COMPLIANCEdigital
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Home
    • Nachrichten
    • Top Themen
    • Rechtsprechung
    • Neu auf
  • Inhalt
    • eJournals
    • eBooks
    • Rechtsprechung
    • Arbeitshilfen
  • Service
    • Infodienst
    • Kontakt
    • Stellenmarkt
    • Veranstaltungen
    • Literaturhinweise
    • Links
  • Bestellen
  • Über
    • Kurzporträt
    • Mediadaten
    • Benutzerhinweise

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach "2019"
    (Auswahl entfernen)

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (699)

… nach Dokumenten-Typ

  • eJournal-Artikel (357)
  • eBook-Kapitel (200)
  • News (133)
  • eBooks (10)
  • eJournals (9)
Alle Filter entfernen

Am häufigsten gesucht

Governance Risikomanagements deutsches Unternehmen PS 980 Anforderungen deutschen Revision Grundlagen Compliance Rahmen internen Management Corporate Deutschland
Instagram LinkedIn X Xing YouTube

COMPLIANCEdigital

ist ein Angebot des

Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG

Suchergebnisse

709 Treffer, Seite 9 von 71, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2019

    Disruptive Geschäftsmodelländerungen: Uberisierung – Teil A: Grundlagen und Fallstudie Airbnb

    Wie neue Anbieter etablierte Marktteilnehmer schlagen können
    Prof. Dr. Markus H. Dahm, Benjamin Constantine, Tim Gebauer, Benjamin Bartsch
    …Unternehmen nicht in der Lage sind, den diesen Erfolgen zugrunde liegenden Wandel für sich zu nutzen. Drei Fallbeispiele werden untersucht: der… …auf 84 % bis 87 % geschätzt. Durch diesen Erfolg ist Uberisierung, engl. Uberization, inzwischen zu einem Schlagwort für solche Markteintritte geworden… …uneinheitlich. Während einige Autoren ihn auf die Dimension des „renting labor for specific tasks rather than hiring for jobs“ 1 reduzieren, fassen ihn andere ein… …Services als Entrepreneurs durch Online-Matching-Plattformen im Internet direkt mit den Kunden vernetzt 2 . Infosys, ein indischer Spezialist für… …zu gründen, während die etablierten Marktteilnehmer kollektiv daran scheitern, diese für sich zu nutzen. Um diese Frage zu beantworten, werden im… …. Markus H. Dahm ist Professor für Strategisches Management, Change Management und Business Consulting an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in… …Hamburg und Abteilungsleiter für Digital Change & Transformation bei der IBM Deutschland. Benjamin Constantine ist seit 2013 in der Digitalwirtschaft tätig… …von Free-to-Play-Spielen für Desktop-Computer und mobile Endgeräte. Tim Gebauer ist Consultant in der Global Incentives Advisory bei Ernst & Young und… …berät Mandanten im Bereich Financial Compliance für nationale und europäische Förderprojekte. Benjamin Bartsch arbeitet seit 2015 in der Reifenindustrie… …fehlende Wahrnehmung disruptiver Potenziale werden als ursächlich für das Zurückfallen der etablierten Unternehmen gesehen. CCChristensens…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 1/2019

    Zum Akteneinsichtsrecht des Verteidigers gem. § 147 StPO nach Einstellung des Verfahrens

