Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2025

  Freiwillige Nachhaltigkeitsberichterstattung gem. ESRS VSME

  Der neue ESRS für das Reporting von KMU
  

  Dr. Josef Baumüller

  …einen strukturierten Prozess vorzugeben, um sich mit ihren Auswirkungen und Abhängigkeiten sowie im Generellen mit ihren Stakeholder-Beziehungen zu… …. Dies unterstreicht erneut, wie weit der Prozess der „europäischen Nachhaltigkeitstransformation“, begründet auf Konzepten wie jenem der Sustainable… …Negativbeispiel zu negativen Folgen einer zu weitgehenden Befassung des EU-Gesetzgebers mit den seitens der EFRAG finalisierten ESRS siehe den Prozess der…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Nachhaltigkeit ist mehr als Compliance: Praxisorientierte Einblicke in die Transformation der Unternehmenslandschaft

  Daniela Hanauer, Robert Kammerer, Rainer Kroker

  …jekte umgesetzt sowie einen Blueprint für einen Prozess zur Einbindung von diversen Lieferunternehmen entwickelt. Das Unternehmen passt seine… …, ob eine regelmäßige Überprüfung der Relevanz dieser Verpflichtungen im Prozess vorgesehen ist. In Anbetracht der sich im Laufe der Zeit entwickelnden… …Liste sämtlicher Verpflichtungen zu erstellen und das Compliance- und Risiko- management sowie das externe Reporting in den Prozess einzubeziehen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Product Compliance Management

  Dietrich Boß, Thomas Mery, Ursula Metz

  …Compliance beispielhaft ein „systematisches und kontinuierlichesMonitoring der gesetzlichen Anforderun- gen“, den „Prozess zur Interpretation von… …Risiko- und Prozess- orientierung50weitreichende inhaltliche Überschneidungenmit dem Product ComplianceManagement.51 – Die bereits in Abschnitt 7.1.2… …. Getreu dem Ansatz Struktur folgt Prozess sollte die Frage der Organisation von Product Compliance Management als Folgeschritt betrachtet werden. Diese…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Anti-Korruptions-Compliance & Integrity Management in Hochrisikoländern

  Stephan Grüninger, Quirin Kissmehl, Anna-Katharina Zubrod

  …IV – Compliance im internationalen Geschäft 14 22 Der sogenannte „slippery slope“ beschreibt den graduellen Prozess, bei dem Indivi- duenmit kleinen… …ethischen Verstößen führt. Dieser Prozess wird durchmora- lische Neutralisierungsmechanismen erleichtert, die es den Beteiligten ermöglichen, ihre Handlungen… …sind häufig darauf zurückzuführen, dass mit einzelnen Fehlent- scheidungen ein schleichender Prozess ins Rollen kam (slippery slope), der das Aufweichen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 1/2025

  Transparenz und unternehmerische Verantwortung

  RA lic. jur. Ursula Sury, Elio Donato Bacchetta

  …Firmen einen wesentlichen Teil ihrer Wertschöpfung. Der Prozess umfasst dabei die Veredelung und Transformation verschiedenster Informationsarten – von…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2025

  Aktuelle Urteile: Rechtsprechungsübersicht

  Dr. Doreen Müller

  …auf das Verhalten der Beschäftigten und auf das betriebliche Klima habe. Die Bereitschaft zur Meldung, das Vertrauen in den Prozess, das Verhalten…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Unternehmensverantwortung in globalen Liefer- und Wertschöpfungsketten

  Isabel Jandeisek

  …dynamischer Prozess entsteht, dessen Kontext, Struktur und Konsequenzen es zu beschreiben gilt.11 Die Notwendigkeit eines holistischen Ansatzes zur… …Due Diligence Prozess liegt eine fortlaufende Evaluation der Risiken verschiedener adverser Effekte zugrunde. Maßnahmen werden risikoange- messen… …können. – Die Beschreibung der Due Diligence als Prozess stellt auf ihren immanent dynamischen Charakter ab. Entscheidend sind die identifizierten… …feedback- loops, die ein rekursivesManagement der Risiken erfordern. – Die Verantwortung rührt von der eigenen Teilnahme am gesellschaftlichen Prozess…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance, Compliance und Ökonomische Analyse

  Compliance in Sportorganisationen

  Frank Daumann, Lev Esipovich

  …können. Vielmehr müssen die Werte in einem kontinuierlichen Prozess mit den betroffenen Akteuren bzw. Stakeholdern entwickelt werden. Zum anderen sind die… …einer Sportorga- nisation kann nach Hoye und Cuskelly (2007) ein vierphasiger Prozess aufge- setzt werden:17 1. Identifizierung der möglichen…
• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 1/2025

  „Der überwiegende Teil der Aufsichtsbehörden war vom SDM genervt“

  Streitgespräch Werning ./. Petrlic Moderation und Redaktion: Sebastian Schulz
  

  Thomas Werning, Dr. Ronald Petrlic

  …wirklich bei der einzelnen Verarbeitung sehen, ob in dem entsprechenden Prozess, zum Beispiel bei dem Erheben von Daten, beim Benutzen, beim Aufbewahren usw… …beim Beseitigen von Daten keine Rolle spielt. Der Prozess „Beseitigung von Daten“, also die Phase des Beseitigens von Daten, muss vorhanden sein. Aber…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  KI-Compliance und Governance

  Der Herzschlag der Wertschöpfung ist die nachhaltige, menschenzentrierte Implementierung neuer Technologien.
  

  Manuela Mackert, Patricia Ernst

  …System entwickelt und für den Markt bereitgestellt worden ist. Ent- scheidend ist die Aufsicht über den gesamten Prozess. Der Betreiber bestimmt über die…