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118 Treffer, Seite 8 von 12, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

    Nutzung von Nachhaltigkeitsmanagement-Software in kleinen und mittleren Unternehmen

    Matthew P. Johnson
    …Nachhaltigkeitsmanagement von KMU entwickelt und angeboten.15 Einerseits wurden spezialisierte prozess- und produktbezogene Softwareangebote für bestimmte Handlungsfelder… …Engagement von Beratern und der Einsatz von NMS können den Prozess des Kompetenzerwerbs unterstützen und sich gegenseitig ergänzen. Zusammenfassend wird die…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

    Der Biomimicry Ansatz

    Arndt Pechstein
    …entscheidend: ___________________ 6 Vgl. Mora, C. et al. (2011). Pechstein 198 – Form (z. B. Produkt selbst, Materialart) – Prozess (z. B. Energie… …mitzuwirken. Nachhaltigkeit wurde zur Firmenphi- losophie, die von allen getragen wurde. Biomimicry-Experten steuerten den Kreativ- prozess in Teams über…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 4/2016

    Nachricht vom 19.10.2016 bis 12.12.2016

    …Beschädigung oder Verlust von Waren, Inventurdifferenzen oder Gebäudeschäden zwingen Unternehmen dazu, den gesamten Prozess im Blick zu behalten. Er müsse mit…
  • eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 2/2016

    Der datenschutzrechtliche Präventionsstaat

    Rechtsstaatliche Risiken der ordnungsrechtlichen Dogmatik des Datenschutzrechts im privaten Bereich
    Dr. Rainer Stentzel
    …„Informationsvermeidung“ wirken auf den demokratischen Prozess freier Willensbildung und Meinungsäußerung auf Anhieb befremdlich. Ähnliches gilt im Hinblick auf die…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2016

    Compliance-Steuerung durch verhaltenswissenschaftliche Aspekte

    Theoretische Erkenntnisse, Chancen und Herausforderungen für die Implementierung einer effizienten Compliance-Kultur im Unternehmen
    Dr. Pia Montag
    …. 29 Die Steuerung der Compliance-Kultur verlangt einen umfangreichen, strukturierten Prozess, dessen Abwicklung langfristig ausgerichtet ist und häufig…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2016

    Mehrfachmandatsträger im Board of Directors

    Überblick über die empirischen Wirkungen und Implikationen für die Besetzung des Vorstands und des Aufsichtsrats
    Prof. Dr. Christian Lohmann, Anja Lankes
    …einen tieferen Einblick in aktuelle Entwicklungen der Branche und der Gesamtwirtschaft sowie in den Prozess der strategischen Entscheidungsfindung und…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2016

    Social Media als Herausforderung und Chance für das Risikomanagement

    Risikoarten und Vorgehensmodell
    Prof. Dr. Michael Faustino Bauer
    …Management Risikotyp Interne Risiken Externe Risiken Treiber Personal IT Prozess Recht Absatz Content Nicht autorisierte Posts, Fehler bei der Umsetzung (Zeit…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2016

    Postakquisitionsaudits mit Compliance Fokus

    "Red Flags" für die Interne Revision
    Katharina Kneisel
    …Kontrollen im M&A Prozess Compliance (Due Diligence) Internal Audit (Compliance Audits) rollvorgaben auf ihre Risikoabdeckung analysiert als auch…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2016

    Open Source Intelligence

    Frei zugängliche Daten zur Erfüllung der Anforderungen der 4. EU-Geldwäscherichtlinie?
    Axel Brückmann
    …von Risikoindikatoren der Europäischen Aufsichtsbehörden hat in sieben Randnummern Vorschläge unterbreitet, wie OSINT wirkungsvoll in den KYC- Prozess…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2016

    WpHG und GwG Verdachtsmeldungen

    Vergleich der rechtlichen Anforderungen und praktischen Umsetzung
    Laura Weferling, Oliver Engelbrecht
    …werden durch maßgeschneiderte Prozess- und Systemanpassungen Synergieeffekte gehoben, Gesetzeskonformität sichergestellt und Redundanzen vermieden. Auch so…
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