• Rudolf X. Ruter

• Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

+++ ESVnews (S. 148): Aktuelle Themen in ESV-Zeitschriften +++

• Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

+++ ZCG-Büchermarkt (S. 193) +++ Vorschau (S. 193): Themen der ZCG 05 / 09 +++ ZCG-Veranstaltungen (S. 194 / 195) +++ ZCG-Zeitschriftenspiegel (S. 196) +++

• Prof. Dr. Wolfgang Becker
• Patrick Ulrich

Der Beirat als Funktionselement der Corporate Governance ist grundsätzlich in der Lage, ein weites Spektrum unterschiedlicher Funktionen durch die Übernahme von Beratungs-, Kontroll- und Leitungsaspekten in mittelständischen Unternehmen abzudecken. Im Rahmen der Ausgestaltung der Beiratskompetenzen sollten unternehmensspezifische Leitungs- und Kontrollstrukturen sowie situative Faktoren der Unternehmensumwelt gleichermaßen berücksichtigt werden.

• Dr. Mark Mietzner
• Prof. Dr. Dirk Schiereck

Staatsfonds spielen in der internationalen Finanzindustrie eine immer größer werdende Rolle. Es wird herausgearbeitet, welche Markterwartungen beim angekündigten Einstieg in Finanzdienstleistungsunternehmen bislang aufgetreten sind und welche längerfristige benchmarkadjustierte Performance erzielt wurde.

• Karl A. Niggemann
• Prof. Dr. Diethard B. Simmert

Seit Ausbruch der Finanzkrise sind große Unternehmenskäufe (Mega-Buy-Outs), die zum überwiegenden Teil mit Fremdkapital finanziert werden, kaum möglich. Dafür haben Unternehmenskäufe und -beteiligungen von strategischen Partnern erheblich zugenommen. Der Eindruck, dass derartige Unternehmenskäufe ausschließlich aus Eigenkapital finanziert werden müssen, täuscht.

+++ Risikomanagement-Dimensionen +++ Qualifizierung für Good Public Corporate Governance +++ Regierungskommission DCGK +++

• Thomas Lohre

Spezialisierte Compliance-Einheiten im Unternehmen können als Ansprechpartner für Whistleblower dienen. Während nach dem SOA ein solches Verfahren obligatorisch ist, besteht in Europa keine Tradition für das Whistleblowing. In diesem Beitrag werden vorrangig die rechtlichen Aspekte bei einer möglichen Einführung in Europa beleuchtet.

• Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Denis Gebhardt

+++ Informationsrechte des Kommanditisten +++ Ausschluss vom Cashpool +++ Abfindung bei Wechsel in Entry Standard und beim Delisting +++ WP-Haftung +++

+++ Änderungen des DCGK +++ Gesetz zur Stärkung der Finanzmarktaufsicht +++ Public Corporate Governance Kodex +++ Angemessenere Vorstandsgehälter +++

• Andreas Eiselt
• Andrea Uhlen

Unter der Bezeichnung Forensic Services werden insbesondere von Wirtschaftsprüfungsgesellschaften Dienstleistungen zur Aufdeckung und Prävention von Wirtschaftsdelikten angeboten. Für Unternehmen bedeuten diese neuen Angebote eine Unterstützung für ein Handeln im Sinne guter Corporate Governance.

• Prof. Dr. Klaus Henselmann
• Devrimi Kaya

Der Beitrag untersucht Ursachen des Offenlegungsdefizits von Jahresabschlüssen auf der Basis einer Auswertung zu Publizitätsquoten von über 4.300 Jahresabschlüssen. Es werden Gründe für die Differenz zwischen einer theoretisch möglichen Publizitätsquote von 100% und den empirisch ermittelten, absoluten Publizitätsquoten analysiert.

• Prof. Dr. Henning Zülch
• Sebastian Hoffmann

Durch die wirtschaftlich weiterhin schwierige Lage verstärkt sich der Druck, auch Rechnungslegungsregeln zu ändern. Dies nahm der LGK e. V. zum Anlass für eine aktuelle Veranstaltung. Der Beitrag gibt einen Überblick zu derzeitigen und künftigen Entwicklungen in der IFRS-Rechnungslegung.