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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

  Die neue EU-Richtlinie zu Geschäftsgeheimnissen

  Know-how-Schutz als Bestandteil der Corporate Governance
  

  Dr. Nikolas Gregor

  …262 • ZCG 6/16 • Recht Die neue EU-Richtlinie zu Geschäftsgeheimnissen Know-how-Schutz als Bestandteil der Corporate Governance Dr. Nikolas Gregor*…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2016

  Joint Audits in der Internen Revision

  Prof. Dr. Marc Eulerich

  …Diskussion um eine gute Corporate Governance immer wieder der Forderung ausgesetzt, effizient und effektiv zu prüfen. Vor dem Hintergrund möglicher Kapazitäts-… …. Marc Eulerich ist Inhaber des DIIR- Stiftungslehrstuhls „Interne Revision und Corporate Governance“ der Mercator School of Management an der Universität… …. (2004). The role of internal audit function in corporate governance: A synthesis of the extant internal auditing literature and directions for future…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2016

  Neue Anforderungen an die Kapitalmarktkommunikation

  Bericht zur Schmalenbach-Tagung vom 28.4.2016 in Köln
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …. Hans-Jürgen Hillmer* Die deutsche Corporate Governance wird in 2016 insbesondere infolge der Umsetzung von EU-Vorgaben viele neue Herausforderungen annehmen… …: CCNeue Regulierungen im Bereich der Corporate Governance und der Finanzmarktkommunikation (Prof. Dr. Hans- Joachim Böcking) 2 CCAdressatengerechte… …die Corporate Governance (Henning Gebhardt) 5 Der Nachmittag war dann den Auswirkungen der verschiedenen Abschlussprüfungsreformen gewidmet. U. a… …. vermittelte Prof. Dr. Joachim Hennrichs 6 einen Überblick über die gesetzlichen Neuerungen im Zusammenhang von Corporate Governance und Abschlussprüfung 2.0… …sowie Vorsitzendes Mitglied diverser Aufsichtsräte. 2 Professur für BWL, insbes. Wirtschaftsprüfung und Corporate Governance, Johann Wolfgang… …Finanzmarktkommunikation Zahlreiche regulatorische Neuerungen im Bereich der Corporate Governance und der Rechnungslegung wie beispielsweise die Fortentwicklung des DCGK… …im weiteren Sinne (Corporate Governance; Aufsichtsrat + IR) hin zur Schärfung im Sinne einer „Strategic IR“ entwickelt habe. Im Spannungsfeld der… …Anforderungen an Investoren steigen CCCorporate Governance ist nach wie vor ein Graubereich ohne zentrale Aufsichtsbehörde oder Gesetzescharakter CCfehlende… …Messbarkeit und Vergleichbarkeit von Corporate Governance kreieren einen unklaren Anforderungsrahmen C C„Best Practices“ unterliegen unterschiedlichen…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2016

  Die Aufdeckung von Fraud durch Abschlussprüfer und Interne Revision

  Unterschiede, Gemeinsamkeiten und Synergieeffekte in der Revisionsarbeit
  

  Christoph Oldewurtel, Dr. Katharina Kümpel, Prof. Dr. Matthias Wolz

  …Wolz* Die Aufdeckung fraudulenter Handlungen stellt aus Sicht der Öffentlichkeit einen zentralen Aufgabenbereich der Corporate Governance dar. Zwei… …:, in: Freidank, C.-Ch. / Velte, P. (Hrsg.), Corporate Governance, Abschlussprüfung und Compliance, Berlin 2012, S. 322–323. Die Aufdeckung von Fraud…

• Zeitschrift für Corporate Governance Ausgabe 01 2016

• Zeitschrift für Corporate Governance Ausgabe 02 2016

• Zeitschrift für Corporate Governance Ausgabe 03 2016

• Zeitschrift für Corporate Governance Ausgabe 04 2016

• Zeitschrift für Corporate Governance Ausgabe 05 2016

• Zeitschrift für Corporate Governance Ausgabe 06 2016