Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2012

  Compliance darf weder Papiertiger noch lahme Ente sein

  Zwei Alstom-Entscheide in der Schweiz
  

  RA Prof. Dr. Monika Roth

  …verantwortlich für die Ausgestaltung der Organisation, die Implementierung, das Controlling sowie die personelle Ausgestaltung der Compliance. Das… …darin, dass wegen mangelhafter Organisation die verantwortliche (und damit eigentlich strafbare) Person nicht ermittelt werden kann. Die konkurrierende… …keitsbedingung. Dem Unternehmen wird ein Organisationsmangel vorgeworfen. Die Organisation ist vom Unternehmen ohne Weiteres zu verantworten. 2.2.1 Subsidiäre… …geschäftlicher Verrichtung im Rahmen des Unternehmenszwecks begangen worden. 2. Die Straftat kann wegen mangelhafter Organisation des Unternehmens keiner… …sind: Unterstützung bzw. Beteiligung an einer kriminellen Organisation (Art. 260 ter StGB), Finanzierung des Terrorismus (Art. 260 quinquies StGB)… …Straftat an eine bestimmte natürliche Person auf eine mangelhafte interne Organisation zurückzuführen ist oder ob dem Unternehmen vorgeworfen werden kann… …Straftaten zu verhindern. Es geht um zwei unterschiedliche Vorwürfe: Einerseits um eine mangelhafte Organisation und andererseits um das Unterlassen von…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance, Abschlussprüfung und Compliance

  Der Aufbau einer Compliance Abteilung

  Cornelia Inderst

  …................................................................................ 229 3.2 Antizipieren und Einschätzen von Risiken .............................................. 229 3.3 Organisation und Kommunikation… …Konsequenzen ............. 236 5 Einzelaufgaben der Compliance Organisation ......................................... 236 5.1 Beratungsangebot als… …wirkungsvollen Compliance Organisation ist der Compliance Officer. Dabei kann es sich tatsächlich um den einzigen Compliance Beauftragten im Unternehmen… …möglicher Risiken auch von Seiten der Comp- liance möglich ist. 3.3 Organisation und Kommunikation Wie jede Führungskraft sollte der Compliance… …, präsent. Kann diese Struktur aus Mangel an Ressourcen nicht etabliert werden, muss die Compliance Organisation das Monitoring und Controlling aus der… …Compliance Organisation 5.1 Beratungsangebot als wichtigster Baustein Zu den grundlegenden Funktionen der Compliance Organisation gehört die Bera- tung…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance, Abschlussprüfung und Compliance

  Anwendung betriebswirtschaftlicher Überwachungssysteme in Universitäten: Eine Analyse am Beispiel der Universität Hamburg

  Caroline Wüst, Remmer Sassen

  …............................................................................................ 198 2.1 Organisation der Universität Hamburg .................................................... 198 2.2 Systemtheoretische Einordnung… …: Organisation der Fakultät Wirtschafts- und Sozialwissenschaften der UHH… …vorgestellt und auf Schnittpunkte mit dem Überwachungssystem hin untersucht. 2 Universitäten 2.1 Organisation der Universität Hamburg Universitäten… …rahmengesetz (HRG) und das jeweilige Landeshochschulgesetz, 9 in denen Rechts- stellung, Organisation und die Aufgabenverteilung innerhalb der Universität… …gegliederte Referate einrichten, die durch ihre Spezialisierung die Organisation ef- fizienter gestalten. Das Präsidium der UHH ist in neun Abteilungen… …Auslandsamt Studium und Lehre Forschung und Wissenschafts- förderung Recht, Personal und Organisation Finanz-und Rechungswesen Bau-und Gebäude-… …Abb. 3: Organisation der Fakultät Wirtschafts- und Sozialwissenschaften der UHH Die auf Fakultätsebene durch das Gesetz vorgeschriebenen Organe –… …schlussfassungskompetenzen auf Fakultätsebene, wie bspw. die Entscheidung über die Organisation in der Fakultät oder die Einrichtung von Studiengängen i.R. des Struktur-… …fokussiert wird. In diesem Zusammenhang stellt sich die Frage, worin zentrale Einflussfaktoren zu sehen sind, die Auswirkungen auf die Organisation einer… …Forschungsprojekte durchführen Forschungsmittel akquirieren Forschungsfelder Identifizieren Alumni und Organisation der Weiterbildung Platzierung der…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2012

  Umfeldinformationen zu Risk, Fraud & Compliance

  Zusammengestellt von der ZRFC-Redaktion

  …und Compliance-Management, über Kommunikationsmedien und -methoden, über betriebliche Organisation und Prozesse. Schließlich geht es darum, dass die… …Jahresplanung Organisation Interne Kommunikation, Top Management Kommunikationsbedarf HR oder Dienstleister einbinden Interne Kommunikation Ressourcen beschaffen… …Compliance-Konzepte kommunizieren Dokumentation aufsetzen Führungskräfte Compliance-Prozesse und Organisation usw. usw. usw. usw. Abbildung 1: Auszug Compliance… …kommt allen zugute: den Zielgruppen, der Compliance- Organisation und – dank messbarer Ziele – auch der Unternehmensleitung. Nutzen Sie schon die digitale… …. Die vielen aktuellen Fallbeispiele helfen zudem bei einer Einordnung und bei der Platzierung der vielen innovativen Ideen in der eigenen Organisation…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Handelsrechtliche Rechnungslegung

  Rechtsformabhängige Aufstellungspflichten für Unternehmen

  Prof. Dr. Carsten Theile

  …Unternehmens, dessen Betrieb einer kauf- männischen Organisation bedarf, besitzt kraft Gesetzes die Kaufmannseigen- schaft (§ 1 HGB).1 Das Unternehmen ist dann… …derprivatrecht der gewerblichen Tätigkeit.2 5 Wer aber als Betreiber eines gewerblichen Unternehmens einer kaufmännischen Organisation nicht bedarf, ist kein… …. Soweit sie einer kaufmän- nischen Organisation bedarf, ist sie Kaufmann mit der Folge der Rechnungsle- gungspflicht. 5 Vgl. Förschle/Kropp/Siemers, in… …Einzelgewerbetreibenden beginnt die Rechnungslegungspflicht, soweit das Gewerbe eine kaufmännische Organisation erfordert, zum Zeitpunkt dieser Fest- stellung. Bei jenen… …Beginn der Geschäftstätigkeit aufgestellt, und zwar selbst dann, wenn eine kaufmännische Organisation noch nicht erforderlich und der Han-…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxis der Internen Revision

  Entwicklung der IIA-Standards – Von der Bedeutung der berufsständischen Grundsätze für die Interne Revision

  Günther Meggeneder

  …ausgerichtet sind, Mehrwerte zu schaffen und die Geschäftsprozesse zu verbessern. Sie unterstützt die Organisation bei der Erreichung ihrer Ziele, indem sie… …ständig zu und daher ist es für jede Organisation wichtig, gerade in diesem Bereich hohe Ansprüche an die Governance zu stellen. Es war daher nur logisch… …Standard legt genau die Vorgehensweise beim Outsourcing der Aufgabe der Internen Revision einer Organisation an einen externen Leistungserbringer fest… …durch die In- terne Revision. Die Ausrichtung an den Strategien der Organisation könn- te auch zur Erstellung von Standards für die Strategiefestlegung… …der In- ternen Revision selbst führen. Diese Strategie hätte sich dann an den strategischen Festlegungen der Organisation zu orientieren, selbstver-… …nungshöfe (International Organisation of Supreme Audit Institutions – INTOSAI) zu erreichen. Um diesen Weg zu unterstützen und die Transparenz der… …Faktoren ab. Branche, Größe und Organisationsstruktur der Organisation, sowie Personalstärke und Ressourcenausstattung der Internen Revision haben 14… …und Rahmenbedingungen der Organisation, zum ande- ren das Erlernen von Revisionsgrundsätzen und Prüfungsverfahren. Die nationalen Institute für Interne… …Organisation vorzuneh- men. Es ist gute Praxis, dass die Revisionsabteilung zu diesem Zweck ein Revisionshandbuch erstellt, in dem die praktische Durchführung… …Einhaltung der Standards alleine, ohne Beachtung der Anforde- rungen der Unternehmensleitung und der Rahmenbedingungen der Organisation, die sich aus dem…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxis der Internen Revision

  Professionalisierung der Internen Revision – Die Interne Revision aus Sicht des Abschlussprüfers

  Klaus Heese

  …: Zusammenhänge in der Professionalisierung Als Fundament dient die Ebene des Berufsbildes der Internen Revision, die mit der jeweiligen Organisation der Internen… …nationalen und internationalen beruflichen Institute bedeutsam.25 • Darauf aufbauend steht die Organisation der Internen Revision im kon- kreten… …Effektivität des Risiko- managements, der Kontrollen und der Führungs- und Überwachungspro- zesse zur Unterstützung der Organisation bei ihrer Zielerreichung… …Unternehmensumfeld. Die Organisation der Internen Revision wendet die Standards im kon- kreten Unternehmensumfeld an und nutzt sie als wichtige Orientie- rungsquelle… …der Ausgestaltung der internen und externen Kommunikation. Auch die Organisation der Internen Revision wird durch ihre Führung und Steuerung… …professionelle Organisation der Internen Revision ist nicht ohne ein angemessenes und funktionsfähiges Qualitätsmanagementsystem mög- lich.82 Diese Systeme zur… …Qualitätssicherung und -verbesserung betreffen sowohl die interne Nachschau von Revisionsprojekten als auch die exter- ne Beurteilung der Organisation der Internen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2012

  Das Three-Lines-of-Defence-Modell und die Positionierung der Internen Revision innerhalb der Corporate Governance

  Konzeptionelle Überlegungen und empirische Ergebnisse für Deutschland
  

  Volker Hampel, Prof. Dr. Marc Eulerich, Jochen Theis

  …Organisation bei der Erreichung ihrer Ziele, indem sie mit einem systematischen und zielgerichteten Ansatz die Effektivität des Risikomanagements, der Kontrollen… …, beispielsweise im Rahmen der Durchführung von Ethik-Audits oder durch die Beurteilung der Übereinstimmung von Strategie und Leistung der Organisation, erfolgt die… …für die Organisation Tests und Begleitung von Wiederanlauf 174 37,42 % (Disaster recovery) Corporate Governance Reviews 198 42,58 % Management Audits… …194 41,72 % Beurteilung der Übereinstimmung von Stra- 143 30,75 % tegie und Leistung der Organisation (z. B. auf der Basis Balanced Scorecard)… …Überwachungsorganen. Die tatsächliche Organisation des Unternehmens ist hierbei zunächst unerheblich. Auch die Branchenzugehörigkeit oder Unternehmensgröße scheinen… …. Vielmehr geht es im TLoD-Modell darum, die drei Ebenen der unternehmerischen Kontrolle und Überwachung in der eigenen Organisation wiederzufinden, vollkommen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2012

  Inhalt / Impressum

  …Aufsichtsorgan eines Unternehmens als eigenständige Treiber der Organisation und Ausgestaltung von Kontroll- und Überwachungsmaßnahmen wahrgenommen werden… …. Allerdings müssen diese nicht notwendigerweise zu einer aus ökonomischer Sicht sinnvollen Organisation und Ausgestaltung führen. Die empirischen Ergebnisse…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2012

  Literatur zur Internen Revision

  Prof. Dr. Martin Richter

  …: Einrichtung, Organisation und Überwachungsaufrechnungshofs; Zuschüsse nach SGB II; Prüfung der Optionskommunen) Seyfried, Markus: Unabhängigkeit und Wirksamkeit… …503-12097-0). (Unternehmensüberwachung; Entwicklung der Corporate Governance; Organisation der Unternehmensaufsicht; gesetzliche und aufsichtsrechtliche…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen