• Prof. Dr. Stefan Müller

+++ ESVnews (S. 56): Aktuelle Themen in ESV-Zeitschriften +++

+++ ZCG-Büchermarkt (S. 106)+++ ZCG-Zeitschriftenspiegel (S. 107) +++ ZCG-Vorschau (S. 108): Themen der ZCG 3/10 +++ ZCG-Veranstaltungen (S. 108) +++

• Hubertus Eichler

Zwischen nachhaltiger Unternehmenskultur und wirksamer Corporate Governance bestehen eindeutig nachweisbare Zusammenhänge und Korrelationen. Um dauerhaft erfolgreich in einem globalisierten und zunehmend volatilen Marktumfeld bestehen zu können, sind Maßnahmen der nachhaltigen Kulturentwicklung wichtig und erforderlich.

• Stephan Gemkow

Nach Jahrzehnten der Privatisierung von Staatsunternehmen hat das staatliche ­Engagement in der Privatwirtschaft in der aktuellen Krise wieder deutlich zugenommen. Ein systematisches und festen Regeln folgendes Vorgehen des Staats ist dabei nicht unmittelbar erkennbar. Dies gilt sowohl für die Entscheidung, ob sich der Staat engagieren soll als auch für die Ausgestaltung des Engagements.

+++ Fortschrittsbericht Nachhaltigkeit +++ Absicherung der Aufsichtsräte gegen verschärfte Haftungsbestimmungen +++ Renaissance der Private-Equity-Branche? +++

• Karl-Heinz Withus

Die Garantenpflicht sog. Compliance Officer hat der BGH in seinem Urteil vom 17.7.2009 bejaht. Er hob hervor, dass es Aufgabe des Compliance Officers sei, Rechtsverstöße – insbesondere auch aufgrund von Straftaten – zu verhindern, die aus dem Unternehmen heraus begangen werden und zu erheblichen Nachteilen im Sinne von Haftungsrisiken oder Ansehensverlusten für das Unternehmen führen.

• Dr. Philipp Fölsing

Der gesetzliche Jahresabschlussprüfer steht im Fokus der Corporate Governance. Höchstrichterliche Entscheidungen zu seiner Haftung sind stets von besonderer ­Bedeutung, da sich aus ihnen regelmäßig ergibt, wer in seinem Vertrauen auf die Testate des Prüfers schutzwürdig ist.

• Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Denis Gebhardt

+++ Interessenkonflikt eines Aufsichtsratsmitglieds +++ Bestellung eines Sonderprüfers +++ Squeeze-Out +++ Abberufung des Versammlungsleiters +++

+++ Mindestanforderungen für Compliance (MaComp-Reform) +++ Änderungsstandards zum BilMoG +++ Gesetzentwurf zur Verbesserung der Funktionsfähigkeit des Kapitalmarkts +++ EU-Konsultation zu Eigenkapitalvorschriften +++

• Dr. Thorsten Melcher
• Dr. Sebastian Nimwegen

Die Gefahren durch fraudulente Handlungen haben in der jüngeren Vergangenheit deutlich zugenommen. Bei der Aufarbeitung dieser Fraud-Fälle geraten vor allem Aufsichtsrat und Abschlussprüfer von Aktiengesellschaften in den Mittelpunkt der öffentlichen Kritik.

• Prof. Ulrich Bantleon
• Stephan Mauer

Die Wirksamkeit des Risikomanagements wird vom Prüfungsausschuss des Aufsichtsrats überwacht. In den USA bestehen – im Gegensatz zu Deutschland – bereits langjährige Erfahrungen zur Einbindung der internen Revision. Hintergrund ist die in den USA vorherrschende monistische Unternehmensorganisation, die der Internen Revision zum Risikomanagement einen hohen Stellenwert einräumt.

• Prof. Dr. Klaus Henselmann
• Devrimi Kaya
• Hugo Meichelbeck

Nach einem Überblick über die europäische Zweigniederlassungsrichtlinie und ihre fehlerhafte Transformation in § 325a HGB wird aufgezeigt, wie mittels der Gründung von haftungsbeschränkten Gesellschaften in geeigneten Drittstaaten und die anschließende unternehmerische Betätigung in Deutschland über eine Zweigniederlassung die Offenlegung von Rechnungslegungsunterlagen vermieden werden kann.