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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

  Integrated Reporting als Objekt der externen Informationsanalyse

  Prof. Dr. Stefan Müller

  …Integrated Reporting als Objekt der externen Informationsanalyse Prof. em. Dr. Laurenz Lachnit Oldenburg Prof. Dr… …. Stefan Müller Helmut-Schmidt Universität/Universität der Bundeswehr Hamburg Institut für Betriebswirtschaftliche Steuerlehre Professur für Allgemeine… …................................................................................................ 543 2 Grundsachverhalte der Unternehmensanalyse ........................................ 544 3 Analyseziele der Adressaten im Kontext des Integrated… ….............................................................................................. 559 Integrated Reporting als Objekt der externen Informationsanalyse Lachnit/Müller 542 Abbildungsverzeichnis Abb. 1: Einbeziehung… …einer externen Integrated Reporting-Analyse .................. 557 Tabellenverzeichnis Tab. 1: Einschätzung von Faktoren der… …Einleitung Die Unternehmensberichterstattung ist in höchst unterschiedlichem Maße Gegen- stand der Unternehmensanalyse. Während der Jahres- sowie der… …Konzernabschluss intensiv im Rahmen der Abschlussanalyse von Kreditinstituten, Finanzanalysten, Kunden, Lieferanten und weiteren Adressaten – teilweise auf… …gesetzlich verpflich- teter Basis1 – ausgewertet wird, werden andere Berichte, wie insbesondere der La- gebericht, i.d.R. lediglich ergänzend zur Kenntnis… …genommen oder höchstens als allgemeiner Ausgangspunkt für eine tiefergehende Abschlussanalyse verwandt. Zu- dem zeigt sich in der empirischen… …werden, der dann um unterjährig verfügba- re makro- und mikroökonomische Informationen – gedanklich oder unter Einsatz von Datenverarbeitungssystemen – im…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 4/2015

  Cyberwar – eine reale Gefahr aus der virtuellen Welt

  Dr. Hans-Georg Maaßen

  …Cyberwar – eine reale Gefahr aus der virtuellen Welt Maaßen PinG 04.15 137 PRIVACY TOPICS Cyberwar – eine reale Gefahr aus der virtuellen Welt Dr… …. Hans-Georg Maaßen Dr. Hans-Georg Maaßen, Präsident des Bundesamtes für Verfassungsschutz Datenschutzrechtliche und sicherheitspolitische Implikationen der… …modernen Kommunikationstechnologie geraten immer mehr in den Fokus kritischer Betrachtungen. Digitale Ausforschungs- und Manipulationsversuche stehen auf der… …Tagesordnung: Mit den neuen Möglichkeiten hat sich der ­Modus Operandi von fremden Nachrichtendiensten sowie von Extremisten und Terroristen fundamental… …verändert. Für sie stellen Cyberwar und Cyberspionage ebenso wie Desinformation und Manipulation reale Optionen dar. Auf der anderen Seite sind Staat… …, Gesellschaft und Wirtschaft auf die Integrität informationstechnischer Systeme angewiesen. Der Schutz hochsensibler Informationen und Kritischer Infrastrukturen… …ist zu einer vorrangigen Aufgabe der Sicherheitsbehörden geworden. Im entgrenzten Cyber-Raum wird eine Unterscheidung zwischen äußerer und innerer… …Sicherheit obsolet. Der forcierte technologische Wandel verlangt eine ständige Neujustierung der Maßnahmen zur Verbesserung der Schutzgüter… …Stärkung der Cyber-Sicherheit wird letztlich im nationalen Rahmen allein nicht möglich sein. Notwendig sind internationale Vereinbarungen bis hin zu einem… …unlängst die Gefährdung informationstechnischer Systeme schlaglichtartig deutlich gemacht. Der Cyber-Raum schafft eine asymmetrische Bedrohungssituation: Je…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Operational Auditing

  Kernprozess 3: Revision der Produktentwicklung und des Innovationsmanagements

  Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Joachim Kregel

  …8.1 Prüfung der Produktentwicklung 239 8 Kernprozess 3: Revision der Produktentwicklung und des Innovationsmanagements Die in der… …Innovationen entsteht dann, sich einem zermürbenden Preiskampf ausgesetzt zu sehen. Ein Ausweg besteht in der Etablierung einer Marke, unter der ein oder meh-… …rere Produkte oder Serviceleistungen angeboten werden können. Diese Marke bedarf jedoch, um nicht an Aufmerksamkeit zu verlieren, der gezielten Pflege… …durch vorsich- tige, evolutionäre Schritte in der Produktweiterentwicklung. 8.1 Prüfung der Produktentwicklung Gleichzeitig drohen durch… …ein Unternehmen durch eigene Neu- Entwicklungen zu begegnen. 8 Kernprozess 3: Revision der Produktentwicklung und Innovationsmanagement In… …bestimmten Branchen wie z. B. der Pharma-, und Gesundheitsbranche, der ITK und der des Automobil wird der Anteil an Neuentwicklungen als „Güte“-Maßstab für… …Hürden durch die erforderlichen umfangreichen Testverfahren und die nationalen Genehmigungsanforde- rungen sehr hoch. Eine zusätzliche Hürde stellt der… …neue Produkt ein altes verdrängen muss, da der Regalplatz im Handel als limitierender Engpassfaktor das Angebot auf quasi „natürliche“ Weise begrenzt… …. Es wird eine Frage der Zeit bleiben, bis auch hier der Regalplatz212 über das Internet „virtualisiert“ wird und eine bisher nicht vorstellba- re… …Produktschwemme wie z. B. heute schon bei Büchern eintritt. ____________ 212 Analog kann man hierzu die Rangreihenfolge bei Suchergebnissen der Suchmaschinen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement und Compliance im Mittelstand

  Problemstellung und Gang der Untersuchung

  Pia Montag

  …1 1 Problemstellung und Gang der Untersuchung Sowohl wissenschaftliche als auch praxisorientierte Veröffentlichungen der jüngeren… …Unternehmen (KMU) in Deutschland. Die vorliegende Arbeit untersucht und verknüpft einzelne Problembestand- teile der Analyse von beiden Themengebieten und… …erfasst den Status quo der strukturierten Steuerung in mittelständischen Unternehmen mit einer empiri- schen Analyse. 1.1 Relevanz der Problemstellung… …, Maik: Risikomanagement im Mittelstand – Anforderungen und Ausgestaltung quantitativer Risikosteuerung. Band 82 der Reihe: Finanzierung, Kapitalmarkt… …Externe und Interne Überwachung der Unternehmung der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V. (AKEIÜ): Compliance: 10 Thesen für die… …Unternehmenspraxis. In: Der Betrieb 2010, S. 1509; Behringer, Stefan: Compliance – Handlungsbedarf im Mittelstand! In: Zeitschrift Risk, Fraud & Compliance 2012, S… …Governance bezeichnet die Art und Weise der Unternehmensführung, ihrer Verwaltung und Überwa- chung,4 welche „die grundsätzlichen Ausgestaltungen sowie die… …. Nicht nur Organe der Unternehmensleitung großer, internationaler Konzerne begehen unkontrollierte und existenzbedrohende Fehler, sondern auch die Ge-… …schäftsführung mittelständischer Unternehmen geht das Risiko ein, die Fort- führung der Geschäftstätigkeit durch unentdeckte Managementfehler und rechtswidrige… …Ausgleich wirtschaftlicher Risiken einschränkt.7 99,3 Prozent der Unternehmen in Deutschland gehörten im Jahr 2010 ge- mäß Definition der Europäischen…

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• Besteuerung von Bestechungsgeldern

  …zugrundeliegenden Fall hatte der geschädigte Arbeitgeber vom Arbeitnehmer die Herausgabe der von Dritten erhaltenen Bestechungsgelder verlangt. Der BFH entschied… …der Bestechungsgelder an den geschädigten Arbeitgeber führt im Abflusszeitpunkt zu Werbungskosten bei den Einkünften aus § 22 Nr. 3 EStG. Ferner betonte… …der BFH im Rahmen seines Urteils vom 16. Juni 2015 (Az.: IX R 26/14) die Verfassungsmäßigkeit der Verlustausgleichsbeschränkung des § 22 Nr. 3 Satz 3… …EStG. Auftragsvergabe mit Scheinrechnungen Hintergrund: Der Kläger war bei der X-GmbH für die Vergabe von Aufträgen zuständig. Für die Bevorzugung… …eines bestimmten Auftragnehmers erhielt er nach der Hingabe von Scheinrechnungen seiner Ehefrau über nicht erbrachte Leistungen an den Auftragnehmer in… …die Zahlungen zunächst erklärungsgemäß als Einkünfte der Ehefrau. Nach Aufdeckung des Bestechungsvorgangs kündigte der Arbeitgeber des Klägers das… …Anstellungsverhältnis ordentlich zum 30. September 2005 sowie später außerordentlich. Im Abwicklungsvertrag wurde für den Fall der ordentlichen Kündigung festgelegt, dass… …der Kläger aus Anlass der Beendigung des Arbeitsverhältnisses eine Abfindung erhalten sollte. Gleichzeitig wurde der Kläger seitens seines Arbeitgebers… …auf Schadensersatz verklagt. Mit Vereinbarung vom 16. August 2006 verpflichtete sich der Kläger, zur Schadenswiedergutmachung einen Betrag von 1,2… …Millionen Euro an den Arbeitgeber zu zahlen. Zugleich akzeptierte der Kläger die ihm gegenüber ausgesprochene außerordentliche Kündigung und verzichtete auf…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement in Supply Chains

  Bewertung einer risikomindernden Versorgungskettenverzweigung

  Stefan Mirschel, Roland Rollberg

  …Versorgungskettengestaltung („Supply Chain Management“) ist die inte- grierte Analyse, Planung und Steuerung der Geschäftsprozesse von rechtlich und wirtschaftlich… …selbstständigen Unternehmen zu verstehen, die ihre Aktivitäten auf bestimmte Glieder der Wertschöpfungskette konzentrieren und entlang dieser an der Entwicklung… …sogenanntes „fokales Unternehmen“2 sämtliche Aktivitäten aller Wert- schöpfungspartner integriert, als handele es sich bei der betrachteten Versorgungs- kette… …um einen riesigen, mehrstufigen Produktionsbetrieb. In der Wirklichkeit wer- den sich die Planungsbemühungen des fokalen Unternehmens indes auf die… …Entwicklung, Produktion und Verwertung nur der gemeinsamen Kettenprodukte konzentrieren.3 Unter Berücksichtigung der relevanten Absatz- und kettenweiten… …Kapazitätsrestriktionen legt das fokale Unternehmen dann bspw. in der kurzfristi- gen Produktionsplanung fest, wie viele Mengeneinheiten der einzelnen Kettenpro- dukte… …hergestellt werden sollen, bevor es den übrigen Wertschöpfungspartnern die korrespondierenden Kettenzwischenproduktmengen vorgibt. Eine Befolgung der… …kurzfristigen Vorgaben des fokalen Unternehmens steht dabei nicht im Wider- spruch zum partnerschaftlichen Miteinander der Kettenglieder, sondern ist Be-… …standteil der Kooperation, die einer koordinierenden Instanz bedarf.4 In unverzweigten Versorgungsketten führen unerwartete Lieferprobleme eines… …die ursprüngliche Kette der A-Unternehmen flankiert. Dem Vorteil ei- nes Ausgleichs unerwarteter Versorgungsschwankungen stehen allerdings auch…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision im Krankenhaus

  Ziele und Aufgaben der Internen Revision

  Prof. Dr. Joachim S. Tanski

  …Tanski 21 3. Ziele und Aufgaben der Internen Revision 3.1 Die Interne Revision als Funktion des Krankenhausmanagements Der… …Managementprozess in einem Unternehmen lässt sich vielfältig beschreiben. In einer auf die drei wesentlichen Phasen reduzierten Darstellung setzt sich der… …Managementprozess aus der Planung, der Durchführung und der Kontrolle zusam- men. In der Planungsphase werden die Ziele definiert, Wege zu ihrer Erreichung gesucht… …und deren Realisierung vorbereitet. Die Durchführungsphase dient der Realisierung der Pläne. In der Kontrollphase muss das Management prüfen, ob Zie-… …allen Linienabteilungen übertragen, während sich das Mana- gement in der Planungsphase vom Controlling unterstützen lässt, die Kontrollauf- gaben des… …Managements werden dann von der Internen Revision wahrgenommen. Die Kontrollaufgabe der Internen Revision ist somit eine aus der Gesamtverant- wortung des… …Ordnungsmäßigkeit des gesamten Geschäftsablaufs durch zweckentsprechende Kontrollen sicherzustellen. Bei dem Management verbleibt hinsichtlich der Kon- trollfunktion… …und von den deutsch- sprachigen Revisionsinstituten übersetzte Definition der Internen Revision lautet: Die Interne Revision erbringt unabhängige und… …. Sie unterstützt die Organisation bei der Erreichung ihrer Ziele, indem sie mit einem systematischen und zielgerichteten An- satz die Effektivität des… …Risikomanagements, der Kontrollen und der Führungs- und Überwachungsprozesse bewertet und diese verbessern hilft. Wenn hier vom Krankenhausmanagement gesprochen…

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• DCGK-Änderungen 2015 unterstreichen Rolle des Aufsichtsrats

  …Kodexänderungen präsentiert. Die Änderungen sollen nach Auffassung der Kommission die besondere Rolle des Aufsichtsrats und seine Bedeutung für das Unternehmen… …weiter stärken. Kodexänderung zur Rolle der AufsichtsräteKonkret hat die Kodexkommission folgende Änderungen beschlossen.Der Aufsichtsrat einer… …erweiterten Empfehlung ist es, dass sich der Aufsichtsrat bewusst auch unter dem Aspekt der Zugehörigkeitsdauer von Aufsichtsratsmitgliedern mit der im Sinne… …Einzelfall. Prinzipiell ist die Kodexkommission der Ansicht, dass auch im Aufsichtsrat auf eine gute Mischung der verschiedenen Expertisen, von Alter und… …Gender, aber auch der Verweildauer in dem Gremium geachtet werden soll.Ferner hat die Kommission die Empfehlung in den Kodex neu aufgenommen, dass sich der… …künftig vermerkt werden, wenn ein Mitglied des Aufsichtsrats in einem Geschäftsjahr nur an der Hälfte der Sitzungen des Aufsichtsrats und der Ausschüsse… …wichtige Rolle der Plenar- und Ausschusssitzungen und einer sich am Unternehmensinteresse ausrichtenden Diskussionskultur. So ist es von besonderer Bedeutung… …, dass ein Aufsichtsratsmitglied nicht nur anhand von schriftlichen Vorlagen an der Beschlussfassung teilnimmt, sondern sich in den ergebnisoffenen und… …unterschiedliche Standpunkte abwägenden Kommunikationsprozess im Aufsichtsrat einbringt.Nichtmaterielle Anpassungen im Corporate Governance KodexIm Rahmen der… …regelmäßigen Kodexpflege hat die Regierungskommission darüber hinaus eine Reihe von nicht materiellen Anpassungen vorgenommen. So wurden u.a. i.S. der…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 5/2015

  Anwendungsbereich des Entwurfs der Datenschutz-Grundverordnung im öffentlichen Bereich

  Dateibegriff führt zur praktischen Bedeutungslosigkeit
  

  Prof. Dr. Kay-Uwe Martens

  …Entwurf der Datenschutz-Grundverordnung Martens PinG 05.15 213 Anwendungsbereich des Entwurfs der Datenschutz-Grundverordnung im öffentlichen Bereich… …Kay-Uwe Martens ist ­Professor für öffentliches Recht an der Hochschule Kehl und Leiter des ­Kommunalen Netzwerks Datenschutz in Baden- Württemberg… …(DS-GVO) gerade auch im öffentlichen Bereich alle nationalen Datenschutzgesetze ersetzen würde. Selbst der Bundesrat sieht in dem Entwurf „eine verbindliche… …Vollregelung des Datenschutzes“ auch im öffentlichen Bereich. 1 Damit stünde unter anderem „zu befürchten“, dass der Einfluss des Bundesverfassungsgerichts… …schwindet und der EuGH unter Umständen „das letzte Wort“ in Sachen Datenschutz hätte. 2 Dies würde allerdings voraussetzen, dass die geplante Verordnung… …tatsächlich im größeren Umfang überhaupt im öffentlichen Bereich in der Praxis gelten würde. Der folgende Beitrag erläutert erstmals (auch für die noch geltende… …Datenschutzrichtlinie), dass dies nicht der Fall ist. I. Anwendungsbereich der geplanten Datenschutz- Grundverordnung1 2 Der sachliche Anwendungsbereich des Entwurfs der… …DS-GVO ist identisch mit der entsprechenden ­Regelung des sachlichen Anwendungsbereichs, der im Moment 1 BR-Drs. 52/12, S. 1. 2 So schon… …Schutz natürlicher Personen bei der Verarbeitung personenbezogener Daten und zum freien Datenverkehr (Datenschutz-Grundverordnung) v. 25. 01. 2012, KOM… …(2012) 11 endg. Im Kapitel IX des DSGV-E sind in ­bestimmten Bereichen („besondere Datenverarbeitungssituationen“) Regelungsmöglichkeiten der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2015

  Die Berücksichtigung von Stakeholder-Belangen im Rahmen der variablen Vorstandsvergütung

  Ergebnisse einer empirischen Untersuchung zu den DAX-30-Unternehmen
  

  Philipp Evers, Prof. Dr. Matthias Sure

  …Management • ZCG 5/15 • 205 Die Berücksichtigung von Stakeholder-Belangen im Rahmen der variablen Vorstandsvergütung Ergebnisse einer empirischen… …Untersuchung zu den DAX-30-Unternehmen Philipp Evers / Prof. Dr. Matthias Sure* Die Neugestaltung der erfolgsabhängigen variablen Vorstandsvergütung gehört… …spätestens seit dem Gesetz zur Angemessenheit der Vorstandsvergütung (VorstAG) von 2009 zu den regelmäßig und intensiv diskutierten… …Corporate-Governance-Themenstellungen. Neueste Studienergebnisse deuten darauf hin, dass sich die Ausgestaltung der variablen Vorstandsvergütungssysteme zwar weiterhin kontinuierlich in… …in vielen Unternehmen noch nicht abgeschlossen scheint. 1. Einführung Im Rahmen einer intensiven Auseinandersetzung über die Ursachen der… …, häufig in der Rechtsform der Aktiengesellschaft geführten Unternehmen auf eine langfristige, nachhaltige Unternehmensentwicklung als eine der Hauptursachen… …Eingehen großer Risiken verleitet werden. Als Konsequenz aus dieser Erkenntnis verpflichtete der Gesetzgeber mit dem Gesetz zur Angemessenheit der… …Vorstandsvergütung (VorstAG) 2009 die Aufsichtsräte, durch eine verbesserte Ausgestaltung bzw. Anpassung der erfolgsabhängigen variablen Vergütungen der… …weiterer Lösungsansatz, die Nachhaltigkeit der Unternehmensentwicklung in der Vorstandsvergütung anreizwirksam zu verankern, wurde die Ergänzung der… …bisherigen aktionärsbezogenen Erfolgskriterien um Zielgrößen gefordert, die auch den Interessen der übrigen Anspruchsgruppen angemessen Rechnung tragen2 . In…

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