    Rechtsanwalt Dr. Markus Rübenstahl
    …(§§ 153 ff. StPO) von Strafverfolgungsbehörden entgegengehalten, dass es für die Gewährung der Akteneinsicht nach Einstellung an einer Rechtsgrundlage… …fehle oder dass jedenfalls diese nur nach den Maßstäben des für Dritte geltenden § 475 StPO zu gewähren sei, insbesondere ein berechtigtes Interesse… …Einstellungsmitteilung ist insofern völlig unzureichend. Auch welche Maßnahmen im Vorfeld oder im zeitlichen Zusammenhang mit der Einstellung getroffen wurden, ist für die… …nicht nur die Rechtsgrundlage hierfür, sondern für eine vollständige ergänzende Akteneinsicht nach Einstellung des Verfahrens – auch zu einem späteren… …Extremfall gar davon aus, dass es für eine Akteneinsicht nach Einstellung völlig an einer Rechtsgrundlage fehle. Soweit eine nähere Begründung erfolgt, wird… …für die Dauer des Ermittlungsverfahrens. Wenn das Ermittlungsverfahren von der Staatsanwaltschaft eingestellt worden sei, gelten für das… …auch für den Fall vertreten, dass das 1 OLG Karlsruhe NStZ 1996, 151; OLG Hamburg NJW 1997, 3255. Vgl. auch OLG Hamm NJW 1984, 880 (implizit). 2 § 475… …Rechtsbeistand wird Akteneinsicht gewährt, wenn er ein berechtigtes Interesse (z.B. für die Prüfung bürgerlich-rechtlicher Ansprüche oder für die Vorbereitung… …Abs. 1 StPO gestützte. 8 Was das OLG Hamburg hiermit im Ergebnis allerdings sagen wollte, ist aber eher das Gegenteil dessen, für das es teilweise in… …Akteneinsicht zu verweigern. Zwar meint das OLG, im Einklang mit Nr. 185 Abs. 3 RiStBV a.F., dass für die Akteneinsicht die Geltendmachung eines berechtigten…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2019

    Disruptive Geschäftsmodelländerungen: Uberisierung – Teil B: Fallstudien Spotify und Paypal

    Wie neue Anbieter etablierte Marktteilnehmer schlagen können
    Prof. Dr. Markus H. Dahm, Benjamin Constantine, Tim Gebauer, Benjamin Bartsch
    …schaffen können, einen Markt zu erobern, während die etablierten Unternehmen nicht in der Lage sind, den diesen Erfolgen zugrunde liegenden Wandel für sich… …Pressplay und MusicNet für die Kunden durch ihre technischen und rechtlichen Restriktionen derartig eingeschränkt, dass Apples deutlich offenerer iTunes-Store… …Preise und reduzierte Nutzungsbeschränkungen für die Endkunden etablierte sich iTunes als erste echte Alternative zu illegalen Downloads. Dennoch waren die… …geschaffenen An- * Prof. Dr. Markus H. Dahm ist Professor für Strategisches Management, Change Management und Business Consulting an der FOM Hochschule für… …Oekonomie & Management in Hamburg und Abteilungsleiter für Digital Change & Transformation bei der IBM Deutschland. Benjamin Constantine ist seit 2013 in der… …und Betreiber von Free-to-Play-Spielen für Desktop-Computer und mobile Endgeräte. Tim Gebauer ist Consultant in der Global Incentives Advisory bei Ernst… …& Young und berät Mandanten im Bereich Financial Compliance für nationale und europäische Förderprojekte. Benjamin Bartsch arbeitet seit 2015 in der… …, 2017. 62 • ZCG 2/19 • Management Disruptive Geschäftsmodelländerung c Die Herausforderung für neue Anbieter im Markt liegt in den kompetitiven Vorteilen… …Anbieter Die Herausforderung für neue Anbieter im Markt liegt in den kompetitiven Vorteilen der etablierten Wettbewerber und deren Bereitschaft, im Rahmen… …Definitionsfrage, ob die Internetpiraterie und dabei insbesondere das sog. Peer-to-Peer- Sharing als Substitute für andere Distributionsarten gelten können. Dass sie…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2019

    Positionierung der Internal-Audit-Funktion im Unternehmen

    Nicolo Prien, Mewadee Meyer
    …zahlreiche Chancen für die Internal-Audit- Funktion bieten. Mit dem Start der Uniper SE stellte sich für den dortigen Internal-Audit- Bereich die Frage der… …Positionierung innerhalb des neuen Unternehmens. Angelehnt an die Unternehmenskultur wurden im Uniper Internal Audit Way Leitlinien für die Neuausrichtung der… …einer neuen, börsennotierten Gesellschaft für konventionelle Erzeugung und globalen Energiehandel ab. 1 Im Rahmen eines Mitarbeiterwettbewerbs wurde für… …diese neue Gesellschaft der Name Uniper gefunden. Der Name steht für Unique Performance und damit für einzigartige Leistungsfähigkeit und hohe Kompetenz… …neuen Unternehmen auch die Funktion Internal Audit & ICS. 5 Von Beginn an hat sich die neu zusammengesetzte Führungsmannschaft für den Bereich das Ziel… …Abspaltungsprojektes in 2015 für Uniper eine spiegelbildliche Organisationsstruktur der Auditfunktion analog zu E.ON vorgesehen, die eine Mischform zwischen regionalen… …der Organisationsstruktur vorzunehmen (vgl. Abbildung 1). Wichtigstes Leitmotiv für die neue Aufbauorganisation war die geschäftsnahe Aufstellung der… …dieser Abteilung zugeordnet. Die dritte operativ prüfende Abteilung „Audit Enabling Functions“ ist verantwortlich für Prüfungsaufträge in den klassischen… …Digitalisierung & Technologie treibt den Einsatz von technologiebasierten Tools für den gesamten Auditbereich voran. Das betrifft zum einen auditintern ge- Abb. 1… …Ergebnis der zahlreichen Diskussionen mit Führungskräften, Mitarbeitern und Arbeitnehmervertretern war der Uniper Way, der für die drei Komponenten…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2019

