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205 Treffer, Seite 9 von 21, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2009

    Steinbeis-Compliance und Integrity Monitor Nachhaltigkeit durch Mitarbeiterbefragung

    Nachhaltigkeit durch Mitarbeiterbefragung
    Prof. Dr. Kai-D. Bussmann
    …führt dann zu einer besonders scharfen Ächtung im öffentlichen Ansehen. Nunmehr ist ein Prozess des Umdenkens unübersehbar. Allerdings nicht ganz… …Prozess adäquat ab. Sie vermeiden ein schlichtes Ranking, sondern zeigen immer die Dimension auf, auf der Verbesserungen erforderlich sind. So kann ein…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Zentrale Tätigkeitsbereiche der Internen Revision

    Interne Kommunikation der Internen Revisoren

    Bernd Schartmann, Thomas Keller
    …Mangement Prozess- analyse Projekt- manage- ment Prüf-Tools Reporting- Tools Auswer- tungs- tools Prüfungshandbuch-/ Checklisten- management Knowledge-… …Mangement Prozess- analyse Projekt- manage- ment Prüf-Tools Reporting- Tools Abb. 9: IT-gestützte Revisionsmethoden Abbildung 915) zeigt ein…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision aktuell

    Prüfung der Intensiv- und Problemkreditbearbeitung

    Axel Becker, Arno Kastner
    …Problemkredite – Prozess Problemkredite, S. 1–7. 59) Vgl. Kastner A., Die Prüfung der Intensivbetreuung und Sanierung, in: Becker A./ Kastner A. (Hrsg.), Die… …unter Berücksichtigung der MaRisk: Prüffeld Problem- kredite – Prozess Problemkredite, S. 1–7. DIIR_Forum_7.indd 281 22.07.2008 10:42:16 Uhr 282…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

    Risikomanagement durch Risikotransfer am Beispiel Versicherungen

    Hendrik Löffler, Ulrike Meyer
    …: Einordnung in den Prozess der Risikobewältigung Unter Risikobewältigung versteht man alle Maßnahmen, die darauf abzielen, Risi- ken zu vermeiden, zu… …lokation optimal erscheinen würde. Um diesem Missstand entgegen zu treten und um das Versicherungsmanage- ment in den Prozess des ganzheitlichen…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Managementhandbuch IT-Sicherheit

    Rechtliche Grundlagen und Anforderungen im Bereich IT-Sicherheit

    Dr. Joachim Schrey
    …diesem obliegt darzulegen und zu beweisen, dass ihn kein Verschulden getroffen hat. Gelingt es dem Arbeitgeber im Prozess nicht, alle Umstände vorzutragen… …Ermittlungen zur Aufklärung des Sachverhalts anzustellen – was die Parteien nicht selbst in den Prozess ein- führen, muss für das Gericht unberücksichtigt… …informieren. IT-Sicherheit ist aber ein laufender Prozess. Das bedeutet insbesondere, dass die vorstehend beschriebenen Analysen, Überlegungen und Maßnahmen… …, also im Extremfall in einem Prozess, als Zeugen zur Ver- fügung stünden. Alle prozessuale Erfahrung zeigt, dass der Zeugenbeweis stets der schlechteste…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Anforderungen an die Interne Revision

    Auswirkungen des Sarbanes-Oxley Act auf die Arbeit der Internen Revision – Vor dem Hintergrund aktueller Entwicklungen im Rahmen des deutschen Corporate Governance Systems

    WP/StB Hans-Jürgen Fahrion, Daniel Rust
    …im hohen Maße in den „SOX Compliance“ -Prozess, insbesondere im Hinblick auf Secti- on 302 und 404 SOX, einbezogen wurde, wodurch sie sich vor dem… …angehalten, den Anteil von (zeit- und kostenintensiven) Prüfungshandlungen auf Prozess- und Transaktionsebene zu reduzieren. Nahezu 4 Jahre nachdem… …. (1) Idealtypische Aufgabenschwerpunkte im Rahmen des ICoFR- Prozess Die Interne Revision hat das Leitungsorgan bei der Implementierung und… …Entity-level Controls, geeignet erscheinen, um operativen (Prozess-) Risiken und dolosen Handlungen vorzubeugen47) � Moderation von… …die Prozess- und Kontrolldokumentation zuständig.52) Eine derart proaktive Einbindung der Internen Revision in den ICoFR-Prozess ist unseres Erach-…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2009

    MaRisk-konforme Klassifizierung von Prüfungsfeststellungen

    DIIR-Arbeitskreis „MaRisk"
    …Tochterunternehmen im Regelfall mit Vertretern der Konzernobergesellschaft besetzt sind. 4.3 Prozess Die Kriterien für die Einstufung von Prüfungsfeststellungen sind… …abgegrenzten Prüfungsobjekt zu Recht zu einer schlechten Benotung führen, wurde jedoch ein Prozess über mehrere Verantwortungsbereiche hinweg geprüft und nur in… …Ablauforganisation, IT-Systeme etc.) und/oder auf das Risikobewusstsein der für den Prozess verantwortlichen Personen beziehen, eine Benotung vorgenommen werden. Auch…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2009

    Forensic Services als Instrument der Corporate Governance

    Möglichkeiten und Grenzen im Rahmen der Bekämpfung der Wirtschaftskriminalität im Unternehmen
    Andreas Eiselt, Andrea Uhlen
    …. Die forensische Prüfung stellt somit einen dynamischen Prozess dar. Angesichts dessen, dass zu Beginn der Prüfung Ungewissheit über den Verlauf der… …Untersuchung besteht, ist lediglich eine grobe Planung möglich 21 . 2.3 Methodischer Ablauf Der Prozess der forensischen Prüfung lässt sich in zwei Phasen… …von Forensic Services den Prozess lediglich als neutrale Berater begleiten. Eine erste Bestandsaufnahme der Fraud-Risiken erfolgt i. d. R. durch…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2009

    Beteiligungsmanagement in der Unternehmenspraxis – Ein Erfahrungsbericht

    Einsatz einer professionellen Softwarelösung bei wachsenden Anforderungen an Transparenz sowie Melde- und Informationspflichten
    Barbara Seiwert, Werner Schmidt
    …Aufwand an Arbeit, Zeit und oft auch an Personal bedeuten. Eben deshalb sollte dieser komplexe und aufwändige Prozess schrittweise effizienter gestaltet…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2009

    Zertifizierung des Credit Managements zur Optimierung der Corporate Governance

    Ein Erfahrungsbericht aus der Praxis
    Wolfgang Rempe, Dr. Hendrik Vater
    …Zertifizierung den Vorteil, dass die Mitarbeiter nun als Unternehmer im Unternehmen den gesamten Order-to-Cash- Prozess im Blick haben, während sie sich früher auf…
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