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35 Treffer, Seite 1 von 4, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2006

    Erfolgsfaktor Krise

    Zur Psycho-Logik der Krise
    Dr. Peter Belker, Frauke Heimbrock
    …langfristig stabilen Erfolg. Unternehmen lassen sich nach dem Grad der Krisenoffenheit klassifizieren – dies erlaubt eine grundlegende Einschätzung, wie… …Psychologie zu betrachten, um den scheinbaren Widerspruch zwischen Erfolg einerseits und Krise andererseits aufzulösen. 1.1 Erfolg und Krise „Wo viel Licht ist… …, ist auch viel Schatten.“ – dieses Zitat trifft zweifellos auch auf den Erfolg zu. Seine Kehrseite ist die Krise. Das eine ist untrennbar mit dem anderen… …verbunden. Obwohl im Unternehmenskontext das Wort „Erfolg“ andauernd auf den Lippen geführt wird, lässt sich nicht eindeutig bestim men, was Erfolg eigentlich… …ist. Manager wünschen sich gegen seitig „Erfolg“, „streben nach Erfolg“ und wollen von anderen „erfolgreichen“ Managern und Unternehmern lernen. 1 Dabei… …Technologiekonzern“ schon bald wieder Vergangenheit? Woran wird der Erfolg eines Men schen festgemacht? Ob er eine „glückliche Familie“ hat? Ausbalanciert und mit sich… …ist konkreter zu fassen als der Erfolg. Pinkwart bezeichnet Unternehmenskrisen „… als ungeplante und ungewollte Prozesse von begrenzter Dauer und… …. Gerade dies kann die Krise jedoch auch zum Wendepunkt machen. Krise und Erfolg sind und bleiben allerdings – im negativen bzw. posi tiven Sinne – jeweils… …Zeitpunktbetrachtungen. Eine Krise zu verstehen und zu vermeiden, hilft auf dem Weg zum Erfolg. Krisen machen Lernen erst möglich. Somit bedeutet die Krise Gefahr, aber… …Managementberatung. 1 Vgl. für ein typisches Beispiel einer derartigen Suche nach „Erfolg“: Collins, J.: Good to great, New York 2001. 2 Pinkwart, A./Kolb…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2006

    Die Interne Revision als Change Agent

    Dr. Peter Kundinger
    …Innovationsleistung für jede wettbewerbsorientierte Organisation eine Schlüsselgröße für deren Erfolg und Wertschöpfung, weswegen alle Unternehmensfunk tionen gefordert… …kann; ◆ die zielwirksame Gestaltung der einzelnen Projektmaßnahmen wird letztlich dessen Erfolg beeinflussen. Effektiv sind Einzelmaßnahmen dann, wenn…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2006

    Due Diligence – Neues Betätigungsfeld und mögliche Aufgabenstellungen für die Interne Revision

    Friedhelm Kremer
    …zukünftigen Potentials unabdingbar ist, um den Erfolg einer Unternehmensakquisition abzusichern. Die dazu erforderliche Due Diligence (DD) ist der beste Weg…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2006

    Preisregulierung als Risiko in Netzmärkten?

    Chancen- und Risikomanagement zur Optimierung von Erfolgsgrößen
    Felix Timm, Martin Reichhuber
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2006

    Aktuelle Urteile

    …Revisionen der Staatsanwaltschaft hatten nur zu einem geringen Teil Erfolg. Insbesondere schied eine erhöhte Strafbarkeit der Angeklagten wegen Bestechung von… …Erfolg. Der 5. (Leipziger) Strafsenat hat unter anderem entschieden, dass die vom Landgericht festgestellten Geldflüsse und Interessenverquickungen nicht…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2006

    Wir bringen Sie auf die sichere Seite!

    Frank Romeike, Dr. Roland Franz Erben
    …entscheidenden Wissensvorsprung, der für Ihren beruflichen Erfolg ausschlaggebend ist. Lesen Sie beispielsweise in diesem Heft, welche wichtigen rechtlichen…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2006

    Inhalt/Impressum

    …Heimbrock Die einseitige Ausrichtung auf den Erfolg macht Unternehmen oft blind für Risiken. Zudem verhalten sich Unternehmen in Krisen häufig ähnlich… …irrational wie einzelne Menschen. Um den scheinbaren Widerspruch zwischen Erfolg einerseits und Krise andererseits aufzulösen, betrachten Dr. Peter Belker und…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2006

    Informationen aus der Mitgliederversammlung 2006 / Personalien

    …weltweit anerkannte CIA-Examen (Certified Internal Auditor) in deutscher Sprache an. Den Erfolg verdeutlichen die mittlerweile mehr als 740 CIAs in… …Institut mit großem Erfolg tätig. Seine erfolgreiche Facharbeit dokumentiert auch die Leitung der Projektgruppe, die den IIR-Standard Nr. 2 „Prüfung des…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2006

    Personalrisiken und psychologischer Arbeitsvertrag

    Die Berücksichtigung eines wesentlichen Werttreibers im Risikomanagement
    Dr. Jean-Marcel Kobi
    …Entwicklung und Erfolg Die Überzeugung, dass die Mitarbeiter Kern von Entwicklung und Erfolg sind, ist bei vielen an kurzfristigen Ergebnissen orientierten… …Managern verlorengegangen. Deshalb sollen ein paar gut belegte Tatsachen in Erinnerung gerufen werden. Fast jeder Erfolg oder Misserfolg kann auf menschliche… …gesteuert werden. ZRFG 3/06 114 nanziellen Ergebnisse. Der Erfolg von Dienstleistungsunternehmen hängt entscheidend vom Wissen und der Leistungsbereitschaft… …Evaluationsphase meist ausgeklammert, obwohl der Erfolg vieler Zusammenschlüsse entscheidend davon abhängt, ob es gelingt, die damit verbundenen personellen Risiken…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2006

    Informationen aus der Mitgliederversammlung 2005 / FEE Forum on Risk Management and Internal Control, Brüssel, Oktober 2005

    Dr. Ulrich Hahn
    …den Herren und wünscht ihnen für ihre Arbeit viel Glück und Erfolg. Die Amtszeit beträgt jeweils 3 Jahre. der IIR-Vorstand FEE Forum on Risk Management…
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