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128 Treffer, Seite 4 von 13, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

    Diversität im Vorstand

    Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg - Vergleich börsennotierter Unternehmen
    Prof. Dr. Stephan Schöning
    …Diversität Management • ZCG 1/26 • 5 Diversität im Vorstand Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg – Vergleich börsennotierter Unternehmen Prof. Dr… …Perspektive der so- 1. Einführung Seit Jahren wird eine breite Debatte über das Thema Diversity Management und dessen potenzielle Vorteile für Gesellschaft… …. Stephan Schöning Professor für ABWL und Finanzen an der SRH University Heidelberg, Kontakt: stephan.schoening@srh-hoch schulen.de 6 • ZCG 1/26 • Management… …. 155–182; Anderson et al., The Economics of Director Heterogeneity, Financial Management 1/2011 S. 5–38; Chen et al., Corporate Innovation: Do Diverse Boards… …, Beverly Hills 1980. 10 Vgl. Allbright Foundation, Mind the gap – Germany is still lagging far behind the UK in number of women in senior management… …. Allbright Foundation, Mind the gap – Germany is still lagging fat behind the UK in number of women in senior management positions, 2024… …Outlook Database, Oktober 2024. 17 Vgl. Süß/Kleiner, Diversity Management in Deutsch­land: Mehr als eine Mode?, Die Betriebswirtschaft 5/2006, S. 521–541… …; Süß, Diversity management – erneut auf dem Prüfstand, in: Ortlieb/Sieben (Hrsg.), Geschenkt wird einer nichts – oder doch?, Mering 2012, S. 157–162. 18… …Vielfalt bei der Vorstandsbesetzung auf den Unternehmenserfolg, BFuP 6/2014 S. 581–601. Diversität Management • ZCG 1/26 • 7 Adidas Braendle et al… …Management Diversität c Der Mittelwert der Vorstandsgröße liegt bei DAX-Unternehmen bei 7. b Abhängige Variablen Gesamtkapitalrendite (Return on Assets)…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2026

    Business Analytics

    Erfolgsfaktoren für die erfolgreiche Umsetzung im Kontext des Business Analytics Success Model
    Andreas Dauerer, Gabriele Pfennig, Prof. Dr. Anton Aaron Burger
    …Business Analytics Management • ZCG 2/26 • 57 Business Analytics Erfolgsfaktoren für die erfolgreiche Umsetzung im Kontext des Business Analytics… …, in der das Controlling das Management durch fundierte, datenbasierte Erkenntnisse bei der Entscheidungsfindung unterstützt. Folglich sollte das… …Universität Eichstätt- Ingolstadt 58 • ZCG 2/26 • Management Business Analytics c Erfolg wird als die Fähigkeit definiert, aus Daten wertschöpfende… …. b Business Analytics Management • ZCG 2/26 • 59 Langfristige unternehmensweite Voraussetzungen Analytisch denkende Führungskräfte Durchdachte… …. 16 Vgl. Seddon et al., 2017, S. 252f. 17 Vgl. Seddon et al., 2017, S. 241. 18 Vgl. Seddon et al., 2017, S. 251. 60 • ZCG 2/26 • Management Business… …und Controller für operative Entscheidungen schnell auf Daten zugreifen können, während das Management systematische Übersichten für strategische… …Management-Maßnahmen verknüpft werden müssen. b Business Analytics Management • ZCG 2/26 • 61 ben, was auch schnelle und effiziente Zugriffe auf Informationen… …, der aktiv gestaltet werden muss. 4.5 Commitment auf Führungsebene Die Unterstützung durch das Management ist eine zentrale Voraussetzung für die… …Unternehmenszielen abzustimmen und sicherzustellen, dass Analyseergebnisse systematisch in Entscheidungsprozesse einfließen. 42 Management Commitment 41 Vgl. Mikalef… …et al., 2019, S. 269ff. 42 Vgl. Mikalef et al., 2019, S. 269ff. 62 • ZCG 2/26 • Management Business Analytics c Die Nutzung von Business Analytics im…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2026

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    …Risikoanalyse: Enterprise Risk Management und Embedded Risk Management unter Beachtung von § 1 StaRUG (Prof. Dr. Werner Gleissner, Prof. Dr. Thomas Berger) c… …. Prüfungen im Bereich des IKT-Dritt­parteienmanagements Mit der EU-Verordnung DORA verschärft Europa die Vorgaben für Cybersicherheit und das Management von… …Märk und Christian Breuer untersuchen, wie strategisches Management als Zukunftsgestaltung praktiziert wird. Die Ergebnisse zeigen: Strategisches Denken… …das Management letztverantwortlich ist. Das stärkt die Cyber-Resilienz. Zugleich entstehen praktische Herausforderungen: Unternehmen müssen neue…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

    Inhaltsverzeichnis

    …2 • ZCG 1/26 • Inhalt Editorial Unter neuen ­Vorzeichen 1 Wolf hart Fabarius Management Recht Diversität im Vorstand 5 Prof. Dr. Stephan Schöning Im… …Berndt, Universität St. Gallen WP/StB Prof. Dr. Manfred Bolin, International School of ­Management Dortmund Prof. Dr. Gerrit Brösel, FernUniversität in… …Hagen Prof. Dr. Henning Herzog, QIRM Institut für Regulation & Management e.G. Ulrich Hocker, Hauptgeschäftsführer Deutsche Schutzvereinigung für…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2026

    Inhaltsverzeichnis

    …54 • ZCG 2/26 • Inhalt Editorial Neue Regeln, offene Fragen 53 Wolf hart Fabarius Management Recht Business Analytics 57 Andreas Dauerer · Gabriele… …School of ­Management Dortmund Prof. Dr. Gerrit Brösel, FernUniversität in Hagen Prof. Dr. Henning Herzog, QIRM Institut für Regulation & Management e.G…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

    Inhaltsverzeichnis

    …106 • ZCG 3/26 • Inhalt Editorial Governance unter Strom 105 Wolf hart Fabarius Management Unternehmensperformance und Aktienkurse 109 Prof. Dr… …. Thomas Berndt, Universität St. Gallen WP/StB Prof. Dr. Manfred Bolin, International School of ­Management Dortmund Prof. Dr. Gerrit Brösel, FernUniversität… …in Hagen Prof. Dr. Henning Herzog, QIRM Institut für Regulation & Management e.G. Ulrich Hocker, Hauptgeschäftsführer Deutsche Schutzvereinigung für…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

    ZCG-Nachrichten

    …Management • ZCG 3/26 • 115 c ZCG-Nachrichten Compliance neu aufstellen: ­Handlungsfelder für ein komplexeres Umfeld Die Spielregeln für Risiko- und…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

    Führung und Organisation in der neuen Arbeitswelt

    Technologische und psychologische Implikationen
    Dr. Anja Ebert-Steinhübel
    …120 • ZCG 3/26 • Management Führung und Organisation Führung und Organisation in der neuen Arbeitswelt Technologische und psychologische… …Management • ZCG 3/26 • 121 Fortschreitende Produktivität, Technisierung und Vernetzung Arbeitswelt 1.0 Arbeitswelt 2.0 Arbeitswelt 3.0 Arbeitswelt 4.0… …Biased Technological Change: Evidence from U.S. Résumé and Job Posting Data., 2025, https:// dx.doi.org/10.2139/ssrn.5425555. 122 • ZCG 3/26 • Management… …Management • ZCG 3/26 • 123 „Gute“ Arbeit „Digital“ Work Psychologisch: Sozial: Technologie: Psychologie: Autonomie Sinnstiftung Zugehörigkeit… …lebenslang neu lernen, Wiesbaden 2021, S. 70. 124 • ZCG 3/26 • Management Führung und Organisation c Identität und Funktionalität entstehen auch in der… …: Past, Present, and Future, Academy of Management Perspectives 4/2013 S. 324–338. 18 Ebert-Steinhübel, Organisation und Führung in der digitalen… …und weitere subsummiert. Allen gemein ist eine Abwendung vom reinen Management hin zu einem sowohl die Mitarbeitenden als auch die Organisation… …Management, Wiesbaden 2022, S. 3–29. ► Feedback geben ► Kompetenz fördern ► Bedürfnisse (an-)erkennen ► Verantwortung teilen Wertschöpfung ► Digitalisierung… …Arbeitswelt sind Folgen ­eines sozialen, technologischen, ökologischen und politischen Wandels. b Führung und Organisation Management • ZCG 3/26 • 125 Der über…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2026

    School GRC

    …Compliance aufgebaut sein sollte, wie Compliance- Management in Konzernen und KMU funktioniert, und lernen Sie alles über die Prinzipal-Agent-Theorie. Das…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2026

    School GRC

    …, Steuerund Strafrechts auch Themen wie Betrug, Untreue und Geldwäsche, Aufsichtspflichten und Unternehmenssanktionen oder Haftung für Management und…
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