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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2022

  Banken: Vierte Änderungsverordnung zur Institutsvergütungsverordnung

  Der Puffer der Verschuldungsquote und seine Auswirkungen auf die aufsichtsrechtliche Vergütungsregulierung in der Bankenbranche
  

  Prof. Dr. Gerd Waschbusch, Hannes Schuster, Sabrina Kiszka

  …ist es folgerichtig, dass angemessene, transparente und auf eine nachhaltige Entwicklung des Instituts ausgerichtete Vergütungssysteme 26 als zentraler…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2022

  Bericht des Aufsichtsrats an die Hauptversammlung

  Empirische Analyse der Angaben zur Abschlussprüfung
  

  Sean Needham, Björn Schildhauer, Prof. Dr. Stefan Müller

  …Entwicklung und Festlegung spezifischer Prüfungsstandards soll die Prüfungsintensität zu einem späteren Zeitpunkt durch einen de- legierten Rechtsakt sogar… …berichtet und somit die notwendige Transparenz herstellt, wird in Zukunft vielmehr steigen. Diese Entwicklung könnte die Regierungskommission DCGK…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2022

  Zur internen Rotation des verantwortlichen Prüfungspartners

  Würdigung der Argumente für eine Verkürzung der Höchstlaufzeit
  

  Dr. Markus Widmann

  …nun aus folgenden Blickwinkeln an. Zunächst wird die (neue) gesetzliche Regelung überblicksartig in die Entwicklung der bisher hierzulande geltenden… …Würdigung unterzogen. 2. Entwicklung der internen ­Rotation vom KonTraG bis zum FISG Eine interne Rotation verpflichtet die Prüfungsgesellschaft zum Austausch… …hierzulande in der zurückliegenden Dekade erheblich reduziert. 35 Bestrebungen seitens Regulatoren, dieser Entwicklung Einhalt zu gebieten, können immer wieder…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2022

  ESG-Reporting

  Auswirkungen auf die Corporate Governance
  

  Dr. Henrik Schalkowski, Dr. André Ortiz

  …Nachhaltige Entwicklung men im Rahmen verschiedener Rechnungslegungs-/Finanz-Projekte ausgerollt wird. Demnach folgen die Unternehmen den Erwartungen der… …Großunternehmen zunehmende Bewandtnis erlangt. Für einen Kurzüberblick zur historischen Entwicklung vgl. z. B. Fifka, Einführung – Nachhaltigkeitsberichterstattung… …, 21. und 22. September 2021, S. 8. 3 Parallel zur Entwicklung von gesellschaftlichen Erwartungen und regulatorischen Vorgaben ist die…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2022

  EU Sustainability Reporting Standards

  Öffentliche Konsultation zentraler Entwürfe der Europäischen Nachhaltigkeitsberichterstattungsstandards
  

  Prof. Dr. Stefan Müller

  …Konsultation erläutert werden. Anhänge bieten darüber hinaus eine Naviga- tion in den Standardentwürfen, die CSRD- Anforderungen für die Entwicklung des…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 3/2022

  ZCG-Nachrichten

  …Klimakrise und Maßnahmen gegen Hunger. Nachholbedarf bei der Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle Agilität zählt zu den Management-Modeworten, kommt aber nur… …uploads/2022/03/studie-the-corporate-socialmind-2022.pdf (Abruf: 12.5.2022). 2 Agilhybrid, Internationaler Vergleich: Deutsche Unternehmen hinken bei der Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle hinterher…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2022

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …Lieferkette im Sinne des LkSG? Zusammensetzung von Aufsichtsräten und Beiräten im Mittelstand Entwicklung des Übernahmerechts 2021 Revitalisierung des Systems…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2022

  Diskussion um Whistleblowing nimmt Fahrt auf

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …kritisch. Sie fordern den Gesetzgeber trotz zeitlichem Verzug auf, die Ansätze zu überdenken und auszubauen. Wir werden die Entwicklung in diesem Bereich…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2022

  Integrität, Compliance und Unternehmenskultur

  Eine empirische Analyse in Schweizer und deutschen Unternehmen
  

  Prof. Dr. Stefan Hunziker, Anjuli Unruh, Prof. Dr. Ute Vanini

  …Kulturelement und Werterahmen. Diese Entwicklung ist unter anderem auf die gestiegenen gesellschaftlichen Erwartungen an Unternehmen zurückzuführen und… …Basis für die Entwicklung einer werteorientierten Unternehmenskultur geschaffen wird. Zudem bildet eine erfolgreiche Umsetzung von integrem Verhalten eine… …Entwicklung einer auf Integrität basierenden Unternehmenskultur aus. Damit wird neben dem langfristigen und nachhaltigen Unternehmenserfolg auch die Motivation… …Integrität ist die Entwicklung einer entsprechenden Führungs- und Unternehmenskultur. Compliance-Verantwortliche wurden daher gefragt, wie sie die…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2022

  Financial Analytics

  Ein Element der Geschäftspartner-Compliance
  

  Daniel Köhnen

  …einen Namen zu geben, soll es im Folgenden als Financial Analytics Program – oder kurz: FAP – bezeichnet werden. Unter einem FAP soll die f Entwicklung…