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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2013

  Integrated Reporting und Nachhaltigkeitsberichterstattung im Fokus aktueller Corporate-Governance-Entwicklungen

  Aktuelle Vorschläge und Auswirkungen auf den Lagebericht
  

  Dominik Dienes, PD Dr. Patrick Velte

  …Zusatzinformationen überfrachtet werden. Nachhaltigkeitsaspekte in anderen verpflichtenden Teilberichten des Konzernlageberichts, z. B. Risiko-, Prognose-… …Geschäftsbericht können das Risiko einer Informationsüberflutung vergrößern und verdeutlichen gerade aus nationaler Sicht die ökonomische Notwendigkeit einer… …Einbeziehung im Rahmen der externen Prüfung – überfrachtet werden. In diesem Zusammenhang ist auf das steigende Risiko einer Informationsüberflutung aufseiten… …der Unternehmensadressaten (Information Overload) hinzuweisen sowie auf das Risiko, dass Nachhaltigkeitsinformationen und deren integrierte Darstellung…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2013

  IFRS-Kongress 2013: Tätigkeitsbericht der DPR

  Prüfungsergebnisse und Akzeptanz der Prüfungstätigkeit
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Wesentlichen um eine unzureichende Berichterstattung im Lagebericht und Anhang. Betroffen sind insbesondere CCdie Risiko- und Prognoseberichterstattung, CCdie…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2013

  Der Vertrieb von Geschlossenen Fonds als Prüfungsobjekt der Internen Revision

  Axel Budde, Peter Metzker

  …die speziellen mit der unternehmerischen Beteiligung verbundenen Risiken zu erfolgen hat. Eine solche Aufklärung über das Risiko der Kapitalanlage kann…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2013

  Big Data – Big Challenge

  Projekt STAAN – STandard Audit ANalysis – Erfolgsbilanz und Erfahrungsbericht über angewandte Forschung im Bereich der digitalen Unterstützung von Prüfungshandlungen in der Konzernrevision der Bayer AG
  

  Stephan Rausch, Stefan Wenig

  …und erweitert. KPI (Key Performance Indicators): Ein Vergleich von Risiko- bzw. Prozessindikatoren über verschiedene Gesellschaften war möglich…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2013

  Prüfung des Managements von Reputationsrisiken – Teil 1

  Anforderungen an die Ausgestaltung eines Risikomanagementsystems und Prüfungsansätze
  

  Bernd Hombach, Dr. Markus Müller

  …finden, das Risiko aktiv zu managen. Spätestens wenn das Risiko schlagend geworden ist, also ein Krisenmanagement durchzuführen ist, wird deutlich, dass… …Mitglieder des DIIR-Arbeitskreises „Risiko- und Kapitalmanagement in Kreditinstituten“. 1 Dieser Artikel basiert auf einem Vortrag der beiden Autoren, der auf… …Reputationsrisiko signifikant aufwändiger sein, als bei einem als nicht wesentlich eingestuften Risiko, bei dem nur einzelne Aspekte des Risikomanagements vorhanden… …Verlustpotential bei der Bank fokussiert: „Risiko eines unerwarteten Verlusts durch Reaktionen von Stakeholdern aufgrund einer veränderten Wahrnehmung des… …der Onlinebankingfunktion ein operationelles Risiko dar, welches z. B. bei öffentlicher Verbreitung durch die Presse zu einem Reputationsrisiko führt… …. Das originäre Reputationsrisiko ist ungebunden, d. h. es resultiert nicht aus einer anderen Risikoart. Vielmehr basiert dieses Risiko auf einer… …, Status quo und Perspektiven der Weiterentwicklung im Finanzsektor, 2012, S. 6. 8 Vgl. hierzu auch: DIIR-Arbeitskreis „Risiko- und Kapitalmanagement in… …Kreditinstituten“: Prüfung der Internen Risiko- und Kapitalsteuerung im Sinne des ICAAP – Teil 1 (in: ZIR 05/10, S. 228 ff.) und Teil 2 (in: ZIR 06/10, S. 267 ff.)… …Reputationsrisikomanagements (Quelle: Eigene Darstellung) Für die Risiko bewer tung können beispielsweise Index- Modelle herangezogen werden. 268 · ZIR 5/13 · Management Prüfung… …, erforderliche Anpassungen von internen (Risiko-) Prozessen, der Reaktion auf potentielle Issues. Ausblick auf Teil 2: Der zweite Teil der Reihe „Prüfung des…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2013

  Literatur zur Internen Revision

  Zusammengestellt von Prof. Dr. Martin Richter

  …Literatur · ZIR 5/13 · 277 methoden; Einschätzung von Indikatoren (red flags) für das Risiko von dolosen Handlungen; Prüferverhalten; Unterschiede zwischen…

• DIIR – Tagung für Rechnungshof- und Rechnungsprüfer 2013

  …begrenzter Ressourcen im Unternehmen führt. Erst ein belastbares Lagebild ermöglicht es, Strukturen und Prozesse auf das relevante wirtschaftskriminelle Risiko…

• Studenten stellen sich vor

  …ganzheitlichen, branchenübergreifenden Kompetenz im Bereich Corporate Governance, Risiko , Compliance , Anti-Fraud  und Integrity Management weiterzuentwickeln…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2013

  Compliance und das Risiko von Entscheidungen

  Dr. Stefan Behringer

  …Editorial ZRFC 5/13 193 Compliance und das Risiko von ­Entscheidungen Liebe Leserinnen und Leser, Österreich ist im Korruptionswahrnehmungsindex von… …ohne Risiko. Das wusste schon der französische Bankier und Volkswirt Richard Cantillon zu Beginn des 18. Jahrhunderts. Für ihn war die Übernahme von… …Risiko der Kern unternehmerischen Handelns. Risiken können eintreten und eine Entscheidung kann sich als falsch herausstellen. Dies kann zwei Ursachen…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2013

  Inhalt / Impressum

  …ZRFC 5/13 194 Editorial Compliance und das Risiko für Entscheidungen 193 Prof. Dr. Stefan Behringer Management Compliance-Verbesserung im Sinne IDW… …Abwägen von Ertrag und Risiko), das Zusammenspiel von Vorstand und Aufsichtsrat sowie die Möglichkeiten und Grenzen von D&O-Versicherungen. Detection Der…