    Die agile Revision, eine neue Chance?

    Erste Überlegungen zu agilen Methoden in der Steuerung der Internen Revision
    Andreas Hauf
    …Revision Andreas Hauf, Diplom- Kaufmann, ist seit vielen Jahren in der Internen Revision der DATEV eG tätig und derzeit zuständig für die Revision von… …Entwicklungsprozess zu minimieren. 1 So weit so gut, aber kann dieser Ansatz wirklich auch einen Mehrwert für die Revision liefern? Ziel dieses Beitrages ist es, dieser… …Arbeitsergebnisse etc. Aus Sicht des Verfassers orientiert sich die agile Arbeitsmethodik sehr am Softwareentwicklungsprozess und bedeutet für die Revision eine… …werden. 3 Taugt dieser Ansatz wirklich für die jährliche Prüfungsplanung? So könnten bei Festlegung des jährlichen Prüfungsprogramms komplexe… …für die Unterteilung in Sprints ist die inhaltliche Ab- beziehungsweise zeitliche Begrenzung eines Arbeitsschrittes mit einem eigenen erreichbaren Ziel… …können durchaus einen Mehrwert für die Revision liefern. Dies erfordert, dass sich ein Prüfungsthema inhaltlich und zeitlich in klar voneinander… …abgrenzbare Arbeitsschritte, sogenannten Sprints, unterteilen lässt. Die Chancen für eine effektivere und effizientere Revisionsarbeit liegen hierbei… …Verbesserungsmaßnahmen. Vorteile ergeben sich auch für die Prüfungssteuerung hinsichtlich einer zeitlich strafferen Durchführung von Revisionsprüfungen. Der Mehrwert lässt…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 2/2019

    Die EU-Whistleblower-Richtlinie oder Richtlinien-Potpourri zum Schutz von Whistleblowern

    Rechtsanwältin Ines Ullrich
    …eigenständigen Strafausschluss für „Whistleblower“ enthalten 1 . Demnach macht sich derjenige nicht wegen der Verletzung von Geschäftsgeheimnissen strafbar, „der… …einen modifizierten Vorschlag für eine Richtlinie „zum Schutz von Personen, die Verstöße gegen das Unionsrecht melden“, die sog. Whistleblowing-Richtlinie… …noch ausdrücklich davon aus, dass es sich hierbei um einen Rechtfertigungsgrund handelt. Ausweislich der Beschlussempfehlung des Ausschusses für Recht… …Whistleblowern gegen Vergeltungsmaßnahmen sicherstellen, sondern auch die Verpflichtung für Unternehmen zur Implementierung sicherer, vertraulicher und effektiver… …Whistleblower-Richtlinie zu „verdienen“ zwar keine belastbaren Beweise für ein Fehlverhalten in einem Unternehmen vorlegen können, aber begründete Bedenken oder einen… …. Gleiches soll, als Schutz vor böswilligen, leichtfertigen oder missbräuchlichen Meldungen auch für solche Meldende gelten, die zum Zeitpunkt der Meldung… …zum Schutz öffentlicher Interessen oder schlicht aus dem Wunsch sich für vermeintliches Fehlverhalten seiner Vorgesetzten zu revanchieren, keine Rolle… …Geschäftsgeheimnis-Richtlinie 26 angebunden hat. So sieht § 5 Nr. 2 GeschGehG – als Rechtfertigungsnorm für Whistleblowing – vor, dass die Offenlegung eines Geschäftsgeheimnisses… …: https://www.bundestag.de/blob/583660/0c6b9984d421f770e23ff9ab89c9676b/ hiéramentedata.de, S.8. 29Berücksichtigt man allerdings Erwägungsgrund 20 der Geschäftsgeheimnisrichtlinie, spricht diese eindeutig für ein… …, 918; Vogel/Poth, CB 2019, 45, 47. Wie weit diese Definition ist wird deutlich, wenn man sie mit Art. 4 Abs. 2 b des Vorschlages für eine Richtlinie des…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2019

