuelle Fragestellungen und Lösungsansätze im Risikomanagement… …CSRD-Berichterstattung? Was leisten KI und Large Language Models im Risikomanagement? Was zeichnet gute Sicherheitspolitik und -strategien für den öffentlichen und… …jüngster Rechtsprechung? Ein anschaulicher Querschnitt aktueller Perspektiven zum Risikomanagement in Unternehmen und Verwaltung, Forschung und Beratung.…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
zurück 1 2 3 4 5 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Consultingbay        Zeitschrift Interne Revision        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück