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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Integriertes Risikomanagement in der Carl Zeiss Gruppe

  Frank Romeike, Andreas Kempf

  …2.2 Definition des Risikobegriffs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 881 3. Der Prozess des Risikomanagements in der… …Weise die risikoadäqua- te Erreichung der unternehmerischen Geschäftsziele ab. 3. Der Prozess des Risikomanagements in der Praxis 3.1 Risikolandkarte… …Risikomanagements Das operative Risk Management startet mit dem Prozess der systematischen und laufenden Risikoanalyse der Geschäftsabläufe. Das Ziel der… …Risikomanagement als kontinuierlicher Prozess – im Sinne eines Regelkreises – in die Unternehmenspro- zesse integriert wird (siehe Abb. 5). 10 Nach § 107 Abs. 3… …; durch die Ausgliederung von Unternehmensfunktionen Abbildung 8: Risikomanagement ist ein aktiver Prozess zur Reduktion von Risiken Integriertes… …Captives ƒ Pooling etc. tx Identifiziertes Risiko Abbildung 9: Der Prozess der Risikosteuerung Frank Romeike und Andreas Kempf 892 So ist im… …systemisch integriert. Als Konzernrichtlinie entfaltet diese CQP eine weltweite Gültigkeit und die verbindli- che Vorgabe zum Prozess, zur Organisation und zu…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfung des Kreditgeschäfts durch die Interne Revision

  Die Prüfung von Ratingverfahren

  Karsten Geiersbach, Stefan Prasser

  …definieren, damit fehlerhafte oder gefälschte Berichte ver- mieden werden. Im COSO-Modell wird unter Internal Control ein Prozess ver- standen, der keine… …Prozess verstanden, »ausgeführt durch Überwachungs- und Leitungsorgane, Führungskräfte und Mitar- beiter einer Organisation, angewandt bei der… …ausgewählten, kritischen Vorgän- gen. Ein risikoadjustiertes Internes Kontrollsystem ist als ein rollierender Prozess zu verstehen, der Risiken und Chancen im… …empfehlen, auch in der Risikostrategie auch auf die Organisation der Internen Kontrollverfahren einzugehen und den Prozess des Risikomanagements zu… …sind durch die verantwortlichen Fachbereiche, dem Prozess- manager und der Fachorganisation mit Blick auf Optimierungsmaßnahmen neu zu strukturieren und… …zur Risikolandkarte sind für die identifi zierten Prozess- und Systemrisiken – in Abhängigkeit von Art, Umfang, Komplexität und Häufi gkeit – jeweils…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2014

  Feedback-Fragebogen für Kunden der Internen Revision

  Inhaltliche und formale Anforderungen sowie praktische Umsetzungsempfehlungen dargestellt am Beispiel der Konzernrevision der ZEPPELIN GmbH
  

  Dr. Andreas Kamm

  …Voraussetzung hierfür ist, dass innerhalb der Internen Revision ein kontinuierlicher Prozess implementiert wird, mit dem die Qualität der erbrachten… …qualitativ hochwertige Dienstleistungen entstehen. sen und verbessert werden kann. Der Begriff Qualitätsmanagement beschreibt diesen kontinuierlichen Prozess… …. Bei dem diesem Prozess zugrundeliegenden Bezugssystem handelt es sich um eine Skala. 27 24 Payne, S. L. (1951). 25 Porst, R. (2008), S. 95. 26 Vgl… …. Feedback-Fragebogen Best Practice · ZIR 3/14 · 117 Neben der inhaltlichen und formalen Gestaltung des Fragebogens ist besonderes Augenmerk auf den Prozess zu legen… …Auswertbarkeit. 4. Prozess Neben der reinen inhaltlichen und formalen Gestaltung des Fragebogens ist besonderes Augenmerk auf den Prozess zu legen. Dieser kann in…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Grundlagen des Risikomanagements

  Dr. Werner Gleißner, Frank Romeike

  …einen systematischen Prozess zeitnah erfasst werden. Die Relevanz eines Risikos ergibt sich aus seinen möglichen Auswirkungen auf die Ziele des… …umfasst: – Risikopolitik und Limite – Verantwortlichkeiten im Risikomanagement (Risikomanager, Risk Owner, Revision) – Prozess der Risikoidentifikation –… …Prozess der Risikoquantifizierung – Prozess der Risikosteuerung, Risikobewältigung – Prozess der Risikoüberwachung – Berichtswesen Risikomanagementsysteme… …kommen. Mit Abbildung 14: Der Prozess der Risikosteuerung (Quelle: RiskNET GmbH). Grundlagen des Risikomanagements 41 alternativen Risikotransfers…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision von Vertrieb und Marketing

  Revision der Compliance im Vertrieb

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …Compliance-Schulungen. Durch- geführte Compliance-Revisionen sichern diesen Prozess letztlich ab. 3.2.1.3 Kommunikation von Compliance Wie immer funktioniert ein… …durch das Zusammenwirken von zwei voneinander unabhängigen Funktionen im Prozess wirkungslos werden. Schmiergeldzahlungen sind in der Regel verschleiert…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Korruptionscontrolling

  Controlling-Aktivitäten des Prinzipals zur Korruptionsprävention

  Dr. Jürgen Stierle, Dr. Helmut Siller

  …bringt einem Mitarbeiter ein (im Rahmen des Qualitätsmanagements) bestehender Prozess für Beschwerden von Mitarbeitern, wenn die Mitarbeiter wis- sen… …und Ergebnisse andererseits zu verdienen und Kontrollen als selbstverständliche Komponente in jedem Prozess und als Aufgabe der Führung zu akzeptieren… …Prozess zum IKS in einem Gegenstromverfahren zu orga- nisieren. Die Führung ist verantwortlich für die Vorgabe und die Kontrolle der Umsetzung… …(Bottom-up-Prozess). Die Führung muss die inhaltlichen Anforderungen an das IKS und die Grundzüge für den Prozess der Einführung und den Betrieb definieren. Grundzüge… …verabschiedet. Die Umsetzungskontrolle wird dadurch gefördert, dass sich die Führungsinstanzen von den nachgeordneten Berichtseinheiten über den Prozess und die… …Ergebnisse der Maßnahmen zum IKS berichten lässt. Der Prozess sollte auch die Berichterstattung an das eigene Überwachungsgremium beinhalten. Die… …. B. Ein- kaufsprozess verstanden als Prozess von der Bedarfsermittlung bis zum Zah- lungsausgang) vorgenommen werden, dürfen nicht in einer Hand…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2014

  Inhalt / Impressum

  …als auch den Prozess der Aufstellung und Offenlegung eines integrierten Berichts entscheidend vorangetrieben. Dabei sind die zahlreichen Anpassungen im…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2014

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …(insbesondere Terminüberwachung, Management Reporting, Eskalation) konsequent zu nutzen und den Prozess effektiv und effizient auszugestalten. Der nachfolgende…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2014

  Inhalt / Impressum

  …Governance, Risk Management und Compliance in der Gesundheitsbranche einem spezifischen Teilbereich: dem Business Partner Due Diligence Prozess…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2014

  Ausgestaltung des Operationellen Risikomanagements

  Richtlinien und Regelungen im Kontext von Solvency II
  

  Dr. Thorsten Melcher, Jessica Eckert

  …getroffen werden. Kontrollaktivitäten greifen auf verschiedenen Ebenen des Unternehmens. So kann etwa zwischen Kontrollen auf Unternehmens-, Prozess- und… …Risiken mit entsprechenden Schlüsselkontrollen in welchem Prozess zu erwarten sind. Kontrollen in den Arbeitsabläufen werden durch prozessübergreifende… …­Risikomanagements ZRFC 2/14 73 Die OpRisk-Komponenten spielen im Managementprozess eine essentielle Rolle. 4.4 Der OpRisk-Management-Kreislauf Der Prozess des… …und eine Abgrenzung des OpRisk zu den anderen Risikoarten, die für das Versicherungsunternehmen relevant sind. In den Prozess der Risikoidentifikation…

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