    Die Qualität der Club Governance im deutschen Profifußball

    Kritische Analyse der Ergebnisse einer Praxisstudie
    Sandy Adam, Dr. Joachim Lammert, Prof. Dr. Gregor Hovemann
    …/ Dr. Joachim Lammert / Prof. Dr. Gregor Hovemann* Wirksame Corporate-Governance-Strukturen und -Prozesse werden für deutsche Profifußballvereine… …erweist sich als besonders geeignet, da die Satzung den zentralen Ordnungsrahmen für eingetragene Vereine darstellt 7 . Der Beitrag ist wie folgt gegliedert… …Unterhaltungsbranche entwickelt und lassen sich mittlerweile mit Wirtschaftsunternehmen vergleichen. Damit einhergehend ist das Bewusstsein der Vereine für die… …Strukturen und -Prozesse werden deshalb zwingend erforderlich 3 . Im Jahr 1995 hat der Deutsche Fußball-­ Bund (DFB) Regularien für die Ausgestaltung der CG… …, die sog. „Rahmenbedingungen für die Satzung eines Lizenzvereins“ verabschiedet 4 . Diese sehen neben der im Bürgerlichen Gesetzbuch (BGB) für… …teilzunehmen. Voraussetzung für die Lizenzierung einer Kapitalgesellschaft für den Spielbetrieb ist allerdings, dass die Stimmrechtsmehrheit an dieser bei dem… …„Mutterverein“ verbleibt (sog. „50 + 1-Regel“) 5 . * Sandy Adam ist Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Professur für Sportökonomie und Sportmanagement der… …Universität Leipzig, E-Mail: sandy.adam@uni-leipzig.de; Dr. Joachim Lammert ist Gründer und CEO von FanQ – Voting-App für Fußballfans (rate your club –… …Gesellschaft für fanbezogene Meinungsforschung im Sport mbH) und Postdoctoral Research Fellow an der Professur für Sportökonomie und Sportmanagement der… …Universität Leipzig, E-Mail: joachim.lammert@fanq-app.com; Univ.-Prof. Dr. Gregor Hovemann ist Professor für Sportökonomie und Sportmanagement an der…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 4/2019

    The EDPB’s guidelines 02/2019 on Art. 6(1)(b) GDPR

    – a critical review –
    Dr. Malte Engeler
    …basis for processing of personal data necessary for the fulfillment of a contract. The guidelines were published on April 9th 2019 after being worked on… …since July of 2018 in the Key Provision Subgroup. 2 They were open for public consultation until May 24th 2019. The following review summarizes the EDPB’s… …understanding of “necessary for the fulfillment of a contract” within Art. 6(1)(b) GDPR (1) and evaluates the legal reasoning behind it (2). It will then try to… …given for this is insufficient (3). It will further demonstrate how the EDPB’s guidelines may lead to undue legal uncertainty (4) and why they were likely… …existing contractual law and will try to show the merits of such an understanding while applying it to the examples given by the EDPB (6). 1. “necessary for… …for the performance of a contract” within Art. 6(1)(b) GDPR. In doing so the EDPB chooses a position that is usually referred to as the “core contract… …view”. The core contract view postulates that not the actual terms of a contract are the starting point for the examination of what is necessary for the… …. […] Necessary for the performance of a ­contract with the data subject must be ­interpreted strictly and does not cover situations where the processing… …is not genuinely necessary for the performance of a contract, but rather unilaterally imposed on the data subject by the controller. The fact that some… …processing is covered by a contract does not automatically mean that the processing is necessary for its performance. [...] Even if these processing Dr. Malte…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2019

    Führungsstärke als Schlüssel zum resilienten Unternehmen

    Praxisempfehlungen zum Aufbau resilienzförderlicher Strukturen und Rahmenbedingungen
    Dr. Bernhard Becker, Silvia Braumandl, Christian Jacobs, Verena Riedinger
    …Wettbewerbsdruck, Angst und Verunsicherung. Bangen vor Arbeitsplatzverlust und ungeahnten negativen Effekten neuer Technologien sind Beispiele für die Kehrseite des… …auch für das Individuum in Organisationen hat der Wandel Auswirkungen. Mitarbeiter sind in besonderem Maße vom Digitalisierungsprozess betroffen. Oft… …ungeplant und ungewollt sehen sie sich massiven Change-Prozessen ausgesetzt, die ihren gesamten Arbeitsalltag verändern. Was aber bedeutet das für die… …ungeprüftes Weiterverwenden alter Strategien kann überlebensbedrohlich für Organisationen sein; ein Aussitzen wäre fatal. Hilfreich kann hier ein Blick in die… …Psychologen e. V. (Hrsg.), Mensch und Gesellschaft im digitalen Wandel, 2018. 4 Vgl. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie… …, https://www.bmwi.de/Redaktion/DE/ Dossier/digitalisierung.html, abgerufen am 16. 3. 2019. c Investitionen in Resilienz lohnen sich für ein Unternehmen, auch wenn dafür die… …. Das Management plant für potenzielle Krisen voraus. Überlebensstrategien werden trainiert, bevor der Ernstfall eintritt. Hierbei wird ein gesundes… …sind fähig, zu improvisieren und alle Ressourcen für die Problembewältigung einzusetzen 8 . Investitionen in Resilienz lohnen sich für ein Unternehmen… …anfällig für Angriffe jeglicher Art – von der Grippewelle bis zu gezielten Beeinflussungsversuchen. Wenn Wissen und Kompetenzen breit gestreut sind, bleibt… …Grund für eine geschwächte Resilienz. Umgekehrt zogen aber nur 10 % der Studienteilnehmer ihre Widerstandskraft aus dem Unternehmen. Fast alle gaben an…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 5/2019

    PinG – Schlaglichter

    Ausgewählte Rechtsprechung und Verfahren
    Philipp M�ller-Peltzer, Ilan Leonard Selz
    …. Google stehe für die mit der Indizierung der verlinkten Webseiten verbundene Verarbeitung personenbezogener Daten keine Rechtsgrundlage (mehr) zu. Die… …gewaltsamen Auseinandersetzung zwischen mehreren hundert Studenten vorwiegend iranischer Herkunft im Jahr 1982 in Mainz sowie eine strafbare Betätigung für den… …behaupteten Beeinträchtigungen des allgemeinen Persönlichkeitsrechts im Inland möglich seien, liege der für die Zuständigkeit erforderliche Inlandsbezug vor… …. Dem Kläger stehe ein Unterlassungsanspruch aus Art. 17 Abs. 1 DSGVO zu. ­Danach solle für den Verantwortlichen über eine punktuelle Verpflichtung zur… …Verarbeitung aus Art. 17 Abs. 1 lit. d) DSGVO einschlägig sei. Google könne sich für die Indizierung der streitgegenständlichen Webseiten nicht auf die einzig in… …einzige, historisch ausgerichtete Veröffentlichung vier Jahre vor dem Hinweis des Klägers, die den Kläger nicht namentlich nenne, begründe für sich genommen… …auf nationalem Recht gestützten Unterlassungsanspruch. Wenn man die Wiederholungsgefahr gleichwohl für erforderlich hielte, wäre vorliegend auch diese… …, den die Beklagte als Verstoß gegen die eigenen Community-Standards gewertet hatte. Der Kläger hatte unter ­anderem die Zahlung von 150 Euro für die… …seiner Auffassung nach unzulässige Sperrung und Löschung verlangt. Die Richter sahen für einen Zahlungsanspruch hingegen keine Anspruchsgrundlage gegeben… …, inwiefern er durch die Löschung des Posts und Sperrung des Kontos für wenige Tage eine schwerwiegende Verletzung seines Persönlichkeitsrechtes erlitten habe…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
◄ zurück 7 8 9 10 11 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Consultingbay        Zeitschrift Interne Revision        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück